Clima

Organizacional
Sandra Urrego
Narly Gonzlez
Leidy Luna
Paola Gonzlez

GC-F-004 V.01
 Qu Es Clima Organizacional?
Es la percepcin que el
trabajador tiene del
medio ambiente, humano
y fsico donde se
desarrolla el trabajo
cotidiano.
Provocando una buena
relacin social para la
realizacin de las tareas.
GC-F-004 V.01
 Objetivos
Objetivo general: Determinar el clima
organizacional prevaleciente de la
empresa.
Objetivos especficos
Determinar el estado de satisfaccin
laboral de los trabajadores
Evaluar el comportamiento de los
empleados sobre la toma de
decisiones.
Identificar fuentes de conflictos.
GC-F-004 V.01
 Funciones
Esprit: Es una dimensin de espritu de trabajo.
Intimidad: Libertad de expresin y motivar a los
que aun no lo hacen.
Responsabilidad: Compromiso para entregar
resultados de las decisiones propias.

GC-F-004 V.01
 Funciones
Apoyo: La ayuda percibida de los gerentes y otros
empleados del grupo. Apoyo mutuo.
Normas: La importancia percibida de metas
implcitas y explicitas.
Conflicto: El sentimiento de que los jefes y los
colaboradores quieren or diferentes opiniones

GC-F-004 V.01
 Funciones
Las Relaciones humanas: Son las enderezadas a crear y
mantener entre los individuos relaciones cordiales,
vnculos amistosos.
El individuo: Las percepciones que el individuo tiene
de la organizacin para la cual trabaja.
El trabajo: La satisfaccin en el trabajo es una actitud
que los individuos mantienen con respecto a sus
funciones laborales.

GC-F-004 V.01
Aspectos que se evalan en el C.O.

Respeto: Es la base de la convivencia.

Permitiendo resolver diferencias entre el
equipo.
Comunicacin: Expresar sus opiniones y
comentarios con libertad, para lograr la
misin y la visin de la compaa.
Participacin: Activa a las personas
hacindolos sentir importantes.

GC-F-004 V.01
 Reconocimiento: Reconocer el esfuerzo
de las personas para alcanzar los
objetivos, obteniendo una mejora
continua.
Competitividad: Har que las personas
cumplan con mayor efectividad las
metas.

GC-F-004 V.01
 Estrategias para medir el
clima organizacional
Existen tres estrategias
1. Observar el
2. Hacer entrevistas
comportamiento y
directas a los
desarrollo de los
trabajadores
trabajadores
3. Realizar una
encuesta annima a
todos los
trabajadores.
GC-F-004 V.01
 Principal motivador

El jefe
El principal activo de una
compaa son sus
empleados, es por ello que
la responsabilidad de
generar un clima laboral
favorable esta en manos
de los lideres o jefes.
GC-F-004 V.01
Consejos para generar un buen clima
laboral
Adopta una postura autocritica
Esmrate por establecer
buenos vnculos
Privilegia el estimulo antes que
el castigo
Mantente por fuera de los
meritos comentarios
Evita la competencia
Reconoce los meritos ajenos
Fomenta la cooperacin
GC-F-004 V.01
GRACIAS
GC-F--004
GC-F-004 V.01