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HONESTIDAD
Horizonte Institucional
POLTICA DE CALIDAD
La Institucin Educativa Tcnica Industrial San
Antonio de Padua a travs de la interaccin de los
procesos directivos, acadmicos, administrativos y
de la comunidad comprometer a los miembros de
su comunidad educativa al mejoramiento continuo
de sus resultados y el cumplimiento de los requisitos
legales e institucionales para la satisfaccin de las
necesidades vigentes de la formacin integral de
nuestros(as) estudiantes y las expectativas
educativas de las madres, los padres de familia o
acudientes.
Horizonte Institucional
OBJETIVOS DE CALIDAD
Crear, favorecer y mantener las condiciones pedaggicas eficientes
y eficaces para satisfacer las necesidades vigentes de enseanza-
aprendizaje de nuestros estudiantes como seres competentes y
proactivos.
Adquirir, mantener, innovar y asegurar los recursos y servicios
complementarios a la gestin educativa para apoyar eficiente y
eficazmente la gestin e interrelacin de los procesos directivos,
acadmicos y de convivencia.
Evidenciar y fortalecer el direccionamiento estratgico coherente a
nuestro Proyecto Educativo Institucional Educar con amor para la
vida, el marco legal vigente y los requisitos.
Fomentar entre los miembros de nuestra comunidad educativa la
cultura de la mejora continua de los resultados de la gestin de los
procesos a travs de indicadores.
Perfil del Docente
La adquisicin del xito de una institucin Ser un comunicador de experiencias, que valore y
educativa lo determina, en gran parte, la calidad exprese su pensar y su sentir. Adems, motive a sus
estudiantes a que potencien sus habilidades
tica y profesional de sus educadores. Por lo
comunicativas y valoren las diferentes interpretaciones
tanto, para ser docente de la institucin
y puntos de vistas, de modo que contribuyan a la
educativa tcnica industrial san Antonio de comprensin amplia de propuestas que generen
Padua, se requiere el cumplimiento de las cambios.
siguientes condiciones: Ser un pensador crtico; una persona capaz de
Asumir la filosofa institucional problematizar situaciones buscando estrategias
Ser un aprendiz permanente, una persona que apropiadas que permitan generar alternativas para la
evale continuamente sus saberes y los aplique solucin de estas.
en los procesos de enseanza-aprendizaje que Ser un lder, un docente que asuma el liderazgo en las
promueve, adems que los contextualice segn diversas situaciones que se desenvuelva, valorando y
las necesidades de los educandos. respetando los talentos y cualidades de sus estudiantes
Ser un mediador en los procesos de aprendizaje y colegas para conjugarlos.
Un ser responsable de su profesin, que organice y
de sus estudiantes, de manera que examine
planee sus actividades curriculares acordes con las
continuamente los logros alcanzados por sus
necesidades educativas y con las demandas de la
aprendices y fortalezca las falencias que se
comunidad.
presenten en el proceso acadmico de los
Adems las disposiciones contempladas por la ley
estudiantes.
general de educacin y su reglamentacin.
Ser un investigador, una persona que tiene la Son causales para perder la condicin de docentes, las
capacidad de asombrarse e indagar sobre los sealadas por el estatuto docente y por la legislacin
acontecimientos de la vida y las experiencias de educativa actual. (Ley 734 de 2010 y dems leyes
sus estudiantes. concordantes)
Manual de
Convivencia
Acuerdo No. Emanado por el Consejo Directivo
SIE
Acuerdo No. Emanado por el Consejo Directivo
Manual de
Funciones
Acuerdo No. 003 de 2011 emanado por el Consejo
Directivo
Modelo
Pedaggico
Constructivismo Social
Plan de
Mejoramiento
2012