INGENERIA EN

METALURGIA

COBERTORES TRMICOS
Tercer Avance

NOMBRE: JHANNY TORRES

MELANIE ORELLANA
MACARENA NAHUM

ASIGNTATURA: EVA. ECOM . DE PROYECTOS

PROFESOR: MARCO SALAS
FECHA: 15/06/17
INTRODUCCIN

Como ya sabemos el control de los costos es de vital para cualquier

empresa que se dedica a la fabricacin de cualquier tipo de producto ya
que esto nos servir para determinar tanto el precio de venta como la
utilidad que deseamos obtener.
La finalidad primordial de un control de costos es obtener una produccin
de calidad con el mnimo de erogaciones posibles y con ello estar en
posibilidades de competir en el mercado y tratar de obtener un equilibrio
entre la oferta y la demanda de nuestros productos.
 OBJETIVOS

- Dar a conocer lo costos asociados a nuestra empresa.

- Explicar mediante datos la tasa de crecimiento para los siguientes

10 aos.

- Presentar la planilla de sueldos que se le otorgara a cada integrante

de la empresa.
Estimacin de la demanda del producto o servicio,
para los siguientes 10 aos.

Nuestra empresa va dirigida a las principales ciudades que tienen la mayor

cantidad de faenas mineras en nuestro pas, de las cuales cada una de ellas
tiene una cantidad de plantas de lixiviacin las que son de nuestro inters.
El porcentaje de inters de compra de aquellas empresas equivale al 50%.
Primeramente nuestra empresa pretende abarcar el 5% del 50% total del
inters de las empresas hacia nuestro producto con el cual este equivale al
2,5% en el ao cero que equivale a 12,05 plantas.
La tasa de crecimiento que pretendemos es de 1.5% para cada ao.
En la siguiente tabla se muestran los clculos de estimacin para los
siguientes 10 aos.
Estimacin de Costos.
Costos de inversin.
Costos fijos, (mantenimiento y/o generales)
Costos operacionales, (variables segn la produccin)
Costos financieros.

Crdito.

Nuestra empresa contara con un crdito comercial que otorga el Banco para
satisfacer necesidades de nuestro trabajo para adquirir nuestros bienes, pago
de servicios orientados a la operacin de la misma o para refinanciar pasivos
con otras instituciones y proveedores de corto y largo plazo, que es pactado
para ser pagado en cuotas, con una tasa de inters 1.56%.
Planilla de sueldos fijos y variables.
En las siguientes imgenes se les mostrara un Excel con los valores sueldo de
los diferentes trabajadores de la empresa.
En la siguiente imagen se muestra los valores de pagos de salud (AFP y FONASA)
de cada trabajador con respecto al sueldo que ganan y adems de los pagos de
AFC.
En esta ltima imagen se muestran los valores de pago (movilizacin, colacin,
viticos, cargas y anticipos) que van a depender del grado de sueldo que gane
cada trabajador de la empresa.
 Determinacin de fuentes de financiamiento.
Financiamiento Interno o Externo.

Nuestra empresa aportara con el 50% de la inversin del costo total (interno)
y el otro 50% es mediante un crdito comercial, el cual se cancelar dentro de
4 aos, teniendo una tasa de inters de 1.56% (externo).
CONCLUSIN

El xito o fracaso de nuestro proyecto depende, en gran medida, del grado de

evaluacin, que no es otra cosa que la valoracin de los gastos, beneficios,
recursos y elementos. O dicho de otra manera, se trata de buscar la mejor
alternativa de ejecucin, para que nuestra empresa alcance el xito. Todo este
proceso de evaluacin de los costos, implica situarnos en escenarios
hipotticos con el objetivo de poner el proyecto en dichos escenarios y, a la
vez, tratar de plantear los retos que ello implicara para el cumplimiento de las
metas iniciales. De esto modo, nosotros podamos introducir los cambios que
mejoren la ejecucin del mismo.