GESTION AMBIENTAL:ISO

14001,CARACTERISTICAS Y
EXPERIENCIAS EN LA
IMPLEMENTACION
 1

INTRODUCCIN
 PORQUE SE PROPONE UN SISTEMA DE
MANEJO DEL MEDIO AMBIENTE?

Desarrollos Internacionales.

Manejo del Medio Ambiente.

Activadores para el Manejo del Medio Ambiente.

Sistemas de Manejo Ambiental.

1.01
EL DESARROLLO EN LA RELACION ENTRE
INDUSTRIA Y MEDIO AMBIENTE

Relaciones Impacto en la industria

1960s Conflicto Perjuicio

1970s Decrecimiento $
1980s Costo

1990s Desarrollo Sostenible Tema Serio

Oportunidades
Riesgo

1.02
 PARTES INTERESADAS

Clientes Opinin
Legislacin Pblica
Gubernamental

Compaa

Empleados Inversionistas
Proveedores

1.03
 COMPONENTES DE ESTE CAMBIO
Un deterioro fsico ambiental
Contaminacin
Reduccin en la Bio-diversidad
Incremento en el conocimiento pblico
Clientes, suministradores, inversionistas.
Necesidad para un Desarrollo Sostenible.
Crecimiento sostenible.
Estabilidad econmica.
El Medio Ambiente en la Agenda Poltica y Econmica
1.04
 LA EVOLUCION DEL MANEJO AMBIENTAL

TEMAS Reporting
1995
Certificacin
1990 Normas EMS (BS 7750, ISO 14001)
1985 Manejo Ambiental : EMS & Auditing
(Sistema de Manejo Ambiental e Intervencin)
1980 Coordinaciones ambientales
1975 Procedimiento de Proceso Integrado

1970 Procedimiento End of Pipe (Fin emisiones txicas)

1964 Advertencia acerca del Medio Ambiente

1.12
 PORQUE MANEJO AMBIENTAL?
Legislacin y su cumplimiento

Presin sobre los interesados

- Instituciones Financieras

- Accionistas empleados

- Grupos de intereses sobre el medio

ambiente, consumidores, pblico en general.

1.13
 PORQUE MANEJO AMBIENTAL? (cont)
Conocimiento, imagen y reputacin

- Cuidado

- Imagen corporativa

- Impacto sobre los negocios : Compromiso,

costo, interrupcin del negocio, publicidad
negativa, dao a la imagen.

1.14
 PORQUE MANEJO AMBIENTAL? (cont)
Competitividad

- Conocimiento acerca de los impactos sobre la

competitividad de los aspectos ambientales

de productos y procesos.

- Barreras sobre el comercio causados por

diferentes normas para el desempeo del

medio ambiente.
1.15
 PORQUE MANEJO AMBIENTAL? (cont)
Finanzas

- Instrumentos econmicos (impuestos,

tributos) para estimular la disminucin de la

contaminacin

- Incentivos desde el Gobierno, Banca y

Compaas de Seguros.

1.16
 RIESGOS

Prdida de acceso a mercados

Prdida de posicin Competitiva

Prdida de Reputacin

Penas a Gobiernos y Controles

1.17
 OPORTUNIDADES

Comercial

Ahorros de Costo

Imagen de la Compaa.

1.18
 PORQUE UN SISTEMA DE MANEJO
AMBIENTAL?
Procedimiento sistemtico y estructurado.
Control de aspectos ambientales.
Cumplimiento con la legislacin.
Mejora del comportamiento del medio
ambiente.
Experiencia favorable con sistemas de manejo
ambiental.
1.19
 2

SISTEMA DE MANEJO
AMBIENTAL
 QUE ES SISTEMA DE MANEJO
AMBIENTAL?
Definicin

Propsitos (Objetivos)

Trminos y Conceptos Asociados

Elementos Centrales

ISO 14001

2.01
 DEFINICION DE EMS
ISO 14001

Es aquella parte del Sistema de Manejo general

la cual incluye a las estructura organizacional,
actividades de planeamiento, responsabilidades,
prcticas, procedimientos, procesos y recursos
para el desarrollo, implementacin, ejecucin,
reconocimiento y mantenimiento de la poltica
ambiental.
2.03
 VISUALIZANDO EL SISTEMA DE MANEJO
AMBIENTAL
Investigacin, Desarrollo
y Diseo

Productos
Materiales y Almacenaje
Recursos Procesamiento Emisiones
Manufacturacin de desechos
Provisiones
ambientales

Provisiones Organizacionales
Empleados
y Administrativas

2.05
PROPSITOS DE UN SISTEMA DE MANEJO
AMBIENTAL
Identificacin y Control de aspectos, impactos,
riesgos.
Establecimiento y ejecucin de una poltica
ambiental, objetivo, metas, incluyendo el
cumplimiento con la legislacin.
Identificando oportunidades ambientales.
Monitoreo y continua mejora del desempeo
(performance) Ambiental.
2.06
 TRMINOS Y CONCEPTOS ACERCA DEL
EMS
Ambiente

Efectos Ambientales, aspectos, impactos.

Performance (desempeo) ambiental.

Mejora continua

Partes interesadas

2.07
EFECTOS VS. ASPECTOS/IMPACTOS

Compaa Medio Ambiente

Aspectos Impacto
s

EMS

2.08
 3

ELEMENTOS DE UN SISTEMA DE
MANEJO AMBIENTAL
EL CIRCULO DE DEMING

Planee

Acte Haga

Chequee
(Comparacin)

3.03
 ELEMENTOS DE ISO 14001 DE ACUERDO A
DEMING

Plan
Poltica Ambiental
Aspectos ambientales
Requerimientos Legales
Objetivos y metas
Acte / mejore Prog.de Manejo Ambiental
Manejo
Revisin
Chequee / corrija
Monitoreo/medicin
Sin conformacin/
correctiva/accin preventiva
Registros
Intervencin
Haga
Estructura, responsabilidad
Entrenamiento
Comunicacin
Documentacin de Manejo
ambiental.
Control documentado
Control operacional
Preparacin para emergencia
3.04
 POLITICA AMBIENTAL

Definido por la Alta Gerencia.

Apropiado para la naturaleza, escala, impactos
de las actividades, productos, servicios;
Compromiso para la mejora continua y
prevencin contra la contaminacin;

3.07
 POLITICA AMBIENTAL (cont)
Compromiso para el cumplimiento con la
Legislacin Ambiental, Regulaciones y otros
requerimientos;
Marco para objetivos y metas.
Documentada, implementada, mantenida,
comunicada a todos los empleados;
Disponible para el pblico.

3.08
 PLANEAMIENTO

Revisin Inicial

Requerimientos Aspectos Impactos

legales y otros ambientale ambientales
s

Poltica Ambiental

Objetivos y Metas

Programa de Manejo
Ambiental
3.09
 IMPLEMENTACIN Y OPERACIN
Estructura y responsabilidad.
Entrenamiento, conocimiento y competencia.
Comunicacin interna, externa (respuesta),
decisin acerca de otros tipos de comunicacin
externa.
Documentacin del Sistema de Manejo
Ambiental.

3.10
 IMPLEMENTACIN Y OPERACIN (cont)

Control del documento.

Control operacional: Procedimientos, criterio,
suministradores, contratistas.
Preparacin para emergencia y respuesta.

3.11
 CHEQUEO Y ACCIN CORRECTIVA

Monitoreo y Medicin.
Sin conformacin y accin preventiva y
correctiva.
Registros.
Intervencin al Sistema de Manejo Ambiental.

3.12
 MEJORA CONTINUA
(Perfeccionamiento Continuo)

Mejora
Desempeo (perfeccionamiento continuo)
Planee Haga
(performance)

Acte Chequee

Seguridad (Calidad/ Medio Ambiente)

Tiempo

3.15
 4

EVALUACIN AMBIENTAL
 LA EVALUACIN
AMBIENTAL INICIAL
Establecer la base para el desarrollo del Sistema

de Manejo Ambiental.
Identificar debilidades y reas de problema para

resolverlos.
Identificar fuerzas y oportunidades para mejorar

productos, mercados.

4.01
 QUE TEMAS SON SIGNIFICANTES?

Temas que :

Resulten desde una liberacin directa de

substancias nocivas o persistentes prescritas.

Resulten desde pobre manejo de recursos,

materias primas o desechos.

4.11
QUE TEMAS SON SIGNIFICANTES? (cont)

Aspectos que corrientemente causan que la

empresa este fuera de cumplimiento en el

futuro.

Puedan resultar en litigio civil.

Sean percibidos a ser significantes por el

pblico o clientes.
4.12
QUE TEMAS SON SIGNIFICANTES? (cont)

Restrinjan el futuro desarrollo estratgico de la

compaa

Afectan la validez de seguros.

4.13
 CONTENIDO DE LA EVALUACIN
Deber cubrir:
Leyes, normas, regulaciones (status de
empresa con respeto a requerimientos).
Potenciales temas e intereses ambientales.
Instalacin y operaciones.
Prcticas de Gerencia y operacionales.
Previos accidentes, incidentes, penas
ambientales.
4.14
 QUE LE DA A USTED LA EVALUACIN
INICIAL?
Lnea de base para el Manejo Ambiental.
Requerimientos regulatorios / legislativos
corrientes y futuros.
Priorizacin de reas de riesgo significante.
Identificacin anticipada de potenciales
problemas.
Base para efectivo aprecio en marcha de
Desempeo Ambiental.
4.15
 PASOS PARA LA
EVALUACIN INICIAL
1. Evale legislacin y permisos.

2. Identifique actividades y operaciones.

3. Conduzca un simple balance de masa.

4. Prepare planos de sitio (bosquejos).

5. Prepare diagramas de flujo de actividad

(proceso).
4.20
 PASOS PARA LA
EVALUACIN INICIAL
6. Evale datos ambientales.

7. Completo reconocimiento del sitio (viendo y

oyendo).

8. Entrevistas con personal y gerentes.

9. Reunin con autoridades regulatorias

(opcional).
4.21
 CONCLUYENDO LA EVALUACIN: EL
REPORTE
Sumario Ejecutivo.
Explicacin de lo que fue hecho y porqu.
Informacin de fondo.
Actividades y procesos
Descargas/emisiones
Almacenaje de materiales
Disposicin de desechos
Sistema de manejo
4.22
 CONCLUYENDO LA EVALUACIN: EL
REPORTE (cont)
Evaluacin de informacin de fondo.

Cumplimiento / incumplimiento

Impactos reales ./ potenciales

Efectividad de sistemas in-situ

Qu se necesita hacer?

4.23
 5

POLTICA AMBIENTAL
 QUE ES POLTICA AMBIENTAL?
Una declaracin por la organizacin de sus
intenciones y principios para su desempeo
ambiental general.
Se proporcione un marco de trabajo para accin.
Se proporcione un marco de trabajo para la
regulacin de sus objetivos y metas principales.
Fundacin del sistema de manejo ambiental.
Sentido general de direccin.
Referencia / lnea de base para estrategias de
comparacin planes y acciones.
5.02
 PORQUE ES IMPORTANTE LA POLTICA
AMBIENTAL?

Declaracin pblica de compromiso.

Evidencia visible de soporte desde alta
gerencia.
Puede tener implicaciones trascendentales en
los negocios.
Usualmente un documento de larga vida
(relativamente).

5.04
 REQUERIMIENTOS ISO 14001 SOBRE
POLTICA AMBIENTAL

Definido por la alta gerencia.

Apropiado por la naturaleza ,escala , impactos

de las actividades, productos, servicios.

Compromiso para mejora continua y

prevencin de polucin.

5.10
 REQUERIMIENTOS ISO 14001 SOBRE
POLTICA AMBIENTAL (cont)

Compromiso para cumplir con la legislacin

ambiental, regulaciones y otros requerimientos.

Marco de trabajo para objetivos y metas.

Documentado, implementado, mantenido,

comunicado a todos los empleados.

5.11
 PUBLICANDO

Asegure distribucin amplia internamente y

externamente.

Explique el trasfondo as tambin como la

implementacin de la poltica.

5.12
 QUE ES UN PLAN DE ACCIN
AMBIENTAL?
Un proceso de estrechamiento desde metas
amplias, a largo plazo a travs de los objetivos
y metas para un plan de accin ...
los cuales conduzcan a ...
Un plan de accin para satisfacer metas de
desempeo ambiental conteniendo objetivos y
metas claras y medibles.
5.19
 QUE ES UN PLAN DE ACCIN
AMBIENTAL? (CONT)
Basados en :
-la poltica ambiental
-prioridades identificables
-aspectos ambientales de operaciones

5.20
 PASOS PARA EL DESARROLLO DE UN
PLAN DE ACCIN
CRITERIO PASO 1 PASO 2 PASO 3

Analice la Evaluacin Establezca objetivos Defina Plan de accin

Inicial e identifique y metas (plan ambiental (programa
perioridades. estratgico a ambiental)
mediano plazo)
Poltica + + +

Legislacin + + +

Oportunidades de + + +
negocios

Requerimientos + +
tcnicos/operacion
ales/econmicos

Visiones de las + +
partes interesados

5.22
 EL PLAN DE ACCIN AMBIENTAL

Que?

Cuando?

Quien?

Como?

Que sigue?.

5.35
 EVALUANDO OPCIONES DE UN PLAN DE
ACCIN
Es la solucin posible?
Resultarn mejoras a corto/largo plazo?
Cmo el marco de tiempo se relaciona a
prioridad?
Es la opcin factible, dados los recursos de
personal y capacidades?
Es la opcin compatible con la estrategia de
negocios?
5.36
 LA LLAVE DEL XITO
Integracin de los factores ambientales dentro de
las responsabilidades de todos los miembros de la
empresa
Que los empleados acepten el sistema
Los empleados deben saber
Que van a hacer
Como lo van a hacer
Que estn autorizados de hacerlo
Entonces una organizacin efectiva ser exitosa
5.42
 ELEMENTOS DE UNA ORGANIZACIN
EXITOSA

Una organizacin exitosa ser:

Cuando este provista de los recursos
necesarios
Lograr los mejores procedimientos y tareas
de trabajo
Iniciar acciones para prevenir complicaciones
con los requerimientos legales o policiales

5.43
ELEMENTOS DE UNA ORGANIZACIN
EXITOSA (cont)

Identificar problemas potenciales

Recomendar soluciones a los problemas y
verificar su implementacin
Controlar las actividades hasta el logro de
los cambios requeridos
Actuar en las emergencias

5.44
 ESTRUCTURA Y SISTEMAS
Una efectiva administracin de los sistemas
ambientales debe ser claramente definido
Quien hace que ?
Como es delegado el control?
Quien hace que es definido en trminos de:
Estructura
Responsabilidades
Rol y posicin de las funciones de
administracin ambiental

5.45
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Cada empleado necesita saber y entender

claramente donde est ubicado dentro de la

organizacin de la administracin ambiental:

Las lneas de reporte.

Las responsabilidades funcionales y de la toma

de decisiones.

5.46
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (cont)
Funcin y posicin de cualquier especialista

ambiental dentro de la organizacin

Una tabla de organizacin usualmente se

encuentra en el centro.

La responsabilidad se sigue por jerarquas.

5.47
 6

GESTIN AMBIENTAL
 LA GESTIN AMBIENTAL
Definicin
Parte de la gestin diaria.

El director ejecutivo es responsable de la

ejecucin ambiental:

Delegacin al personal clasificado y con

experiencia.
Definicin de los lmites de autoridad y
responsabilidad.
6.01
 LA GESTIN AMBIENTAL
Definicin (cont)
Identificacin de los roles y puestos
de la funcin ambiental para los
trabajadores y departamentos.

Clara comunicacin de estos

requerimientos al personal apropiado.

6.02
 TRES NIVELES DE ORGANIZACIN

Entradas/Leyes Alta Poltica

gerencia Manual 1
Declaracin de
intencin Gerente
Objetivos
general
Acuerdos de la Manual 2
organizacin
Grupo de Grupo de
produccin servicio
Jefe de Jefe de
DPTO. DPTO.

Gerentes Procedimientos y Procedimientos y

regulaciones regulaciones
Regulaciones
OUT Ejecucin pertinentes

6.03
 PROBLEMAS ORGANIZACIONALES

Carencia de entendimiento, definicin,

duplicidad o ambigedad de responsabilidades.
Insuficiente entrenamiento de los recursos
humanos
Insuficiencia o vaco de autoridad.
Muchas responsabilidades depositadas en un
solo individuo.

6.11
 PROBLEMAS ORGANIZACIONALES
Delegacin no coordinada y divisin de
responsabilidades
Aislamiento, carencia de autoridad para el
coordinador ambiental.
Responsabilidad de ejecucin tomada en el
coordinador ambiental.
Carencia de coordinacin entre la Gerencia y los
departamentos.

6.12
 CAUSAS DE FRACASO
Todos asumen que alguien ms est ejecutando
una accin necesaria, pero en realidad nadie lo
est haciendo.
Los empleados desarrollan la mentalidad esta no
es mi funcin.

Duplicacin de esfuerzos que es asumida en el

mismo objetivo pero dirigida en distintas
direcciones.
6.13
 CAUSAS DE FRACASO (cont)
Los recursos no estn apropiadamente
dirigidos al objetivo.

Nadie sabe que las acciones son dadas

en un tiempo, especialmente durante las
emergencias

6.14
 QUE SON PROCEDIMIENTOS
AMBIENTALES?
La poltica, objetivos y programas de las
empresas que se traducen en instrucciones
especficas que proporcionan:
informacin
uniformidad en comprensin y accin

continuidad y consistencia
bases de control, inspeccin y revisin
6.15
 QUE SON PROCEDIMIENTOS
AMBIENTALES? (cont)
Control de los Procedimientos

seleccin de recursos

diseo y operacin de sistemas

diseo y entrega de productos/servicios

disposicin de desechos

6.16
 CINCO ETAPAS PARA ESTABLECER Y
MANTENER LOS PROCEDIMIENTOS
Identificacin del peligro
Evaluacin de riesgos
Identificacin de las medidas de control de
riesgos
Preparacin e implementacin de
procedimientos de control
Inspeccin y revisin progresivos

6.17
 PROCEDIMIENTOS DE PREPARACIN
(cont)
Los procedimientos deben cubrir:
responsabilidades
instrucciones laborales
tiempo
resultados

6.23
CAPACITACIN E INFORMACIN INTERNA

Que se lograr con la capacitacin?

Un EMS exitoso requiere cambios de parte de
todos los empleados en cuanto a:
actitudes
modelos de conducta
procesos de pensamiento

6.31
 NECESIDAD DE CAPACITACIN
El proceso de cambio empieza con el

grado de conciencia de las personas

Mejorar la comprensin del qu, por qu,

cundo, dnde, quin y cmo de los

procesos de gestin ambiental

6.34
 NECESIDAD DE CAPACITACIN (cont)
Los programas de capacitacin son necesarios

para:

la total comprensin del mensaje ambiental

aumentar la documentacin y fomentar otras

iniciativas de comunicacin del programa

6.35
 MTODOS DE CAPACITACIN

Un programa de capacitacin exitoso debe

constituir un proceso interactivo que
proporcione a los participantes:
informacin
conciencia
conocimiento
comprensin
motivacin
6.50
 7

SISTEMAS DE GESTION
AMBIENTAL (SGA)
 MEJORA CONTINUA

SISTEMA DE
GESTION
IV. AMBIENTAL
REVISIN ORG. MEDIO
POR LA INST. AMBIENTE
DIRECCIN EMP.

I.POLTICA II.PLANIFICACIN Monitoreo

Evaluacin y
A. Aspectos Medicin
Ambientales:
IRA y NSC
(RLA, AAS,
APP, RII)

III. IMPLEMENTACION
(Control) Y (Accin
OPERACION Correctiva)
(PROGRAMAS DE G.A.)

FISCALIZACIN O AUDITORIA

VI. INSTRUMENTOS O HERRAMIENTAS:

PREVENTIVAS: CORRECTORAS
ELBA Capacitacin PAMA
TsR Sensibilizacin SRR
EIA (EIA-e, EIA-d, Competencia EVATs
EIA-p, DIA) Comunicacin Prog. Monitoreo
Documentacin: Prog. Contingecnias
Registros No Conformidades,etc.

Sistema Nacional + Sistema Internacional + Desarrollo Sostenible

 PLANIFICACION:ASPECTOS
AMBIENTALES
REVISION ASPECTOS
LEGISLACION AMBIENTALES
AMBIENTAL (RLA) SIGNIFICATIVOS
REVISION DE (AAS): Impactos :tipo,
PRACTICAS Y severidad, nivel de
PROCESOS (RPP) severidad de
REVISION DE consecuencias (NSC),
INFORMACION DE frecuencia e Indice de
INCIDENTES Riesgo Ambiental (IRA).
AMBIENTALES (RIIA)
 REVISION DE LEGISLACION
AMBIENTAL (RLA)
LISTADO DE NORMATIDAD LEGAL
AMBIENTAL :Dispositivo
NORMATIVA LEGAL legal con caracter de
AMBIENTAL DEL obligatorio, regula sobre
SECTOR Y OTROS materia ambiental.
OBJETIVO DE LA REQUISITOS
AMBIENTALES:
NORMATIVADAD Compromisos que la
ESTRUCTURA LEGAL empresa, inst. u org. asume
voluntariamente y las
EN MATERIA normas corporativas dela
AMBIENTAL empresa
 PRINCIPIOS JURIDICOS DEL DERECHO
AMBIENTAL (CBD) Y SU APLICACION EN
AL LEGISLACION PERUANA
PRINCIPIO TRANSGENERACIONAL: CMARN
PRINCIPIO DE LA INTRODUCCION DE LA VARIBLE AMBIENTAL EN LA TOMA
DE DECISIONES: CMARN, TEXTO UNICO ORDENADO DE LA LEY DE BASES PARA
LA REGIONALIZACION (D.S. 071-88-PCM)
PRINCIPIO DE LA INTERDISCIPLINARIEDAD: CT DE RIO (R.S. 227-93-RE), EN
CONADIB-CONAM.
PRINCIPIO DE DIVISION DE COMPETENCIAS:CMARN, D.S. 016-93-EM, D.S. 027-
93-AG, D.S 0012-91-AG/DGFF
PRINCIPIO DEL ENFOQUE HOLISTICO DEL AMBIENTE: CMARN
PRINCIPIO DE LA CONSERVACION Y UTILIZACION SOSTENIBLE:LEYES DE
PROMOCION DE INVERSIONES
PRINCIPIO DE INTERDEPENDENCIA DE INTERACCION FISICO-ECONOMICA:
LEYES GENERALES DE INVERSION EN CADA SECTOR, CMRN
PRINCIPIO DEL BIEN JURIDICO PLURIVALORATIVO: CONSTITUCION, LEYES DE
PROMOCION DE INVERSION, CMRN
 MARCO LEGAL AMBIENTAL
INTERNACIONAL
LA CONVENCION SOBRE DIVERSIDAD
BIOLOGICA
LA CONVENCION PARA LA PROTECCION
DE LA FLORA, FAUNA Y LAS BELLEZAS
ESCENICAS EN LOS PAISES DE AMERICA
EL TRATADO ANTARTICO
LA CONVENCION PARA LA PROTECCION
DEL PATRIMONIO MUNDIAL Y
CULTURAL
LA CONVENCION SOBRE EL COMERCIO
INTERNACIONAL DE ESPECIES
AMENAZADAS DE FAUNA Y FLORA
(CITES)
EL TRATADO PARA LA COOPERACION
DE LA CUENCA AMAZONICA.
EL COMPROMISO INTERNACIONAL
SOBRE RECURSOS GENETICOS DE
PLANTAS (ROMA)
EL CONVENIO PARA LA CONSERVACION
Y ORDENACION DE LA VICUA
LA CONVENCION INTERNACIONAL DE
PROTECCION FITOSANITARIA
LA CONVENCION INTERNACIONAL
PARA LA REGLAMENTACION DE LA
CAZA DE LA BALLENA
EL CONVENIO INTERNACIONAL DE LAS
MADERAS TROPICALES
LA CONVENCION SOBRE ZONAS
HUEDAS DE IMPORTANCIA
INTERNACIONAL, ESPECIALMENTE
COMO HABITAT DE AVES ACUATICAS
(RAMSAR)
LA CONVENCION SOBRE LA
CONSERVACION DE LAS ESPECIES
MIGRATORIAS DE ANIMALES
SILVESTRES (BOHN)
EN EL MUNDO ACTUAL DEL DESARROLLO
SOSTENIBLE Y LA GLOBALIZACION

!! NO DEBE EXISTIR UNA EMPRESA,

ORGANIZACIN E INSTITUCION QUE DEJE
DE POSEER UNA CERTIFICACION
AMBIENTAL QUE LE OTORGUE POSICION Y
COMPETITIVIDAD = XITO!!
EXPERIENCIAS DE DIVERSAS IMPLEMENTACIONES DE
ISO 14001: El Comit ISO/TC-207
 NORMA ISO 14000
La norma se compone de 5 elementos, los cuales se relacionan a continuacin con
su respectivo nmero de identificacin:
1. Sistemas de Gestin Ambiental (14001 Especificaciones y directivas para su uso
14004 Directivas generales sobre principios, sistemas y tcnica de apoyo.)
2. Auditoras Ambientales (14010 Principios generales- 14011 Procedimientos de
auditorias, Auditorias de Sistemas de Gestin Ambiental- 14012 Criterios para
certificacin de auditores)
3. Evaluacin del desempeo ambiental (14031 Lineamientos- 14032 Ejemplos de
Evaluacin de Desempeo Ambiental)
4. Anlisis del ciclo de vida (14040 Principios y marco general- 14041 Definicin del
objetivo y mbito y anlisis del inventario- 14042 Evaluacin del impacto del Ciclo de
vida- 14043 Interpretacin del ciclo de vida- 14047 Ejemplos de la aplicacin de
iso14042- 14048 Formato de documentacin de datos del anlisis)
5. Etiquetas ambientales (14020 Principios generales- 14021Tipo II- 14024 Tipo I
14025 Tipo III)
Trminos y definiciones (14050 Vocabulario)
 Ventajas de contar con un SGA.
Conformidad con las regulaciones.
Conformidad con las exigencias de los consumidores.
La compaa ser ms vendible (mejor imagen de Marketing).
Mejor utilizacin de recursos.
Reduccin del costo de explotacin.
Niveles de seguridad superiores.
Mejora la imagen ante la comunidad.
Acceso creciente al capital (Ventajas Financieras).
Limitacin del riesgo.
Mejor acceso a seguros, permisos y otras autorizaciones.
SENATI: ISO 9001 versin 2000 e ISO 14001 versin 1996
 ALGUNAS EXPERIENCIAS EN
LOS SGA ISO 14001
SISTEMA HSE (SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE)
SISTEMA HSEC (SALUD, SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE Y
COMUNIDADES)
INTEGRACION DE TAREAS DEL PAMA
PROGRAMA DE MONITOREO BIOLOGICO: ESTUDIO
BIOLOGICO ANUAL, MONITOREO ANUAL DE ECOSISTEMAS
TERRESTRES Y ACUATICOS, MONITOREO DE GRUPOS DE
ESPECIES INDICADORAS
PROGRAMAS DE MONITOREO CONJUNTO COOPERATIVO
(COMUNIDADES Y EMPRESA)
 8
RECURSOS HUMANOS PARA LA
GESTION AMBIENTAL
 !!NECESITAMOS RECURSOS
HUMANOS ESPECIALIZADOS!!
LAS DIVERSAS TAREAS DEL SGA SOLO
PODRAN EJECUTARSE CON
COMPETENCIA ESPECIALIZADA
DEBE TOMARSE COMO PILARES DEL
SGA: LA POLITICA AMBIENTAL Y LA
PLANIFICACION AMBIENTAL (AAS,
PROGRAMA DE MANEJO AMBIENTAL)
 IMPORTANCIA DE LA MAESTRIA EN
PLANIFICACION Y GESTION
AMBIENTAL:UCSM
APROVECHAMOS EL POTENCIAL DE
LOS PERFILES PERSONALES DE
LOS MAESTRISTAS (EQUILIBRIO
AFECTIVO, AUTOESTIMA, GRADO DE
COMPRENSION, VISION INTEGRAL
BASADA EN LA AUTORIDAD DEL
CONOCIMIENTO, EN LA ETICA Y LOS
VALORES DE UNA ANTROPOLOGIA
CRISTIANA, PROMOTORES DE LA
DIMENSION HUMANA, ETC.) : SER
BUSCAMOS UN PERFIL ACADEMICO
Y DE INVESTIGACION DE
EXCELENCIA: SABER
OTORGAMOS UN PERFIL
OCUPACIONAL ORIENTADO HACIA
LOS OBJETIVOS FINALES DEL
DESARROLLO SOSTENIBLE :
SABER HACER