Professional Documents
Culture Documents
CONDUCTIVIDAD
Objetivo General
Comprender la funcin de la presin en el proceso de perforacin de un pozo y
de acuerdo a tal comportamiento hacer un manejo adecuado con el fin de tener
una operacin segura.
Objetivos Especficos
Determinar las presiones y gradientes de sobrecarga, formacin y fractura.
Determinar la densidad equivalente de la formacin, densidad equivalente del
lodo, densidad mxima del lodo y densidad equivalente de fractura.
Generar una ventana de lodos apropiada para una segura operacin de
perforacin.
PRESIN DE FORMACIN
Esta presin est en funcin de la Porosidad, de la densidad de la roca, de los fluidos nativos.
PRESIN HIDROSTTICA Y
FRACTURA
Presin hidrosttica
Es la fuerza por unidad de rea producida por una columna de fluido.
Presin de fractura
Es la presin a la cual se presenta falla mecnica de una formacin, originndose
una prdida de circulacin. Estas presiones se pueden originar por trabajar con
lodos de alta densidad, cambios bruscos de presin, mantener demasiado tiempo
cerrado el pozo en caso de un brote con gas y mantener una presin arriba de la
presin mxima permisible en el control de un brote.
REGISTRO DE CONDUCTIVIDAD
Gradiente de Formacin
Utilizamos la correlacin de Eaton para estimar el
gradiente de formacin en la zona de presiones
anormales con registros de conductividad.
Donde:
Gradiente de formacin [psi/ft]
Gradiente de sobrecarga [psi/ft]
Gradiente de formacin normal [psi/ft]
Conductividad normal [mmhos]
Conductividad observada [mmhos]
PRESIN DE FORMACIN
Donde:
Presin de fractura [psi]
Presin de Sobrecarga [psi]
Presin de formacin [psi]
ESTIMACIN DE PROPIEDADES
DE FRACTURA
Gradiente de Fractura
-La administracin por objetivos (APO) es un sistema estratgico e integral, dirigido de manera
consciente hacia el logro efectivo de los objetivos organizacionales.
-Es importante establecer objetivos a corto y largo plazo, tener en cuenta que estos sean
verificables, para as poder identificar la efectividad y la eficiencia de las funciones
organizacionales, estructuras y delegacin de la autoridad de la empresa.
-Los factores limitantes son parte importante en la toma de decisiones ya que estos permiten que
la bsqueda de alternativas se restrinja slo a aquellas que los superan, y de esta manera tomar la
mejor decisin para lograr el objetivo deseado.
Koontz, H., Weihrich, H. K., Koontz, H., Cannice, M. W., HeinzHarold Koontz, H. W.,
Koontz, H., ... & O'donnell, C. W. (2002). Elementos de administracin. Enfoque
internacional. McGraw Hill,.
Stoner, J. A., Freeman, R. E., Sacristan, P. M., & Gilbert, D. R. (1996). Administracin (pp.
35-42). Mxico DF: Prentice Hall.