Los competidores corresponde a las empresas contratistas en obras civiles, tales
como: Corporacin D C.A., Akire Construcciones C.A., Alternativas de Construccion II C.A., Ameise C.A., Atlante Ingenieria C.A., Cdca Proyectos, Construcciones Dma C.A., Constructora 3387 C.A., Constructora del Vechio Sucs C.A., entre otras. La estrategia para combatir esta amenaza de nuevos competidores es crear una diferenciacin personalizando el diseo estructural y arquitectnico al cliente, para brindarle la mayor comodidad adaptado a sus necesidades, ofreciendo diseos innovadores. Poder de negociacin de los Poder de negociacin de los Proveedores o Vendedores Compradores o Clientes Rivalidad entre los competidores Los proveedores de los insumos El galpn est diseado para el requeridos lo representan todos En el caso del proyecto en estudio existe una gran cantidad de almacenamiento de alimentos, por lo aquellos que venden materiales para competidores en el ramo de la construccin que pueden ofrecer los tanto los posibles clientes pueden la construccin y en el caso de mismos servicios, en consecuencia la rivalidad depender de la ser: Empresas Polar, C.A., estudio son: Dismateco CA, calidad y el servicio ofrecido. Sin embargo. al analizar el mercado de Supermercados Super Lider, C.A., Techomat, Maxiferro, Invecem. competidores se pudo detectar que las empresas pueden atacar a Supermercados San Diego y otras Estos proveedores son otras con los sindicatos y con monopolio de los proveedores del empresas pblicas y privadas distribuidores directos que ofrecen entorno, para ello previamente se deben abordar ciertos puntos encargadas del expendio de los mejores costos, rapidez en como lo son el establecer acuerdos con los sindicatos de la zona, y alimentos. En este sentido, para una tiempo de entrega, disponibilidad de establecer buenas conexiones con los proveedores, realizando pagos negociacin efectiva con los los materiales y por su cercana a tiempo y manteniendo un alto volumen de compra, as como compradores o clientes se ofrece disminuye los gastos de traslados abordar a otros proveedores. enfocarnos a los objetivos futuros de por lo tanto, permiten mantener un los mismos, para adaptar los liderazgo en costos en nuestra espacios del galpn al incremento de empresa. la produccin.
Amenaza de productos sustitutos
Esto lo representan aquellas empresas de obras civiles que puedan ofrecer un diseo de galpn similar, para cubrir el mismo requerimiento, por ejemplo: con elementos estructurales de otro tipo de materiales, caractersticas diferentes, o distribucin distinta de los espacios. Para contrarrestar esta situacin se debe tener un liderazgo en costos, sin poner en riesgo la calidad en la construccin. Amenaza de nuevos competidores entrantes
Los competidores corresponde a las empresas contratistas en obras civiles,
tales como: Corporacin D C.A., Akire Construcciones C.A., Alternativas de Construccion II C.A., Ameise C.A., Atlante Ingenieria C.A., Cdca Proyectos, Construcciones Dma C.A., Constructora 3387 C.A., Constructora del Vechio Sucs C.A., entre otras. La estrategia para combatir esta amenaza de nuevos competidores es crear una diferenciacin personalizando el diseo estructural y arquitectnico al cliente para brindarle la mayor comodidad adaptado a sus necesidades ofreciendo diseos innovadores.
Poder de negociacin de los Poder de negociacin de los
Proveedores o Vendedores Compradores o Clientes Rivalidad entre los competidores Los proveedores de los insumos El galpn est diseado para el requeridos lo representan todos En el caso del proyecto en estudio existe una gran cantidad de almacenamiento de alimentos, aquellos que venden materiales competidores en el ramo de la construccin que pueden ofrecer por lo tanto los posibles clientes para la construccin y en el caso los mismos servicios, en consecuencia la rivalidad depender de pueden ser: Empresas Polar, C.A., de estudio son: Dismateco CA, la calidad y el servicio ofrecido. Al analizar el mercado de Supermercados Super Lider, C.A., Techomat, Maxiferro, Invecem. competidores se pudo detectar que en el mercado las empresas Supermercados San Diego y otras Estos proveedores son pueden atacar a otras con los sindicatos y con monopolio de los empresas pblicas y privadas distribuidores directos que proveedores del entorno, para ello antes de entrar en el mercado encargadas del expendio de ofrecen los, mejores costos, se deben abordar ciertos puntos como lo son el establecer alimentos. En este sentido para rapidez en tiempo de entrega, acuerdos previos con los sindicatos de la zona, y establecer una negociacin efectiva con los disponibilidad de los materiales, buenas conexiones con los proveedores del entorno realizando compradores o clientes se ofrece por su cercana disminuye los pagos a tiempo y manteniendo un volumen alto de compra y de enfocarnos a los objetivos futuros gastos de traslados por lo tanto no lograrlo abordar proveedores externos a la misma del referido cliente para adaptar permiten mantener un liderazgo los espacios del galpn al en costos en nuestra empresa. incremento de la produccin.
Amenaza de nuevos competidores entrantes
Los competidores corresponde a las empresas contratistas en obras civiles, tales como: Corporacin D C.A., Akire Construcciones C.A., Alternativas de Construccion II C.A., Ameise C.A., Atlante Ingenieria C.A., Cdca Proyectos, Construcciones Dma C.A., Constructora 3387 C.A., Constructora del Vechio Sucs C.A., entre otras. La estrategia para combatir esta amenaza de nuevos competidores es crear una diferenciacin personalizando el diseo estructural y arquitectnico al cliente para brindarle la mayor comodidad adaptado a sus necesidades ofreciendo diseos innovadores.