INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR

DE MISANTLA

Gestin de proyectos de software

Tema:

1.1 conceptos bsicos para la gestin de proyectos

 Integrantes de equipo:

Gustavo Gaytan Castillo

Miguel ngel Fuentes Bonilla

Carlos Abihail Garca Villarauz

Itzel Jimena Barrios Zorrilla

 Conceptos Bsicos Para La Gestin De
Proyectos.

La Gestin de Proyectos es la aplicacin de conocimiento,

habilidades, herramientas y tcnicas a las actividades de un proyecto, con el fin
de cumplir sus requerimientos.
Se puede describir como un proceso de planteamiento, ejecucin y control de un
proyecto, desde su comienzo hasta su conclusin, con el propsito de alcanzar un
objetivo final en un plazo de tiempo determinado, con un coste y nivel de calidad
determinados, a travs de la movilizacin de recursos tcnicos, financieros y
humanos.
La gestin de proyectos suma reas tan distintas como la incorporacin del
proyecto, la gestin de costes, la gestin de calidad, la gestin del tiempo, la
gestin de recursos humanos o la gestin de la comunicacin.
Tcnicas y Herramientas de Gestin de Proyectos

Hay una gran variedad de tcnicas utilizadas en el planteamiento y control

de proyecto.

los Grficos de Gantt (incluyendo cronogramas, grficos de carga, entre

otros).

PERT (Programe Evaluation and Review Technique)

CPM (Critical Path Method).
 PMBOK
En el mundo de la Gestin de Proyectos, el PMBOK puede ser considerado
como la Biblia de la Gerencia de Proyectos.

PMBOK es el estndar para la Administracin de Proyectos y cuyas siglas

significan en ingls Project Management Body of Knowledge.
 El PMBOK provee a todo profesional que desee especializarse en sta rea
de los fundamentos de la administracin de proyectos para poder aplicarlo
en campos tan disimiles como la electrnica, el desarrollo de software,
construccin, proyectos web, proyectos en industrias alimentarias, etc.
 PMI

Es la asociacin profesional sin fines de lucro mas importante y de mayor

crecimiento a nivel mundial que tiene como misin convertir a la gerencia
de proyectos como a actividad indispensable para obtener resultados en
cualquier actividad de negocios.
 El PMI ofrece a sus afiliados una serie de recursos para el avance del
conocimiento del profesional de la gerencia de proyectos tales como el
desarrollo de estndares.
 Ofrece credenciales como son:
Certified Associate in Project Management (CAPM).
Project Management Professional (PMP).
PMI Scheduling Professional (PMI-SP).
PMI Risk Management Professional (PMI-RMP).
Program Management Professional (PgMP).
 CICLO DE VIDA VS GESTIN

Ciclo de vida de un proyecto: Cada una de las fases que hay que desarrollar
para obtener el producto o servicio asociado.

Gestin del proyecto: Metodologa para planificar, ejecutar y controlar las fases
de una manera ms efectiva (con ms probabilidades de xito).