INSPECCIONES DE SEGURIDAD

NTC 4114

OBJETIVOS

Identificar condiciones subestndar

Verificar la eficiencia de acciones correctivas

Tomar medidas correctivas que disminuyan la exposicin a

prdidas

Identificar riesgos por instalacin de nuevos equipos o

modificaciones en el proceso
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RESPALDO GERENCIAL

La gerencia debe:

- Divulgar el programa de inspecciones

- Proporcionar los recursos humanos, tcnicos y econmicos

- Participar en las inspecciones de acuerdo a objetivos fijados

- Proporcionar entrenamiento a responsables de las inspecciones planeadas

- Revisar los informes sobre las condiciones subestndar y dar respuestas a

los mismos.
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Listado de areas, instalaciones y equipos

- Todas las reas de la empresa deben ser inspeccionadas peridicamente

- se debe contar con:
Planos
Mapas
Listado de los equipos
Rutas para la inspeccin
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Responsables de la inspeccin planeada

- Quien realice la inspeccin debe tener conocimientos basicos de Salud

Ocupacional y haber recibido capacitacin y entrenamiento

- Se deben elegir personas de reas diferentes a la que se le realizar la

inspeccin

- El jefe de Salud Ocupacional no debe ejecutar todas las inspecciones, pero

si asesorar y hacerles seguimiento

- El Comit paritario debe participar en las inspecciones planeadas, dando

as cumplimiento a lo establecido en la resolucin 2013/1986 del MTSS
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Sistema de cuantificacin de las condicines subestandar

Clase Potencial de prdidas de la condicin o acto subestndar Grado de

identificado accin

A Podra ocasionar la muerte, una incapacidad permanente o Inmediata

prdida de alguna parte del cuerpo, o daos de considerable
valor
B Podra ocasionar una lesin o enfermedad grave, con unas Pronta
incapacidad temporal, dao a la propiedad menor al de la clase A

C Podra ocasionar lesiones menores incapacitantes, enfermedad Posterior

leve o daos menores
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Frecuencia de realizacin (Periodicidad)

Para determinar la frecuencia de las inspecciones planeadas se deben tener

en cuenta los siguientes criterios:

Potencial e historial de prdidas

Caractersticas del rea y los objetivos que se fijaron para las inspecciomnes planeadas

Montaje de equipos nuevos, modificacin de proceso, etc

La disponibilidad de tiempo de los responsables de las inspecciones, no es criterio

para establecer frecuencia
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Lista de verificacin (Listas de chequeo,

formatos de verificacin)

Datos mnimos que debe contener un formato:

- rea
- Fecha de realizacin
- Responsable de efectuarla
- Condiciones por inspeccionar ( equipos utilizados, factores de
riesgos, materias primas, etc.)
RECONOCIMIENTO DE RIESGOS
POSIBLES FUENTES

Falta de orden y aseo

Superficies deslizantes
Trabajo en alturas
Materiales altamente inflamables
Artefactos elctricos
RECONOCIMIENTO DE RIESGOS
POSIBLES FUENTES

- SOLDADURA, CORTE, SUPERFICIES CALIENTES

- RAYOS SOLARES
- EQUIPOS/PARTES EN MOVIMIENTO
- TUBERAS Y MANGUERAS A PRESIN
- PRODUCTOS QUMICOS
- HERRAMIENTAS MANUALES
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Guia para las inspecciones
Cada empresa debe desarrollar su propio manual con el fin de
estandarizar la metodologa, la presentacin de informes y el seguimiento.

El manual debe contener los siguientes captulos:

1. Objetivos
2. Respaldo gerencial
3. Personas responsables
4. Sistema de clasificacin de las condiciones subestandar
5. Frecuencia de realizacin
6. Listas de verificacin
7. Informes
8. Seguimiento
9. Medicin de la efectividad de las inspecciones planeadas
10. Desarrollo de acciones correctivas
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Recomendaciones
Antes de la inspeccin:
Tener enfoque positivo. Buscar no solo lo que est malo
Planificar la inspeccin. Revisar la Gua y destinar el tiempo necesario
Saber que es lo que se va a buscar
Revisar informes anteriores
Proveerse de los elementos necesarios
- Ropa y elementos de proteccion personal adecuados
- Papeleria
- Instrumentos de medicin apropiados (metro, sonmetro, etc.)
- Linterna, cmara fotogrfica y otros elementos que considere necesarios

Durante la inspeccin

Usar lista, plano, mapa o diagrama si es necesario

Evaluar el progreso de las acciones correctivas
Verificar la efectividad de los controles aplicados
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Desarrollo de acciones correctivas
Los factores para seleccionar una accin correctiva entre varias
alternativas, son las siguientes:

Potencial de prdidas: grave, seria o leve

Probabilidad de ocurrencia de las prdidas: alta, moderada o baja
El costo del control: alto, medio o bajo
El grado probable de control:

- Importante 67% - 100%

- Moderado 34% - 66% Puntaje
- Bajo 1% - 33%

Justificacin de la medida de control

Gracias