Valentina Giraldo

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Que es la empresa. Que significa ser

emprendedor y ser empresario.
 La empresa
Funciones bsicas, estructura organizativa y el ecosistema
empresarial.

Qu es una empresa?
La empresa es una organizacin social, formada por la
unin de personas que aportan recursos para conseguir una
serie de objetos regidos por una serie de principios,
personalidades y que operan en el mercado.
 Funciones bsicas de una empresa:
La empresa es la organizacin donde el emprendedor
desarrolla una actividad econmica, en la que materializa
una idea que satisfaga las necesidades e ideas de los
clientes.

El emprendedor puede necesitar capital para materializar su

idea. Puede aportar sus propios recursos econmicos(dinero,
local, maquinaria, etc)pedir crditos a una identidad
financiera, buscar socios o ngeles inversores que aporten
los recursos necesarios para materializar esa idea.
 El emprendedor puede aportar su trabajo personal, pero
puede necesitar la colaboracin de otras personas,
trabajadores empleados, a tiempo completo o parcial, a los
cuales hay que retribuirles con una competencia econmica,
o salario, a cambio de su trabajo.
Tambin la sociedad, el estado, las comunidades autnomas
y locales estn interesadas en el buen funcionamiento de la
economa en general y en particular de las empresas, pues
contribuye al desarrollo econmico y socia.l
Los proveedores, son otros elementos externos a la empresa
pero relacionados con ella, ya que ofrecen materiales
primas, servicios, equipos etc
El emprendedor materializa una idea, que
con el concurso de trabajo y capital,
produce bienes y servicios que responden
a la demanda y expectativas de unos
determinados clientes generando
empleos, beneficios, intercambios y
satisfaccin de deseos y necesidades.
 La estructura organizativa de la empresa
La empresa es una unidad econmica-social,
integrada por recursos humanos, materiales y
tcnicos, con el fin de conseguir un determinado
objetivo.
El emprendedor materializa una idea que, con la
aportacin de su trabajo capital produce bienes o
servicios que responde a la demanda y expectativas
de unos determinados clientes, generando, al mismo
tiempo, empleos ajenos, beneficios, intercambios
comerciales y satisfaccin de deseos y necesidades.
 rea de contabilidad y finanzas: En la que
encontramos las funciones contables de la empresa,
y donde se establecen las decisiones de inversin,
financiacin, anlisis, planificacin y control de la
situacin econmico-financiera.
 rea de administracin y recursos humanos: Que
engloba todo lo relacionado con el funcionamiento
de la empresa, desde las funciones propias
relacionadas con el personal, con la proteccin de
las personas y bienes que integra la empresa, con la
facturacin pago a proveedores.
 rea legal: Que se ocupa de las obligaciones
tributarias, normativa fiscal y laboral que afecta a la
empresa.

rea de tecnologa: Que da soporte de software,

hardware, instalacin de redes, sistemas operticos
y de oficina
 Organizacin vertical
*Inspirada en el principio de jerarqua y unidad de mando.
*Las ordenes provienen del primer nivel jerrquico. Cada empleo
recibe ordenes de su superior y se comunica con l.
* Dificulta el trabajo en equipo.

Organizacin horizontal
*Inspirada en el principio de reparto de trabajo,
especializacin y funcionalidad.
*Se rompe la unidad de mando.
*Favorece el trabajo en equipo.
 El ecosistema empresarial.
La empresa tiene una funcin fundamental con el
entorno o en medio que acta. La empresa por lo
tanto depende de su entorno para lograr sus metas,
por lo que debe conocer las oportunidades para
aprovecharlas y las amenazas para afrontarlas y
superarlas, que puede encontrar en el, para poder
desarrollar una estrategia empresarial adecuada.
El entorno: Son todos aquellos factores que afectan
a la empresa y tienen un importante influencia en su
estrategia empresarial

Podemos distinguir dos niveles de entorno:

1. El entorno mas general, tambin llamado
escenario macroeconmico o macroentorno:
Compuestos por aquellos factores que afectan a la
empresa y que sta no puede controlar.
 2. El entorno mas prximo, o microentorno:
Compuesto por factores de un mbito especifico y
prximo a la empresa, de los que pueden intervenir
y controlar.
1. 2.
 Los factores que afectan al entorno mas general o
macroentorno, pueden ser de diferentes tipos:

*Econmicos: factores determinados por la situacin

coyuntural y estructural del mercado internacional,
regional, nacional, y local en el que acta la
empresa.
 *Socioculturales: hacen referencia a las
caractersticas de la sociedad en la que la empresa se
desenvuelve, como los factores demogrficos, el
nivel educativo, la incorporacin de la mujer al
trabajo, el envejecimiento de la poblacin.
 Polticos y jurdicos-legales: se trata de aspectos que
provienen de los poderes pblicos y que afectan a la
actividad empresarial, con la legislacin mercantil,
fiscal y laboral, o de patentas y marcas.
 Tecnolgicos: la introduccin de la innovacin
tecnolgicas en las empresas, en mayor o menor
medida pues depende del tamao de la empresa y
la utilidad que se le puede dar a la misma a
cambiado mucho las formas de producir y de
gestionarlas.
 Medioambientales: factores relacionados con el
entorno natural de la empresa. La conciencia social
por la proteccin y conservacin de nuestro medio
ambiente se est trasladando al mundo empresarial.
El Mercado: tamao, tendencias, segmentos,
caractersticas. Productos o servicios sustitutivos (su
entrada en el mercado har: que bajen los precios
para hacer frente a la competencia, que disminuyan
su capacidad de negociacin frente a los clientes).la
fuerza negociadora de los proveedores frente a las
empresas disminuya
 Los Clientes: hbitos de compra y uso, perfil de los
mismos (edad, sexo, nivel socio-cultural, poder
adquisitivo, estilos de vida, profesin, lugar de
residencia).

Los Competidores: identificacin (escasos o

numerosos, conocidos o desconocidos, directos o
indirectos), posicionamiento, capacidad productiva,
resultados econmicos, estrategias de xito.
 Los Canales de distribucin: canales existentes,
mrgenes, ayudas al canal.
Los Proveedores: datos sobre los existentes y
niveles de concentracin (escasos o numerosos,
conocidos o desconocidos, prximos o alejados).
Poder de negociacin de los proveedores.