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tiemp
o
reas Funcionales
Fase 2
Diseo del Sistema
Fase 3
Diseo Detallado
Fase 4
Pruebas y Ajustes
Fase 5
Iniciacin de Produccin
tiemp
Mercadeo - Lder Fase 0
Diseo Industrial - Lder Fase 1 o
Diseo Ingeniera - Lder Fase 2
Manufactura - Lder Fase 3
Planeacin y Control de Produccin - Lder Fase 5
Cliente/Consumidor
Finanzas
Investigacin & Desarrollo reas Funcionales
Compras
Control de Calidad
Ventas
Logstica
Ambiental
Jurdico
Manufactura
o
Departamento de Ing. Industrial, Ingeniera Concurrente Jos A. Gonzlez Gmez, MSIE
Introduccin a la Ingeniera Concurrente
Gerente de
Proyecto
Equipo de Desarrollo de Producto
El que organiza Persona confiable, quien se preocupa por los aspectos prcticos del
procesos de desarrollo.
El que motiva Persona a la quien se le confa la programacin y metas del equipo.
El que talla Persona dinmica, que en un momento dado talla para que las cosas
se hagan mas rpido.
El que soluciona Persona creativa, quien esta generando soluciones constantemente.
El que evala Persona con pensamiento estrategico, quien debe estar pensando en
soluciones alternas.
Hechos y Definiciones:
Medio
Ambiente
Finanzas
Ventas
Legal
Ing. De
Manufactura
Profesional Esp. en
Mercadeo Compras
Lder
Equipo
Diseo Diseo
Industrial Electrnico
Diseo
Equipo
Mecnico
Extendido
Incluye Proveedores Equipo
Principal
Estos son otros atributos del DNP que los hacen una tarea
interesante:
Desarrollo de Conceptos
Por lo general la etapa de desarrollo de conceptos nunca es secuencial,
siempre implica una simultaneidad entre actividades y adicionalmente existe
la posibilidad de ciclos entre actividades. Las razones de lo anterior son la
disponibilidad de nueva informacin generada por mercadeo o por la
evaluacin de prototipos.
La siguiente figura es una representacin grafica de los componentes en el
desarrollo de conceptos.
Anlisis Econmico