MANAGEMENT KEPERAWATAN

PENDELEGASIAN DAN
SUPERVISI

Nama Anggota:
Delegasi yaitu penyelesaian sebagai pelimpahan suatu tugas kepada seseorang atau
kelompok dalam menyelesaikan tujuan organisasi (Marquis dan Huston, 1998).

Pendelegasian ialah tindakan mempercayakan tugas (yang pasti dan jelas),

kewenangan, hak, tanggung jawab, kewajiban, dan pertanggungjawaban kepada
bawahan secara individu dalam setiap posisi tugas.
SEBERAPA PENTINGKAH PENDELEGASIAN?

Pemimpin sering tidak mendelegasikan tugas karena berbagai alasan, yaitu

pemimpin tidak tahu atau takut, dan mempertahankan status quo, serta tidak
memercayai orang lain/mencurigai orang lain.
Pemimpin sering mendelegasikan semua tugas karena pemimpin tidak tahu ataupun
ingin membebaskan diri/meringankan diri dari kewajibannya.
Pemimpin sering mendelegasikan sedikit tugas karena pemimpin takut atau sangat
hati-hati, atau kurang/tidak percaya.
Pemimpin dapat dan patut mendelegasikan tugas dengan bertanggung jawab.
SYARAT PENDELEGASIAN

right task
right supervision
and evaluation

right direction
Right person and
communication

right
circumstances
 WEWENANG DELEGASI

Menurut Taiylor, (1993 : 55-66) wewenang yang didelegasikan itu ialah wewenang yang termasuk :
pekerjaan rutin
pekerjaan yang merupakan harus
pekerjaan yang terlalu banyak
hal-hal yang khusus
pekerjaan terus menerus sama
proyek-proyek yang menyenangkan

Sedangkan wewenang yang tidak boleh didelegasikan yaitu :

Aktifitas yang memerlukan pengkajian dan keputusan selama pelaksanaan fisik,psikologis,sosial yang memerlukan
keputusan,rujukan,dan intervensi atau tindak lanjut,penyusunan danevaluasi rencana keperawatan
 CARA PENDELEGASIAN

Seleksi dan susun tugas

Sediakan waktu yang cukup untuk menyusun daftar tugas tugas yang harus dilimpahkan secara rasional
dan dapat dilaksanakan oleh staf. Kemudian menyiapkan laporan yang kontinyu, menjawab setiap
pertanyaan, menyiapkan jadual berurutan dengan kriteria waktu yang diperlukan dan pentingnya bagi
institusi.
Seleksi orang yang tepat
Pilih orang yang sesuai untuk melaksanakan tugas limpah tersebut berdasarkan kemampuan dan
persyaratan lainnya.
Berikan arahan dan motivasi kepada staf
Salah satu kesalahan dalam pendelegasian adalah ketiadaan arahan yang jelas.
Lakukan supervisi yang tepat.
 THIS FACT!

Pendelegsian atau pelimpahan asuhan keperawatan kepada pasien oleh perawat tidak
mudah dilalukan.
 KETIDAKEFEKTIFAN
PENDELEGASIAN

Under Over Improper

delegation delegation delegation
Supervisi dapat diartikan sebagai kegiatan yang dilakukan oleh seseorang yang
berwenang untuk mengawasi dan memastikan bahwa karyawan yang berada di bawah
pengawasannya (baik secara langsung maupun tidak) dapat menyelesaikan tugasnya
dalam konteks pemberian asuhan keperawatan kepada pasien. Supervisi penting
dilakukan untuk memastikan bahwa suatu tugas yang didelegasikan telah dilakukan
dengan baik
 TUJUAN

Meningkatkan efektifitas kerja dan dapat lebih meningkatkan efisiensi kerja.

Meningkatkan efektifitas kerja dihubungkan dengan makin meningkatnya pengetahuan
dan keterampilan bawahan, serta makin terbinanya hubungan dan suasana kerja yang
lebih harmonis antara atasan dengan bawahan.
 PRINSIP

Dilaksanakan secara demokratis dan kooperatif

Bersifat kreatif dan konstruktif
Harus scientific dan efektif
Dapat memberikan perasaan aman
Harus berdasarkan kenyataan yang ada
Memberi kesempatan untuk self evaluation
 PROSES

Persiapan: mengumpulkan dokumen-dokumen yang diperlukan antara lain: formulir

supervisi, data sekunder tentang institusi yang akan disupervisi, dan dokumen lain yang
diperlukan.
Pelaksanaan: mengumpulkan data dan informasi, menganalisa masalah, memecahkan
masalah yang dapat diselesaikan pada waktu supervisi
Pelaporan supervisi, memuat : tujuan, sasaran, permasalahan, temuan, pembahasan dan
alternatif pemecahan masalah dan rekomendasi.

 HAMBATAN

Tidak adanya kerjasama tim

mengeluh tentang tugasnya
terlalu sering menginginkan perubahan pekerjaan
kehilangan minat dalam bekerja
benci perubahan
menolak untuk lakukan suatu pekerjaan tertentu
membuat terlalu banyak kekeliruan-kekeliruan
terbiasa terlambat
Salah menggunakan peralatan dan perlengkapan