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EMPRESARIALES
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE
ADMINISTRACIN
Proyecto de Tesis
AUTOR:
Emma Pamela Lvano Arru
LNEA DE INVESTIGACIN:
Gestin del Talento Humano
LIMA PER
2017
CAPTULO I:
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Realidad Problemtica:
Hoy en da la administracin del siglo XXI da nfasis a la
administracin del talento humano como la manera de gestionar
a las personas.
En la empresa Centro Suizo Relojero, existe evidencia que el
control interno de procesos y de personal no es el adecuado lo
cual se refleja en su desempeo (aptitud y comportamiento), es
decir, no existe una manera y un orden de hacer las cosas que se
vea reflejado en un manual instructivo y de conocimiento a nivel
institucional que conlleva a una falta de alineamiento empresarial
y personal.
Trabajos Previos
De la Cruz y Jara (2013)
El Control Interno y su Impacto
en la Gestin Administrativa en la
Municipalidad Provincial de
Huaura
Conclusin
El control interno impacta en la Objetivo de Investigacin
Gestin Administrativa en la
Municipalidad Provincial de Huaura, a Evaluar si el control interno influye
travs de la implementacin del Antecedente Nacional en la gestin administrativa en la
sistema del control interno para el Municipalidad Provincial de
mejoramiento de la gestin Municipal Huaura.
eficiente, eficaz y econmica
Tipo de Investigacin
Aplicada
Nivel de Investigacin
Descriptivo
Trabajos Previos
Ramos (2014)
La Gestin del Talento Humano y
el Desempeo Laboral en La
Cooperativa de Ahorro y Crdito
Educadores de Pastaza
Conclusin
La importancia que tiene un sistema Objetivo de Investigacin
de Gestin del Talento Humano dentro
de una organizacin ya que Antecedente Es disear un proceso de gestin
contribuye a mejorar la calidad de los del talento humano, que permita
procesos, servicios y personas, Internacional
desarrollar el desempeo laboral
constituyndose de esta forma la en las actividades financieras
base fundamental para el desarrollo
institucional.
Tipo de Investigacin
Aplicada
Diseo de Investigacin
Experimental
FORMULACIN DEL
PROBLEMA
PROBLEMA GENERAL
Cmo influye el Control Interno en la Gestin del
Talento Humano de la empresa Centro Suizo
Relojero en Cercado de Lima 2017?
PROBLEMAS ESPECFICOS
Cmo influyen los procesos del control interno en la gestin
del talento humano de la empresa Centro Suizo Relojero en el
Cercado de Lima 2017?
ESPECFICOS
Determinar la influencia de los procesos del control
interno en la gestin del talento humano de la empresa
Centro Suizo Relojero en el Cercado de Lima 2017
HIPTESIS GENERAL
El Control Interno influir significativamente en la
Gestin del Talento Humano de la empresa Centro
Suizo Relojero en el Cercado de Lima 2017.
HIPTESIS ESPECFICOS
Los procesos del control interno influirn
significativamente en la Gestin del Talento Humano de
la empresa Centro Suizo Relojero en el Cercado de
Lima 2017.
Los objetivos del control interno influirn
significativamente en la Gestin del Talento Humano de
la empresa Centro Suizo Relojero en el Cercado de
Lima 2017.
CAPITULO II:
METODOLOGA
La presente investigacin el tipo de estudio es
TIPO DE
aplicada, ya que, pretende poner en prctica los
ESTUDIO conocimientos adquiridos.
Planificacin P.1 2
Segn COSO
(Committee of
Sponsoring
Ejecucin P.3
Organizations of The Procesos
Treadway Commision),
Es un proceso llevado
a cabo por el consejo Supervisin P.4 5
de administracin, la Cada persona en la
direccin y el resto del organizacin
personal de una comparte la Eficacia P.6
entidad, diseado con responsabilidad de
Control el objetivo
proporcionar un grado
de llevar
control
acabo
en
el
los Eficiencia P.7 Razn
Interno de seguridad
razonable en cuanto a
procesos designados
como: planificacin,
la consecucin de ejecucin y Fiabilidad P.8
objetivos relacionados supervisin y velar
con: eficacia y por el cumplimiento Objetivos
eficiencia de las de sus objetivos.
operaciones, fiabilidad
de la informacin
financiera,
Cumplimiento P.9 10
cumplimiento de las
leyes y normas
aplicables.
OPERACIONALIZACIN DE
VARIABLES
NIVELES
DEFINICION DEFINICION
VARIABLE DIMENSIONES INDICADORES ITEMS O
CONCEPTUAL OPERACIONAL
RANGOS
Reclutamiento P.11
Integrar
Seleccin P.12
Para Chiavenato, la
gestin del talento Organizar Cultura P.13
humano o la Recompensa
administracin de P.14
La administracin directa
recursos humanos Recompensar
del talento humano Recompensa
es el rea que P.15
se centra en el
Gestin constituye talentos
por medio de un
conjunto integrado
indirecta
MUESTRA
La muestra es censal, puesto que la poblacin es
igual a la muestra, por ser una poblacin reducida,
es decir ser la misma que la poblacin.
TCNICAS E INSTRUMENTOS DE
RECOLECCIN DE DATOS
TCNICA
En la presente investigacin se utilizara la tcnica de la
encuesta, que se desprenden de la Operacionalizacin
de las variables.
.
INSTRUMENTO:
En la presente investigacin se utilizara el
instrumento del cuestionario, que consta de de
20 preguntas.