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Maestra:
Myriam Gabriela Aguilera Zertuche
Alumna:
Mara Guadalupe Castellanos Gonzlez
CONTENIDO
La consultora en la gestin general y estratgica.
La consultora en la gestin financiera.
LA CONSULTORA EN LA GESTIN GENERAL Y ESTRATGICA
Su carcter multifuncional:
El consultor trata de diversas funciones de la empresa( produccin,
tecnologa, organizacin, comercializacin, etc.), y se centra en la
interaccin entre esa funciones y en los problemas que intervienen
mas de una funcin.
Su interdisciplinariedad:
El consultor debe poder examinar los problemas de la empresa desde
diversos ngulos, comunmente,un problema de estrategia de la
empresa puede tener dimensiones tecnolgicas, econmicas,
financieras, jurdicas, psicosociolgicas, motivacionales, polticas y de
otra ndole.
FORMAS DE ALCANZAR LA EXCELENCIA
ORGANIZATIVA
ESTILO
ESTRUCTURA
VALORES
COMPARTIDOS
ESTRATEGIA
PERSONAL
SISTEMAS CALIFICACIONES
DESTREZA
OTRO MARCO SUGIERE LOS SIGUIENTES CINCO ELEMENTOS
HABILIDAD DE
CULTURA
GESTION
VALORES ESTRATEGIA-
COMPARTIDOS ESTRUCTURA
SISTEMAS DE
RECOMPESAS
DIAGNOSTICO DE LAS ORGANIZACIONES
La mejora de la calidad.
Tenedura de libros
Estados financieros
Anlisis de relaciones:
Rentabilidad
GESTION DEL CAPITAL CIRCULANTE DE LA
LIQUIDEZ
Clasifiquen
Registren Recopilen diversas
transacciones
Con el fin de
Y se inscriban en preparar los
los diversos libros estados
de Mayor financieros
oficiales
Un plan de beneficios
Que todas las partidas reales de ingresos, costos y gastos se puedan comparar con
los niveles presupuestarios.
LA GESTIN FINANCIERA EN CONDICIONES
DE INFLACIN
Las diferencias que existen entre las cifras que presentan los
estados financieros basados en costos histricos y el valor real son
originadas por lo menos por los siguientes factores:
Prdida del poder adquisitivo de la moneda.
Oferta y demanda.
plusvala