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de Diseo
Las habilidades para el diseo y
los negocios estn convergiendo.
Los mtodos que el diseador utiliza, son los que debemos incorporar para innovar.
PROCESO DEL DISEO
El cambio es la constante,
buscan nuevos problemas
para seguir desafiando su
creatividad.
Lado izquierdo del cerebro Lado derecho del cerebro
analtico creativo
lgico imaginativo
preciso general
repetitivo intuitivo
organizado conceptual
detallado heurstico
cientfico emptico
individual figurativo
literal irregular
secuencial
Pensamiento analtico Pensamiento intuitivo
Propsito Propsito
Prueba a travs de la Conocimiento, sin
induccin y la deduccin razonamiento.
Enfoque Enfoque
Explotacin de los Exploracin de nuevos
conocimientos actuales. conocimientos.
Se centra en los datos del Se centra en lo que podra ser.
pasado. Invencin del futuro.
Gestin de la realidad. Minimiza el anlisis.
Eliminacin del juicio.
Meta
Meta Validez: la produccin de
Fiabilidad: la produccin de resultados que respondan a
resultados consistentes objetivos
repetibles.
El Pensamiento de diseo es una mezcla homognea de ambos pensamientos
Pensamiento
de Diseo
Pensamiento Pensamiento
Analtico Intuitivo
Enfoque
Respeto de la explotacin y exploracin
Integracin del futuro con el pasado
Diseo de lo que debera ser
Integracin del anlisis y el juicio
Meta
Fiabilidad y validez para mantener la
ventaja competitiva
Tim Brown define cinco cualidades en estas personas:
Roger Martin,
Decano de Rotman School of Business,
Autor de The Design of Business
Metodologa de la innovacin:
Proceso interdisciplinario y
colaborativo que contempla las
necesidades y deseos de los
consumidores, las posibilidades
tecnolgicas nuevas que
permitan el desarrollo de
productos, procesos o servicios
que mejoren la calidad de vida
agregando valor a la sociedad
mediante una plataforma de
negocios.
Inicio
Consumidores
Que estn pensando?
Qu sienten?
Qu desean?
Concntrate en disear la
experiencia del consumidor
Actividades
clave Propuesta de Relacin con
valor el cliente
Segmentos de
clientes
Red de
partners
Flujos de
Estructura de ingreso
costos Recursos Canales de
clave distribucin y
comunicaciones
Business Model Generation Book. Sept 2009
Adaptado por Consulting Design
Matriz de Alex Osterwalder para disear un modelo de negocio
The Business Model Canvas.
ESTRUCTURA FLUJOS DE
DE COSTOS INGRESOS
Crea Gua Grfica del entorno actual.
Enmarca tu negocio en su contexto global para comprender los
factores, las tendencias y fuerzas que operan en su mercado.
By www.grove.com
Haz visible el pensamiento
Exprsate a travs de grficos, garabatos, elementos, collages.
Cuando nios, todos ramos diseadores