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Gabriel Milhomens
Leonardo Camarotto
Marcos Manzato
Rafael Dertonio
Cermica
Do grego "kramos = "terra
queimada" ou argila queimada
Aumento no nmero de
empregos, absorvendo expressivos
contingentes de mo-de-obra
Aumento do
desenvolvimento e investimento
econmico
Desertificao
Impactos ambientais
negativos
Emisses atmosfricas
Eroso
Escorregamento de talude
2 fabricas visitadas
Posto de
Moagem Peneiramento servio Atomizador
Banho de gua
Aplicao
do engobe
Aplicao
do esmalte
Decorao
Aplicao de
engobe (II)
Queima Resfriamento
direto
Classificao e controle de
conformidade
1. Matria Prima
Ptio de Armazenagem
1. Matria Prima
Boxes de Armazenagem
1. Matria Prima
Balana
2. Moagem
Moinho de Bolas
Input
20 ton. de MP
7000 L de gua
140 L de silicato
Output
Barbotina
2. Moagem
Desintegrador e esteira
2. Moagem
Bolas de auto-alumina
3. Peneiramento e posto de
servio
Pulverizao da barbotina em um
ambiente com temperatura de 600
C
Sistema automtico de
alimentao e descarga das
prensas
3 etapas: 1 tira o ar do p e as
duas seguintes compactam o p
6. Secagem
Reduz a umidade das peas para
menos de 1%
Aplicao do engobe
Aplicao do esmalte
Esteiras
8. Queima
Forno continuo
Forno
8. Polimento e retfica
Projeto de fbrica;
Projeto de postos de trabalho;
Planejamento e controle da
produo;
Qualidade.
Projeto de Fbrica
Objetivo:
Fazer um layout funcional, enxuto e
seguro para que a fbrica atinja um
nvel timo de produo.
Dados de entrada:
1.Fluxo de materiais,
2.Espao disponvel,
3.Quantidade de mquinas,
4.Trabalhadores necessrios,
5.Produtividade esperada e
6.Possibilidade de expanso.
Projeto de Fbrica
Exemplo de consideraes:
- Tempo de Buffer
Projeto de Fbrica
Ferramentas:
- Ferramentas CAD
- Ferramentas de Representao
de Fluxo
- Ferramentas de Simulao
Dinmica (ARENA)
Projeto de Postos de
Trabalho
Objetivo:
- Otimizar esse trabalho, fazendo-o
mais produtivo e menos
desagradvel ao trabalhador.
Dados de Entrada:
1.Equipamentos Necessrios
2.Espaos de trabalho,
3.Anlise da Tarefa,
4.Anlise da Atividade
Projeto de Postos de
Trabalho
Ergonomia:
- Inspeo
- Captao de Matria-Prima
Projeto de Postos de
Trabalho
Ferramentas:
- Ferramentas de Anlise
- Simulao Humana
Planejamento e Controle da
Produo
Classificao da fbrica de
revestimentos cermicos:
- Sistema Repetitivo,
- Fabricao em lotes, produtos
semelhantes, tempos uniformes.
- Make to Stock
Planejamento e Controle da
Produo
Produo em
Variveis Contnuo Puro Semi Contnuo Repetitivo Semi Repetitivo No Repetitivo Projetos Grandes
Massa
Tamanho da empresa Para todos os nveis de repetitividade, quanto maior a empresa maior a complexidade do planejamento e controle da produo.
PL+DL ou
Tempo de resposta DL(a-P%) DL(a-P%) DL(a-P%) DL(a-P%) PL+DL SL+PL+DL
SL+PL+DL
Normal ou Normal ou
Nvel de automao Rgido Rgido Rgido Normal ou flexvel Normal
flexvel flexvel
Para todos os nveis de repetitividade, as atividades do planejamento e controle da produo para os mltiplos produtos so mais complexos
Nmero de produtos
do que para o produto nico.
Tipos de Layout Produto Produto Produto Grupo Grupo Funcional Posio fixa
Tipos de estoque (i) e (iii) (i), (ii) e (iii) (i), (ii) e (iii) (i), (ii) e (iii) (i), (ii) ou (i) (i), (ii) ou (i) Sem estoque
Tipos de Organizao do
Se existe montagem, o tipo de organizao do trabalho tem um impacto direto no modo de balancear o trabalho na montagem.
trabalho
Produo em
Variveis Contnuo Puro Semi Contnuo Repetitivo Semi Repetitivo No Repetitivo Projetos Grandes
Massa
Tamanho da empresa Para todos os nveis de repetitividade, quanto maior a empresa maior a complexidade do planejamento e controle da produo.
PL+DL ou
Tempo de resposta DL(a-P%) DL(a-P%) DL(a-P%) DL(a-P%) PL+DL SL+PL+DL
SL+PL+DL
Mushroom ou
Padro ou Padro ou Padro ou Semi customizado
Nvel de customizao Produtos Padro semi Customizado
Mushroom Mushroom Mushroom ou customizado
customizado
Para todos os nveis de repetitividade, as atividades do planejamento e controle da produo para os mltiplos produtos so mais
Nmero de produtos
complexos do que para o produto nico.
Tipos de Layout Produto Produto Produto Grupo Grupo Funcional Posio fixa
Tipos de estoque (i) e (iii) (i), (ii) e (iii) (i), (ii) e (iii) (i), (ii) e (iii) (i), (ii) ou (i) (i), (ii) ou (i) Sem estoque
Tipos de Organizao do
Se existe montagem, o tipo de organizao do trabalho tem um impacto direto no modo de balancear o trabalho na montagem.
trabalho
Inspeo 100%
Controle Estatstico
Qualidade
Classificao dos Produtos por Qualidade: