GESTIN DE

PROYECTOS DE
CONSTRUCCIN
MACHACA HUANCA, DENNIS
LLAIQUI CHAMBI, ELIFELET
TOLEDO PAREDES, DANIEL
FALCON AYMA, ARNOLD
ENUNCIADO
DEL
ALCANCE
 Nombre del Proyecto Siglas del Proyecto
MEJORAMIENTO DE LA
MAE-MDCGAL
AVENIDA ECOLOGICA

DESCRIPCIN DEL ALCANCE DEL PRODUCTO

REQUISITOS: CONDICIONES O CARACTERSTICAS: PROPIEDADES
CAPACIDADES QUE DEBE POSEER FSICAS, QUMICAS, ENERGTICAS,
O SATISFACER EL PRODUCTO O SICOLGICAS, QUE SON
PARA CUMPLIR CON CONTRATOS, DISTINTIVAS DEL PRODUCTO, Y/O
NORMAS, ESPECIFICACIONES, U QUE DESCRIBEN SU SINGULARIDAD.
OTROS DOCUMENTOS
FORMALMENTE IMPUESTOS.

1. Debe cumplir con el expediente 1. Mejora las condiciones de vida de los

tcnico ya que es el reflejo de lo que pobladores
quiere el cliente de la zona y mejor trnsito vehicular.
2. Debe cumplir con las normas y 2. Mejora la imagen de la ciudad y
estndares de construccin. calidad de vida de las personas que
viven en la zona.
3. Debe cumplir con las normas 3. Significar la creacin de trabajo de
locales y de Seguridad, salud y sectores adyacentes y cercanos, as
Medio Ambiente. como el incremento de flujo vehicular.
CRITERIOS DE ACEPTACIN DEL
PRODUCTO: ESPECIFICACIONES O REQUISITOS DE
RENDIMIENTO, FUNCIONALIDAD, ETC., QUE DEBEN CUMPLIRSE
ANTES QUE SE ACEPTE EL PRODUCTO DEL PROYECTO.
CONCEPT CRITERIOS DE ACEPTACIN
OS
1. TCNICOS El pavimento en conjunto debe cumplir con las
normas tcnicas establecidas en las normas de
diseo de la MTC con el expediente tcnico
2. DE CALIDAD El pavimento en conjunto debe cumplir con las
normas y estndares nacionales de construccin y
normas locales de seguridad, salud y medio
ambiente.
3. Seguir los procedimientos indicados por la
ADMINISTRATI metodologa de gestin de proyectos y
VOS procedimientos estandarizados.
4. Contar con el espacio suficiente para la captacin de
COMERCIALES la demanda esperada segn datos provistos por el
Cliente.
5. SOCIALES Promover el desarrollo de la comunidad a travs de
la contratacin y capacitacin de personal de la
comunidad y a travs de actividades de
responsabilidad social.
Restricciones del Proyecto: FACTORES QUE LIMITAN EL
RENDIMIENTO DEL PROYECTO, EL RENDIMIENTO DE
UN PROCESO DEL PROYECTO, O LAS OPCIONES DE
PLANIFICACION DEL PROYECTO. PUEDEN APLICAR A
LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO O A LOS RECURSOS
QUE SE EMPLEAN EN EL PROYECTO.
INTERNOS A LA AMBIENTALES O EXTERNOS A LA
ORGANIZACIN ORGANIZACIN
Capacitacin del El presupuesto es de Costos Unitarios.
personal
Tiempo limitado El clima podra limitar el desarrollo de
la construccin de pavimento en los
tiempos previstos de acuerdo al
cronograma
Disponibilidad de Los fenmenos sociales pueden afectar
maquinaria, el normal desarrollo de la construccin
herramientas, del pavimento.
equipo y
materiales en el
mercado local.
Temas polticos de la Municipalidad D.
G.Albarracn. Lanchipa
Supuestos del Proyecto: FACTORES QUE PARA
PROPSITOS DE LA PLANIFICACIN DEL PROYECTO
SE CONSIDERAN VERDADEROS, REALES O CIERTOS.
INTERNOS A LA AMBIENTALES O EXTERNOS A LA
ORGANIZACIN ORGANIZACIN
Experiencia del Hay una demanda proyectada por la
Director de falta de especificaciones
Proyectos
Los integrantes Se est desarrollando la colocacin de
del proyecto la carpeta asfltica en los lugares ms
tienen los crticos de la Avenida.
conocimientos
necesarios para el
correcto
desarrollo del
mismo
Se est realizando el movimiento
vehicular por vas alternas.
Hay mano de obra, herramientas y
maquinaria
DICCIONARIO
de La
Estructura de
Desglose del
Trabajo (EDT)
ID DEL ENTREGABLE 01.01.00 CUENTA DE
CONTROL
NOMBRE DEL Cartel de identificacin de Obra de
ENTREGABLE 3.60 x 2.40 m.
DESCRIPCION DEL TRABAJO
Se define como cartel de obra a un dispositivo en el cual se
informa a la poblacin el tipo de
obra a construir, monto, tiempo de duracin de la obra etc.

HITOS FECHA
Cartel de Obra
DURACION FECHA FECHA DE
DE FIN
INICIO

REQUERIMIENTO DE CALIDAD
CRITERIO DE ACEPTACION
REFERENCIA TECNICA
CONSIDERACIONES CONTRACTUALES
ID DEL 01.03.01 CUENTA DE CONTROL
ENTREGABLE

NOMBRE DEL Trabajos Preliminares

ENTREGABLE
DESCRIPCION DEL TRABAJO
Comprende las actividades de limpieza del rea del proyecto.
comprende todos los trabajos topogrficos, planimtricos y altimtricos que son
Necesarios hacer, para el replanteo del proyecto, eventuales ajustes del mismo,
apoyo tcnico permanente y control de resultados.

HITOS FECHA
Limpieza de terreno manual.
Trazo, Nivel y Replanteo
DURA 1 das FECHA 02 06 15 FECHA 02 06 15
CION DE DE FIN
INICIO

REQUERIMIENTO DE CALIDAD
CRITERIO DE ACEPTACION
REFERENCIA TECNICA
CONSIDERACIONES CONTRACTUALES
ID DEL ENTREGABLE 01.03.02 CUENTA DE CONTROL

NOMBRE DEL Movimiento de tierras

ENTREGABLE

DESCRIPCION DEL TRABAJO

Comprende las actividades de movimiento de tierras que sean necesarios para la ejecucin de las distintas actividades

HITOS FECHA

EXCAVACION DE TERRENO MANUAL P/ VEREDAS Y MARTILLOS

EXCAVACION DE ZANJAS P/SARDINEL

NIVELACION Y COMPACTADO DE TERRENO P/VEREDAS C/EQUIPO LIVIANO

ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE D=30 M

ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CON MAQUINARIA

DURACION 56 das FECHA DE 08 05 15 FECHA DE 01 07 15

INICIO FIN

REQUERIMIENTO DE CALIDAD

CRITERIO DE ACEPTACION

REFERENCIA TECNICA

CONSIDERACIONES CONTRACTUALES
 La Estructura de
Desglose del Trabajo
(EDT)
GESTIN DE
LA CALIDAD
Para el desarrollo de los proyectos, ejecutar:

COMPONENETE N01 INFRAESTRUCTURA VIAL Y PEATONAL

DESCRIPCIN CANT.

VEREDA DE PIEDRA LAVADA 3,986.11 M2

BERMAS DE ADOQUIN DE CONCRETO 3,347.46 M2

CARPETA ASFALTICA EN FRIO E=0.20M. 14,995.48 M2

COLOCACION DE JARDINERAS y ARBUSTOS 40 UND

SEALIZACION HORIZONTAL Y VERTICAL VARIOS

COMPONENTE N02 MOBILIARIO URBANO

PLACA RECORDATORIA 01 UND

BANCAS, PARADEROS Y BASUREROS 05 UND

COMPONENTE N03 EDUCACION VIAL

EDUCACION VIAL 01 EST

La Norma ISO 9001:2000 en los proyectos

Aspectos Generales

o Identificacin de los procesos necesarios.

o Determinacin de la secuencia e interaccin de estos

procesos.
o Determinacin de criterios y mtodos para que la
operacin y control de estos procesos sean eficaces.

o Asegurar la disponibilidad de los recursos necesarios

para la operacin y el seguimiento de los procesos.

o Realizar el seguimiento, medicin y anlisis de estos

procesos.

o Implementar acciones para alcanzar resultados

planificados y la mejora continua
PLANIFICACION DE LA REALIZACION
DE LOS PROCESOS
En esta Planificacin, se ha determinado:
Los procesos de realizacin de los diferentes tipos de
estructuras.

Los recursos materiales, humanos y la

documentacin necesarios.

La maquinaria y equipo para la ejecucin de los

procesos.

Las actividades de Control de Calidad y los criterios

de aceptacin.

Los registros para el control de los procesos y de los

productos.
 VERIFICACION DE LOS BIENES COMPRADOS

Los bienes comprados para este Proyecto, sern controlados a su llegada a la Planta,
para verificar el cumplimiento de las especificaciones tcnicas indicadas en los
documentos de compra.
Para los materiales o productos que as lo requieran, los cuales de detallarn en una lista de
materiales sujetos a control en la recepcin. De estos materiales debern verificarse la
presentacin de los Certificados de Calidad correspondientes. Estos Certificados debern ser
entregados por los proveedores junto con los materiales o productos a recibir y debern
mostrar, de acuerdo al material o producto del que se trate:
- Identificacin del material o producto.
- Propiedades fsicas, qumicas y mecnicas, segn sea el caso.
- Otras especificaciones aplicables.
Se verificar que los valores se encuentren dentro de los rangos establecidos en la Norma o
Cdigo aplicable.
Asimismo se verificarn los dems requisitos que deban cumplir dichos materiales o
productos.
CONTROL DE LOS PROCESOS

Se llevar a cabo todos los procesos para este Proyecto, bajo condiciones
controladas. Estas condiciones controladas incluyen:
La disponibilidad de la informacin de entrada y las especificaciones
tcnicas correspondientes en los puntos en que sean requeridos.
El uso de la maquinaria y equipo adecuado para cada uno de los
procesos, incluyendo el hardware y software correspondientes de
acuerdo al proceso.
El uso de dispositivos de seguimiento y medicin para los procesos
que lo requieran.
La ejecucin de las actividades de liberacin y entrega.
Procedimientos e Instrucciones para las actividades de operacin y/o
control, para los casos en que sea necesario.