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DE PUESTOS DE TRABAJO
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OBJETIVOS
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CONCEPTOS
ELEMENTO- Unidad mnima indivisible de
trabajo.
TAREA- Actividad individualizada e identificable
como diferente del resto.
FUNCIN- Conjunto de tareas que suponen
una porcin significativa del trabajo total que
implica el puesto.
PUESTO- Una o ms funciones que se
organizan constituyendo una nueva unidad de
orden superior y adoptan una posicin
jerrquica en la organizacin. 3
EN QUE CONSISTE EL ANLISIS Y
DESCRIPCIN DE PUESTOS?
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DESCRIPCIN DE PUESTOS- es el documento
que recoge la informacin obtenida por medio
del anlisis, quedando reflejado el contenido del
puesto as como las responsabilidades y
deberes inherentes al mismo.
Lista de las obligaciones de un puesto, las
responsabilidades, el reporte de relacin, las
condiciones laborales y las responsabilidades de
supervisin del mismo; es resultado del anlisis
del puesto
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ESPECIFICACION DEL PUESTO
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resumen
Se recaba informacin sobre:
Aspectos laborales: actividades laborales
desempeadas de hecho, ejemplo: limpiar,
vender pintar o ensear
En este listado se podra incluir como, porque
y cuando desempeara cada trabajador cada
actividad
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ANLISIS DE PUESTOS
Para saber:
Cmo lleva a cabo la organizacin sus
funciones
Cmo tiene asignadas las
responsabilidades
Cmo logra sus objetivos y metas
UCEMA - MADE
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ANLISIS DE PUESTOS
Objetivo Final:
Mejorar el desempeo y la
productividad de la
organizacin
UCEMA - MADE
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USOS DE LA INFORMACION DEL ANALISIS
DE PUESTO
Reclutamiento
Seleccin de personal
Formacin
Evaluacin del rendimiento
Valoracin de puestos
Anlisis de retribuciones
Seguridad y salud
Planes de carrera
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MTODOS DE ANALISIS Y DESCRIPCIN
DE PUESTOS DE TRABAJO
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MTODOS
Observacin Directa
Mtodo del cuestionario
Mtodo de entrevista
Mtodos mixtos
Mtodo del diario de actividades
Mtodo de incidentes crticos
Mtodo de recopilacin de informacin
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OBSERVACIN DIRECTA
Concepto: Consiste en la observacin directa del
empleado mientras realiza las tareas y funciones
propias de su puesto.
Caractersticas:Utilizacin en tareas repetitivas-
periodo de adaptacin- Comunicacin al empleado
de que va a ser observado.
Ventajas: Procedimiento objetivo y emprico-Registro
sistemtico y homogneo de datos.
Inconvenientes: El hecho de observar interfiere el
comportamiento- Se requiere tiempo y esfuerzo,
costoso- No se utiliza en puestos no manuales-La
persona observada no participa de forma activa. 13
CUESTIONARIO
Concepto: Registro mediante el que se pretende
recoger informacin de todos los aspectos
relacionados con el puesto.
Caractersticas: Sencillo y fcil de comprender - Lo
rellena el titular del puesto y lo supervisa su superior
inmediato - Slo un cuestionario por puesto (no
personas) - Cuestionario puede ser abierto o cerrado.
Ventajas: Proporciona mucha informacin si el
cuestionario es exhaustivo y si es revisado por el
superior - Participacin activa de los titulares.
Inconvenientes: No utilizar en puestos bajos
-Supone un trabajo de anlisis - Tendencia a
exagerar por parte del titular del puesto. 14
CUESTIONARIO PARA ANALISIS DEL PUESTO
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INCIDENTES CRTICOS
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MTODOS MIXTOS
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RECOPILACIN DE INFORMACIN
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ETAPAS (I)
Deteccin de la necesidad.
Establecimiento de los objetivos (seleccin,
valoracin...).
Establecimiento de responsabilidades
(responsables de proyecto).
Determinacin de los puestos analizar
(inventario de puestos) y organigrama.
Establecimiento de los mtodos que se van a
utilizar (depende de los puestos y tipo de
empresa).
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ETAPAS (II)
Determinacin de fechas de cumplimiento de las
fases del proceso.
Preparacin del material de trabajo a utilizar.
Comunicacin a la plantilla (Comit).
Recogida de informacin (borrador de la
descripcin).
Presentacin final del proyecto
Seguimiento.
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CUESTIONARIO DE DESCRIPCIN DE
PUESTOS DE TRABAJO - FACTORES
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IDENTIFICACIN
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RESPONSABILIDADES BSICAS
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ACTIVIDADES/ FUNCIONES
Concepto: Determinacin de las acciones
que realiza el puesto de trabajo,
distinguiendo dentro de las mismas las
tareas que se han de realizar de forma
permanente como aquellas que se producen
ocasionalmente. Las funciones a considerar
sern las que objetivamente realizara
cualquier persona que asumiese el puesto.
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DIMENSIONES