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Viabilidad tcnica
Viabilidad legal
Viabilidad econmica
Viabilidad de gestin: si existen las capacidades
gerenciales para emprenderlo
Viabilidad poltica: si existe la voluntad de hacerlo
Viabilidad ambiental: si existen impedimentos
ambientales
Proyecto A Proyecto B
a. Idea Perfil.
b. Preinversin Prefactibilidad.
c. Inversin Factibilidad
d. Operacin
EL SISTEMA DE EVALUACIN DE
PROYECTOS
VIABILIDAD ECONMICA
P C
r Proyecto l
o i
v e
e Distribuidor
n
e t
d e
o Competidor s
r
Mercado proveedor
Tarifas
Valor del insumo
Condiciones de crdito
Polticas de descuento
Disponibilidad
Si hay disponibilidad: Costo medio
Si no hay disponibilidad: Costo marginal
Calidad y especificaciones tcnicas
Acordes con el tipo de servicio, cliente, ubicacin (rural o urbano), etc.
Mercado competidor
$ $
Ingreso
Ingreso
Costo total
Costo total
Costo
variable Costo variable
Costo fijo
Costo fijo
VOLUMEN VOLUMEN
Punto de equilibrio corregido
Impuestos
Costo de oportunidad
Recuperacin de la inversin
Inversiones
AOS
n Valor anual equivalente del valor de
desecho
BENEFICIOS
Capital de trabajo
Periodo desfase
Contable
Beneficios
Aplicacin Excel
Valor de desecho econmico
Inversin Desinversin
Reemplazo con ampliacin en la Reemplazo con reduccin de la
capacidad de produccin capacidad de produccin
Ampliacin (hacer ms de lo Abandono o cierre de una lnea
mismo) de productos
Internalizacin (producir en vez Outsourcing tercerizacin o
de comprar los envases) entrega a terceros de
actividades que se realizan al
interior de la empresa
Outsourcing
Ventajas
Concentracin de esfuerzos
Compartir riesgo de la inversin con el proveedor
Liberar recursos para otras actividades
Generar ingresos por venta de activos
Aumentar eficiencia al traspasar actividades a expertos
Desventajas
Prdida de control sobre la actividad
Dependencia a prioridades de terceros
Traspaso de informacin
Mayor costo de operacin
Mayor costo de administracin
Cmo evaluar un outsourcing
Valor actual Costo del Servicio
Outsourcing
Valor actual del valor de
desecho menos valor actual
del costo del servicio
Modernizacin
Ingreso venta activos menos
indemnizaciones menos valor
actual del costo del servicio
Proyectos de reemplazo
Opciones Efectos
Por sustitucin de activos Economas de escala
Por complemento de activos Deseconomas de escala
Capital de trabajo
Aumento en el valor de desecho
Proyectos de abandono
Opciones Efectos
Eliminacin de rea de negocio no Economas de escala
rentable Deseconomas de escala
Liberalizacin de recursos para invertir Capital de trabajo
en proyectos ms rentables Aumento en el valor de desecho
Proyectos de internalizacin
Aumento de productividad:
Reducir los costos mediante la disminucin de recursos, manteniendo el
nivel de operacin
Aumentar el nivel de actividad disminuyendo las capacidades ociosas sin
incrementar los recursos
Indicadores econmicos
Antigedad Antigedad
-12 0 10 -12 0 10
Riesgo e incertidumbre
Etapas:
Construir hoja de clculo referenciando todas las celdas a
aquellas que se van a iterar
Disear un modelo que refleje el escenario incierto ms
probable.
Ejecutar una simulacin sobre ese modelo.
Analizar los resultados.
1 2 4a 3 5 4
Anlisis de sensibilidad
MODELOS:
Hertz o multidimensional: mide qu pasa con el resultado si cambia el valor
de una o ms variables.
Unidimensional: calcula el valor lmite que puede asumir una variable.