EMPRESA COMERCIALIZADORA

TVS AKULA
APACHE
Nuestra idea nace con analizar el
comportamiento de los jvenes, que
estn en busca de nuevas tendencias
en cuanto a la tecnologa e innovacin.
Con nuestro producto cubriremos esas
necesidades insatisfechas.
NUESTRA EMPRESA: TVS S.A Dedicada a la comercializacin
de compra y venta de motos.

La empresa COFIDE se encargara de hacer todos los

tramites del registro de la marca, costo por la constitucin
es de s/. 514.00

APACHE estar afecta al rgimen general.

 ORGANIGRAM
A
GERENTE
(SALATIEL
BARTOLO)

JEFE DE
TCNICO
IMPORTACINES
(ISMAEL CALA)
(RAUL FLORES)
 PLANILLA DE
TRABAJADORE
S
 APACHE: IMPORTARA LAS MOTOS DE LA INDIA

Realizaremos un contrato de
compraventa internacional
donde estar pactado que al
momento de adquirir las
motos se pagara un 50% por
ciento, y el otro 50% se
cancelara cuando la
mercadera llegue a nuestra
empresa, la negociacin se
ara por medio de una carta
de crdito
 APACHE

Misin: Visin:
Ser la empresa lder a
Somos una empresa nivel nacional, mediante
joven que se la comercializacin de
dedicara a la motos apache, logrando
comercializacin de importar las mejores
motos APACHE, motos y de esa manera
ofreciendo un cubrir todas las
necesidades de los
producto de calidad. clientes.
 VALORES
Controlar los canales
Respeto: con todos los de distribucin.
proveedores, clientes y personal de Asociarnos con otras
la empresa.
Estrategia empresas que se
Corporativa encuentren en el
Responsabilidad: con todos los mismo rubro que
compromisos y obligacin con todos nosotros.
los que son participes de la
empresa.
Equidad: delegacin justa de Ofrecer diversas
trabajo, beneficios y ofertas al cliente de
responsabilidades. manera continua.
Estrategia Mantener una buena
Comunicacin: fluida entre todos Competitiva relacin con el cliente.
los miembros de la empresa, con
nuestros clientes y proveedores.
Trabajo en equipo: para lograr
metas y objetivos especficos y
 METODOLOGA
PROCESO DEL TRABAJO
Buscando asesoramiento para iniciar el
negocio.
?Cmo? Analizando a nuestra competencia en el
rubro.

Nos ubicaremos en el distrito de San Borja.

Dnde? Av. Javier Prado N 123

Cundo? Empezaremos nuestras actividades el 01 de

junio del 2017.
 NUSTRA INDUSTRIA :
TRANPORTE.
RECURSOS
CON QUE PRODUCTOS: INFORMACIN: EQUIPOS:
MOTOS LINEALES APACHE NUESTROS PERSONAL ESTAR EN COMPUTADORA
CONSTANTE CAPACITACIN Y TIENE QUE IMPRESORA
EN QUE MERCADO: SER APASIONADO POR LAS MOTOS. Y A LA CELULAR
Nacional VEZ CONTAR CON TODOS LOS RECURSOS OTROS.
NECESARIOS.
NUESTRO PROVEEDOR: DINERO. MUEBLES:
CONTAMOS CON UN CAPITAL PROPIO DE ESCRITORIOS
SERA UNA EMPRESA DE LA INDIA.
S/ 50,000.00 PARA INICIAR EL NEGOCIO SILLAS
DE COMPRA Y VENTA DE MOTOS APACHE. VENTILADOR
EXHIBIDORES

PERSONAL.
CONTAREMOS CON UN TCNICO
ESPECIALIZADO EN EL REA, QUIEN SE
ENCARGARA DEL ARMADO DE LAS MOTOS
Y TODAS LAS REVISIONES TCNICAS.
DETALLE DEL CAPITAL PROPIO
COMPETENCIA
 NIVEL SOCIOECONMICO:
NOS DIRIJIMOS A LAS CLASES A Y B.
ANLISIS DE
MERCADO PERFIL GEOGRFICO:
PERFIL DEMOGRFICO:
NUESTRO MERCADO OBJETIVO SER TODO
LIMA METROPOLITANA, EN LOS JVENES
DE ENTRE 15 A 40 AOS DE EDAD.
HOMBRE
SEXO:

EDAD: 15 A 40 AOS

UNIVERSITARI
OS
OCUPACIN:
PROFESIONAL
ES
POSICIONAMIENTO

Por la fcil entrega del

servicio, entrega puntual.
Presentacin innovadora y
nuevos diseos y modelos.
buena atencin.
Y sobre todo cubrir todas sus
necesidades y as tener
clientes satisfechos.
MATRIZ FODA FORTALEZAS F
Caractersticas especiales del
producto que se va a ofertar.
Buena calidad del producto final.
Kanow- how e innovacin.
OPORTUNIDADES O FO
Podramos expandirse a mas 1) Hacer bien un plan de marketing
puntos de venta. para posicionar la marca APACHE.
Crear una pagina web para 2) Compromiso y responsabilidad al
este servicio momento de vender un producto.
Lograr mejores acuerdos con
los proveedores.
Feria de
AMENAZAS A FA
Riesgos para la distribucin 1. Inscribirse en un programa privado
actual. de vigilancia.
La inseguridad ciudadana. 2. Aprovechar al mximo los socios
La lista de clientes no ha sido comprometidos y entrenar al
probada . personal de entrega, con el fin de
Competencia directa. resaltar la cultura organizacional.
DEBILIDADES D
Vulnerabilidad ante grandes
competidores.
Publicidad negativa por los clientes.
Presupuesto limitado.
Ser empresa nueva
DO
1. Establecer un campaa publicitaria creativa
e innovadora para dar a conocer nuevos
productos.
2. Mas capacitacin para todos.
DA
1) para reducir la vulnerabilidad tenemos que
aplicar estrategias competitivas de
marketing y de publicidad para lograr un
buen posicionamiento.
2) Crear una base de datos para as dirigirse a
nuestros clientes potenciales y as
aumentar el mercado directo .
 PRODUCT
ONuestra empresa
apache
comercializara motos
lineales

Promocin
Descuentos del 10% a
PRECIO
15%, con esto
crearemos razones al
Marketi S/.
cliente para adquirir
nuestro producto.
ng mix 4000.00
Ejm.
Plaza
Plaza
Hemos
Hemos tomado
tomado
como
como mbito el
mbito el
distrito de San
distrito de San
Borja
Borja y y
alrededores.
alrededores.
 FLUJOGRAMA DE PROCESOS

Revisin
Desembalaje Venta Cliente
tcnica
 OBJETIVOS
Incrementar los pedidos a travs de la
visita fsica a nuestra empresa, pagina
web, en un 10% en los primeros 10
meses.
Lograr fidelizar al 10% de nuestros
clientes que ya consumen nuestro
producto en el primer ao.
COMPRAS Y VENTAS