Clima Organizacional

Facilitador:
Licdo. Carlos J. Rodrguez G.
 Que es el Clima?
Cada regin del mundo tiene un clima particular, y durante
siglos el hombre ha estudiado la atmosfera tratando de
comprender su comportamiento. Los mejores climas
producen los mejores resultados si sabemos aprovecharlo.
Por una parte el clima en sentido meteorolgico que
entendera el clima como el conjunto de caractersticas que
son estables a lo largo del tiempo dentro de una regin
geogrfica delimitada y que incluye una gama de elementos
diferentes. No se trata del tiempo que hace, sino de las
peculiaridades del tiempo que predomina en una zona o
lugar.
En las organizaciones del mundo del trabajo tambin se mide
el clima, al cual se lo llama CLIMA ORGANIZACIONAL
 Que es una Organizacin?
Grupo social compuesto por personas, tareas
y administracin, que forman una estructura
sistemtica de relaciones de interaccin,
tendientes a producir bienes y/o servicios
para satisfacer las necesidades de una
comunidad dentro de un entorno y as poder
satisfacer su propsito distintivo que es su
misin.
 Una organizacin slo existe cuando hay
personas capaces de comunicarse y que estn
dispuestas a actuar conjuntamente para
obtener un objetivo comn.
Es un sistema de actividades
conscientemente coordinadas formado por
dos o ms personas
 Clima Organizacional
Conjunto de percepciones globales (constructo personal
y psicolgico) que el individuo tiene de la organizacin,
reflejo de la interaccin entre ambos; lo importante es
cmo perciben un sujeto su entorno, sin tener en cuenta
cmo lo percibe otros; por tanto, es ms una dimensin
del individuo que de la organizacin
 Es el ambiente generado por las emociones de los
miembros de un grupo u organizacin, el cual est
relacionado con la motivacin de los empleados. Se
refiere tanto a la parte fsica como emocional.

Es un fenmeno interviniente que media entre los

factores del sistema organizacional y las tendencias
motivacionales que se traducen en un comportamiento
que tiene consecuencias sobre la organizacin.
 CLIMA
ORGANIZACION MIEMBROS COMPORTAMIENTO
ORG.

Retroalimentacin
 Elclima organizacional es algo intangible no se ve ni se
toca pero tiene una existencia real que afecta todo lo
que sucede dentro de la organizacin y a su vez se ve
afectado por todo lo que sucede dentro de ella.
 Elclima org. es la atmosfera psicolgica y
social que rodea el ambiente de trabajo, es el
conjunto de percepciones que tienen los
colaboradores acerca de las condiciones del
ambiente de trabajo y la resultante de las
emociones, sentimientos y actitudes que
surgen en las comunicaciones e interacciones
de los integrantes de una organizacin.
 .Algunas consideraciones
El Clima org. se refiere a las caractersticas del
medio ambiente de trabajo.
Estas caractersticas son percibidas directa o
indirectamente por los trabajadores que se desempean
en ese medio ambiente.
El Clima org. tiene repercusiones en el comportamiento
laboral.
El Clima org. es una variable interviniente que media
entre los factores del sistema organizacional y el
comportamiento individual.
Estas caractersticas de la organizacin son relativamente
permanentes en el tiempo, se diferencian de una
organizacin a otra y de una seccin a otra dentro de
una misma empresa.
 Que sucede cuando el clima laboral es alto?

Motivacin
Mayor productividad
Afiliacin
Buen clima de trabajo
Fomento de las relaciones interpersonales
Bajo nivel de conflictos
Bajo nivel de rotacin
Aumento en la autoestima
Menor ausentismo
 Y cuando es bajo?

Conflictos
Ausentismo
Burn-out
Baja productividad
Aumento en las licencias por enfermedad
Alta rotacin
Poco involucramiento en el proyecto
Aumento de accidentes de trabajo
Disconformismo
Irritabilidad
Anlisis del Clima Org.
Ambiente fsico: el espacio fsico, las instalaciones, los equipos
instalados, el color de las paredes, la temperatura, el nivel de
contaminacin, entre otros.
Caractersticas estructurales: como el tamao de la organizacin,
su estructura formal, el estilo de direccin, etctera.
Ambiente social: que abarca aspectos como el compaerismo, los
conflictos entre personas o entre departamentos, la comunicacin
y otros.
Caractersticas personales: como las aptitudes y las actitudes, las
motivaciones, las expectativas, etctera.
Comportamiento organizacional: compuesto por aspectos como
la productividad, el ausentismo, la rotacin, la satisfaccin
laboral, el nivel de tensin, entre otros.
 Comunicacin: Una comunicacin defensiva
se caracteriza por la baja confianza y la baja
cooperacin entre las personas.
Liderazgo: El estilo de mando del lder es el
que genera cierta atmsfera en la
organizacin.
Identidad-Pertenencia: El individuo siente
que pertenece al grupo.
Motivacin: mueve a los trabajadores en su
labor.
 La motivacin muestra lo que mueve a los trabajadores
en su labor. Cuando tienen una gran motivacin, se
eleva el clima y se establecen relaciones satisfactorias de
animacin, inters, colaboracin. Cuando la motivacin
es escasa, ya sea por frustracin o por impedimentos
para la satisfaccin de necesidades, el clima
organizacional tiende a disminuir y sobrevienen estados
de depresin, desinters, apata, descontento, hasta
llegar a estados de agresividad, agitacin,
inconformidad, caractersticos de situaciones en que los
empleados se enfrentan abiertamente contra la empresa.