El Proyecto Tcnico

QU ES?
Es un trabajo de aplicacin terico-prctica referido
a aspectos de diseo, planificacin, produccin,
gestin, explotacin, relacionados con alternativas
tcnicas, evaluaciones econmicas y valoracin de
resultados para abordar estudios a servicios,
sistemas o equipos.
 Estructura de un Proyecto Tcnico
(segn la Gua de Instrumentalizacin del Reglamento del Sistema de
Titulacin de la UTMACH)

1.Diagnstico del Problema

1.1 Contextualizacin y descripcin del
problema objeto de intervencin.
1.2 Objetivos del Proyecto Tcnico.
1.3 Justificacin e importancia del Proyecto
Tcnico.
Estructura de un Proyecto Tcnico
(segn la Gua de Instrumentalizacin del Reglamento del Sistema
de Titulacin de la UTMACH)

2.Estudio de factibilidad de la alternativa de

solucin adoptada.
2.1 Estudios de Ingeniera para la definicin de
alternativas tcnicas de solucin y sus escenarios.
2.2 Prefactibilidad
2.3 Factibilidad
2.4 Identificacin de la alternativa de solucin
viable para su diseo
Estructura de un Proyecto Tcnico
(segn la Gua de Instrumentalizacin del Reglamento del Sistema
de Titulacin de la UTMACH)

3. Diseo definitivo de la alternativa de solucin

3.1 Concepcin del Prototipo
3.2 Memoria Tcnica
3.3 Presupuesto
3.4 Programacin de Obras

4. Conclusiones y Recomendaciones
 1. Diagnstico del Problema:

LA CONTEXTUALIZACION
El concepto de contextualizacin es un concepto muy abstracto que es
utilizado en diferentes mbitos acadmicos.
Para comprender el significado de este concepto de mejor manera, es
necesario que aclaremos qu se entiende normalmente por contexto.
El contexto es todo aquello que rodea a un hecho, el espacio y el
tiempo en el cual ese hecho, evento, situacin suceden.
Por tanto, contextualizacin es el acto por cual se toma en cuenta el
contexto de una situacin.
Y su importancia radica en que de no hacerse de manera apropiada,
puede fcilmente dar lugar a malos entendidos, a la confusin o al
error.
 La Contextualizacin:

La contextualizacin puede desarrollarse en base al siguiente orden:

CONTEXTO MACRO

CONTEXTO MESO

CONTEXTO MICRO

y de manera habitual en el ambiente rural; no solo en lo que se refiere a la construccin, si no tambin, al mantenimiento, control y operacin de lo construido as como en la planificacin de la vida humana en los ambientes diseados y creados por ella misma.
Esto comprende planes de organizacin territorial tales como prevencin de desastres, control del trfico y transporte, manejo de recursos hidrulicos, servicios pblicos, tratamiento de basuras, entre un sin nmero de actividades que garantizan el bienestar de la humanidad que desarrolla su vida sobre las obras civiles construidas y que son operadas por ingenieros civiles .
 La Contextualizacin:
EL CONTEXTO MACRO.-
Se refiere al entorno general o amplio de la problemtica a
tratar, que suele ser un problema repetidamente presente y
generalmente estudiado por especialistas.

EL CONTEXTO MESO.-
Se refiere a la Regin en la que se contextualiza el problema.

EL CONTEXTO MICRO.-
Se refiere al entorno cercano o especfico, objeto de nuestro
estudio.
En l, se detallarn las caractersticas concretas del
beneficiario del Proyecto. Por ello el Contexto Micro ser
diferente en cada Proyecto Tcnico.
 Descripcin del Problema
Consiste en expresar la "SITUACIN ACTUAL" reconocida respecto del
problema que se pone bajo estudio.

Bsicamente es una descripcin del por qu de la eleccin del tema, lo

que est vinculado a su INTERS social, comunitario, acadmico,
sanitario, etc. Debiendo expresar el SIGNIFICADO y el IMPACTO que
el mismo tiene en el lugar.

Para su construccin se deber destacar sus ANTECEDENTES y datos

ESTADISTICOS sobre EVOLUCION; el nmero de personas que se ven
AFECTADAS por el mismo y la RELACIN con el total de habitantes;
PATRONES de ocurrencia del fenmeno segn grupos etarios, sexo
etc.; se mencionarn ESTUDIOS anteriores e indagar y transcribir la
opinin de profesionales y especialistas referentes.
 Descripcin del Problema
Pueden COMENTARSE las que surgen "a priori" como
posibilidades de solucin iniciando el camino terico a la
que podra ser una nueva situacin (SITUACION ESPERADA)
que ms adelante ser elaborada.

La DOCUMENTACION consultada se catalogar

adecuadamente, para ser incluida en el captulo
"bibliografa". Tambin se documentarn las ENTREVISTAS
realizadas y se agregarn oportunamente al trabajo.

Finalmente, y como "cierre" de este captulo, se formular

una sntesis de la SITUACION ACTUAL hallada.
 Objetivos del Proyecto Tcnico

Los Objetivos de un Proyecto Tcnico,

bsicamente son:

Demostrar la viabilidad del Proyecto

justificando la seleccin de la alternativa
para satisfacer las necesidades planteadas.
Recolectar informacin y analizarla de tal
modo que permita determinar su factibilidad
y rentabilidad.
 Justificacin e Importancia
del Proyecto Tcnico
La Justificacin de un Proyecto es el conjunto de
argumentos que sirve para demostrar la importancia
y necesidad de resolver el problema planteado, se
redactar considerando las razones que motivaron a
escogerlo tales como:

Importancia
Actualidad y Trascendencia del tema,
Relevancia Cientfica y Social,
Originalidad,
Existencia de Recursos Humanos, materiales,
 Justificacin e Importancia
del Proyecto Tcnico

Los justificativos deben describir tambin

resmenes o cuadros representativos en los cuales
se refleje el deterioro del rubro o el agravamiento
del mismo, a causa de los problemas planteados y
que determinen la necesidad de ejecutar el
Proyecto.
Estudios de Ingeniera para la
definicin de Alternativas Tcnicas
de solucin y sus escenarios

Se refiere a la presentacin de alternativas

tcnicas de solucin encontradas para su
aplicacin en los distintos escenarios del
tema objeto de estudio, contempla las
soluciones sostenibles en el tiempo, en
principio operadas y administradas por los
mismos beneficiarios.
LA PREFACTIBILIDAD
La Prefactibilidad

Segn Sapag C. Nassir (2008) La prefactibilidad es un estudio de

vialidad que profundiza en la investigacin, y se basa principalmente en
informacin de fuentes secundarias para definir, con cierta aproximacin,
las variables principales referidas al mercado, a las alternativas tcnicas de
produccin y a la capacidad financiera de los inversionistas, entre otras.
En trminos generales, se estiman las inversiones probables, los costos de
operacin y los ingresos que demandar y generar el proyecto
La Prefactibilidad

El anlisis de prefactibilidad es tambin un instrumento para el feedback y

la retroalimentacin del proyecto. Como es la base de los supuestos
iniciales, cualquier desvo de la realidad con lo proyectado podr ser luego
trabajado en la fase de implementacin con estas prefactibilidades
iniciales, para armar nuevos supuestos y volver a proyectar.

La Prefactibilidad tiene como finalidad el anlisis costo-beneficio del

Proyecto. Segn Sapag Nassir toda inversin tiene tres componentes
bsicos a estudiar: Costos, Ingresos y Beneficios
La Prefactibilidad
Este estudio de prefactibilidad se caracteriza fundamentalmente por
descartar soluciones con mayores elementos de juicio. Para ello se
profundizan los aspectos sealados preliminarmente como crticos por el
estudio de perfil, aunque sigue siendo una investigacin basada en
informacin secundaria, no demostrativa.

As, por ejemplo, el clculo de las inversiones en obra fsica puede

efectuarse con costos promedios de construccin del metro cuadrado, o la
determinacin de la demanda de pasajes areos en funcin de la tasa de
crecimiento de la poblacin. Ambas, sin embargo, no representan la mejor
manera de medicin de las variables que se desea cuantificar. De todas
maneras, se da un proceso de seleccin de alternativas.
La Prefactibilidad

La aproximacin de las cifras hace recomendable la sensibilizacin de los

resultados obtenidos, o sea, medir cmo cambia la rentabilidad ante
modificaciones en el comportamiento de las variables.
Como resultado de este estudio, surge la recomendacin de su aprobacin,
su continuacin a niveles ms profundos de estudios, su abandono o su
postergacin hasta que se cumplan determinadas condiciones mnimas que
debern explicarse.
La Prefactibilidad
En definitiva, la prefactibilidad constituye una serie de estudios previos que
es necesario realizar con el objeto de obtener informacin sobre el proyecto,
para conocer el ambiente y su mbito de aplicacin. A su vez, le otorgan al
estudio de factibilidad, el carcter de proyecto definitivo, como la etapa en la
que se elabora el documento del proyecto que se integra por los anlisis
econmico, financiero, de productos.
La primera instancia de prefactibilidad deber estar connotada de un sentido
prctico.
En la prefactibilidad de proyectos se deben ya conocer los elementos claves
de la idea, que dirn si un proceso es viable. Permite as avanzar en algo ms
que en obtener informacin: tambin se har una primera evaluacin de
estas condiciones preliminares, para conocer desde el inicio las principales
restricciones que limitan una idea.

 Estudio de Factibilidad

Qu es la Factibilidad?
Segn Varela, Se entiende por Factibilidad las posibilidades
que tiene de lograrse un determinado Proyecto
Segn el Diccionario de la Real Academia Espaola, la
Factibilidad es la cualidad o condicin de factible.
Factible: que se puede hacer.

Estudio de Factibilidad es el anlisis que se realiza para

determinar si un Proyecto es viable o no.
Anlisis de la Factibilidad
El desarrollo de la Factibilidad se fundamenta en la aprobacin por parte del
equipo multidisciplinario que desarroll la etapa de Perfil, localizacin y
prefactibilidad, con ellos, El o Los Inversionistas tomarn la decisin de si el
Proyecto cuenta con la viabilidad de invertir en estudios posteriores que
demuestren con datos ms especficos el xito del Proyecto y en este punto
el porcentaje de fracaso ser menor debido al anlisis de prefactibilidad
realizado anteriormente.

La factibilidad se centra en la posibilidad de disear de forma creativa

dentro de los parmetros previstos en la prefactibilidad (Anteproyecto) para
realizar una propuesta que ser posteriormente evaluada econmicamente.

La etapa de factibilidad requiere por tanto de un Estudio de Mercado, un

Estudio Tcnico y un Estudio Financiero.
La Prefactibilidad y Factibilidad.

As pues, el desarrollo del Estudio de Ingeniera implica:

Analizar la legislacin, reglamentacin, normativa y exigencias

existentes respecto a las soluciones tcnicas que se plantean en el
estudio.
Estimar la demanda de soluciones en trminos territoriales y diversos
escenarios de poblacin involucrada.
Analizar y seleccionar las alternativas ms adecuadas de Solucin
considerando aspectos tcnicos, financieros, sociales y ambientales.
Identificar las obras necesarias y definicin de diseos tipo para ser
sometidos a la aprobacin tcnica de los organismos responsables.
Proponer, desde el punto de vista social-tcnico-econmico, los
requisitos necesarios para dar a las soluciones planteadas
sostenibilidad en el tiempo, caracterizando al destinatario del
proyecto.
Identificacin de Alternativas
Tcnicas de Solucin.
Las alternativas factibles de implementacin se desarrollarn poniendo
nfasis en que la estructuracin de soluciones debern tener la debida
flexibilidad frente al nmero de usuarios. Asimismo, deber considerar un
anlisis tcnico-econmico de las diferentes alternativas tecnolgicas
factibles de implementar.
A partir de los resultados de cada alternativa, se proceder a definir la
solucin para las condiciones de demanda calculadas, lo que para mejor
visualizacin se puede reflejar en un esquema con la disposicin de los
distintos elementos constituyentes de la solucin.
Diseo definitivo de la alternativa de solucin.

Concepcin del Prototipo

EL DISEO DE INGENIERA.
Es un proceso encaminado a cubrir cierta necesidad, es un ejercicio de
creatividad e innovacin aplicadas en el que se integran numerosas
disciplinas y donde es innegable el papel fundamental que juega la
experiencia del diseador.
Adems, el proceso de diseo y sus posibles implicaciones, no se acaban
en la fabricacin y el montaje sino que se extienden a lo largo del ciclo de
vida del producto. Debe recalcarse, que el proceso de diseo no es lineal y
una de sus caractersticas fundamentales, es su obligada interactividad
entre sus diversas partes.
La Memoria Tcnica

Se refiere a todos los clculos, datos e informacin que

respaldan el proyecto Tcnico.

Se puede decir que aqu es donde se recogen todos los

pasos que hemos seguido para construir (resolver) un
proyecto tcnico, desde el planteamiento del problema
inicial, hasta la consecucin, prueba y evaluacin del
prototipo.
PRESUPUESTO

Los principales elementos que componen un presupuesto total de proyecto

pueden ser:
1. Gastos de compra de terreno.
2. Levantamiento Topogrfico y de linderos.
3. Estudios Geolgicos y de subsuelo
4. Estudios de impacto ambiental.
5. Precio realizacin presupuesto de obra.
PRESUPUESTO

5. Programacin de obra.
6. Diseo arquitectnico
7. Diseo Urbanstico si fuese necesario
8. Diseo Estructural
9. Diseo de Interiores.
10. Maquetas, perspectivas, copias planos, ambientaciones, presentaciones
3D.
11. Diseo aislamiento acstico.
12. Diseo elctrico y de iluminacin
13. Diseo aislamiento y acondicionamiento climtico
PRESUPUESTO

14. Diseo saneamiento aguas

15. Diseo y estudio sistemas anti-incendios.
16. Diseo y estudios redes de Gas y energa solar
17. Construccin de la Edificacin.
18. Seales de circulacin y evacuacin.
19. Tasas de Inspeccin.
20. Gastos de licencias de obra.
21. Tasas de conexin a las redes de servicios pblicos.
22. Tasas permisos por usos especiales.
23. Seguros y primas de Construccin.
24. Seguros y primas de Edificios.
 PRESUPUESTO

25. Mobiliarios y Equipos.

26. Costos de formalizacin y cancelacin de Prstamos
27. Intereses sobre los prstamos
28. Otros.
Cmo preparar un presupuesto

Partes de un Presupuesto Valorativo Detallado:

1. Cuantificacin
2. Precios unitarios y su justificacin
3. Aplicar los precios unitarios a la cuantificacin
Programacin de Obra
La empresa constructora responsable inicia la programacin de la obra a
partir del anlisis del proyecto y sus especificaciones, la topografa,
estructura, dimensiones y localizacin del terreno, las condiciones de la
contratacin, plazos de ejecucin, formas de financiamiento, cantidades de
obras, etc. Todo ello relacionado con las dotaciones de personal tcnico y
obrero, maquinarias, equipos, las formas de comercializacin y distribucin
de los insumos requeridos y el mercado laboral, entre los aspectos ms
importantes.
Ya definida la programacin inicial, la empresa constructora se provee de
todo lo necesario para ello: materiales, componentes, energa, mano de
obra, equipos y herramientas. Antes del inicio de la obra propiamente
dicha, se levantan en el sitio uno o varios locales provisionales cuyas
caractersticas dependen de la escala de la obra y su localizacin.
Programacin de Obra
Los procesos de trabajo de las obras pueden ser agrupados en dos
conjuntos:
Un primer conjunto, denominado genricamente acondicionamiento del
terreno, que engloba todos los trabajos necesarios para adaptar la forma
del terreno a las solicitudes de la obra a implantarse en el mismo.
El segundo conjunto de trabajos tiene que ver directamente con la
constitucin del cuerpo principal de la obra; se inician con el vnculo
estructural al terreno y culminan con un producto apto para entrar en
funcionamiento.
La organizacin de los procesos de trabajo estar determinada por el nivel
de complejidad de los insumos y mientras ms elaborados sean los
insumos que llegan a la obra, ser menor la cantidad de procesos que se
realizan en ella
Programacin de Obra
La multiplicidad de trabajos exige para la mayora de las obras una planificacin
de todo el proceso constructivo, en donde se definen las diferentes fases o
partes que la constituyen y la descomposicin de cada una en los procesos
parciales de trabajo. Se organizan las secuencias y las articulaciones entre
ellos, se estiman los tiempos de ejecucin y las metas de rendimiento. A partir
de lo anterior, la empresa constructora precisa (Angarita, 1990):
La cantidad, especializacin y calificacin necesaria en la mano de obra a
emplear.
Las formas de compra, transporte, almacenamiento y flujo de materiales.
Las maquinarias y equipos ms adecuados a las solicitudes planteadas y las
opciones ms convenientes para obtenerlos: compra, alquiler u otra, y los
tiempos de uso en obra.
Las partes de las obras que sern sub - contratadas y las opciones de
empresas a sub-contratistas
 Programacin de Obra
Las etapas de seguimiento y control forman parte de la administracin de cualquier
proceso constructivo, y fundamentalmente se persiguen dos objetivos:
Verificar que la ejecucin de la obra se est realizando de acuerdo con lo
planificado, y
Tomar las acciones correctivas que permitan superar cualquier deficiencia o
realizar los ajustes requeridos por la modificacin de las condiciones
inicialmente establecidas.

Las actividades relacionadas con el seguimiento y control del proceso

necesariamente implican una oportuna retroalimentacin de la informacin tanto
en cantidad como calidad, de manera que la toma de decisiones produzca la
eficiencia y efectividad que se requiere en la obra. La informacin bsica manejada
est involucrada con los informes de avance de la obra as como los
correspondientes a los costos.
Conclusiones y recomendaciones

Luego de escribir las conclusiones lo siguiente ser indicar las

recomendaciones, lo cual implica trasladar al lector las sugerencias que el
investigador plantea tras concluir su trabajo de investigacin.