DIAGRAMA DE ISHIKAWA INTEGRANTES: Guachal Mishel Sillo Erika Cabascango Jessica QUIN LO INVENTO?
Dr. Kaoru Ishikawa (Japn, 1915
1989) terico de la administracin de empresas japons, experto en el control de calidad, padre del anlisis cientfico de las causas de problemas en procesos industriales dando nombre al diagrama Ishikawa ( tambin llamado diagrama de causa-efecto o de espina de pez) DIAGRAMA DE ISHIKAWA
El diagrama de Ishikawa conocido
tambin como causa-efecto, es una forma de organizar y representar las diferentes teoras propuestas sobre las causas de un problema. Nos permite, por tanto, lograr un conocimiento comn de un problema complejo, sin ser nunca sustitutivo de los datos. CARACTERSTICAS Muestran las interrelaciones entre un efecto y sus posibles causas de forma ordenada, clara y precisa.
Muestra las posibles interrelaciones causa-
efecto permitiendo una mejor comprensin del fenmeno en estudio.
Permite lograr un conocimiento comn de
un problema complejo, sin ser nunca sustitutivo de los datos. Es importante ser conscientes de que los diagramas de causa- efecto presentan y organizan teoras. UTILIDADES
Para compartir conocimientos
sobre mltiples relaciones de causa efecto. Para obtener teoras sobre relaciones de causa efecto en un proceso lgico paso a paso. Estructurar ideas dispersas como
resultado de lluvia de ideas.
DESVENTAJAS PASOS
Paso 1: Identifique el dato, la oportunidad,
problema o situacin. PASOS
Paso 2: Resuma el dato, la oportunidad,
problema o situacin y escrbalo en un rectngulo en el lado derecho de la hoja, y trace una lnea de izquierda a derecha hasta el rectngulo. PASOS
Paso 3: Escriba los principales factores que
podran generar el dato, oportunidad, problema o situacin en forma de ramas de la lnea inicial. Estos se consideran las causas principales. PASOS Cuando se esta analizando procesos (especialmente de produccin), se sigue la regla de las 6 Ms. Esta regla establece que para cualquier dato, oportunidad, problema o situacin las causas pueden agruparse en seis tipos. PASOS
Paso 4: Escriba las causas secundarias que
afectan las causas primarias como ramas medianas, y escriba las causas terciarias que afectan a las ramas medianas como ramas pequeas. EJEMPLO