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1.Reclutamiento interno
2.Reclutamiento Externo
3.Reclutamiento Mixto
RECLUTAMIENTO
nicas de reclutamiento por aplicar (PROCESO DE RECLUTAMIENT
1.Reclutamiento interno
2.Reclutamiento Externo
3.Reclutamiento Mixto
RECLUTAMIENTO
nicas de reclutamiento por aplicar (PROCESO DE RECLUTAMIENT
RECLUTAMIENTO INTERNO
Cuando una organizacin decide llenar una vacante con un
empleado propio
Informacin de entrada:
1. Resultados obtenidos en las pruebas de evaluacin.
2. Resultados de las evaluaciones de desempeo.
3. Resultados de los entrenamientos.
4. Anlisis de descriptor de cargo actual y a postular.
5. Planes de carrera.
6. Condiciones de ascenso.
RECLUTAMIENTO
nicas de reclutamiento por aplicar (PROCESO DE RECLUTAMIENT
1.Ms econmico.
2.Ms rpido.
3.Mayor ndice de validez y seguridad.
4.Poderosa fuente de motivacin.
5.Aprovecha la inversin en entrenamiento.
6.Desarrolla un espritu de competencia.
RECLUTAMIENTO
nicas de reclutamiento por aplicar (PROCESO DE RECLUTAMIENT
RECLUTAMIENTO EXTERNO
Consulta de archivos.
Referidos internos.
Carteles o anuncios.
Sindicatos o asociaciones gremiales.
Conferencias
Universidades, escuelas.
Otras organizaciones.
y charlas.
Avisos.
Agencias de reclutamiento.
Head Hunting.
RECLUTAMIENTO
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RECLUTAMIENTO EXTERNO
Ventajas:
Trae Sangre nueva a la organizacin
Aprovecha inversiones de capacitacion y entrenamiento de
otras organizaciones
Desventajas
Tarda ms
Cuesta mas
En principio es menos seguro
Puede frustrar al personal, si se monopoliza
Afecta la poltica salarial de la organizacin
RECLUTAMIENTO
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RECLUTAMIENTO MIXTO