UNIVERSITE DABOMEY-CALAVI

FACULTE DES SCIENCES AGRONOMIQUES

MASTER I / S1

Thme: Recherche d'innovation dans la gestion de sciences

conomiques, sociologiques et technologiques

Enseignants:
Pr. Dr. Ir. Rigobert TOSSOU & Dr. Claude Gervais ASSOGBA
Membre du groupe n2
ADJAGBODJOU Constantin
HOUNKPATIN Judical
KOUTCHAINOU H. Prosper
KPINKOUN Laurent
KOGBLEVI Morel
SOUROKOU Sim Mazouk
TOGNON Isabelle
 Plan
INTRODUCTION
Dimensions de l'innovation
- Etapes du processus dinnovation
-Niveaux d'analyse
-Type d'innovation
Le groupe des innovations des chercheurs
-Les aspects cruciaux de la recherche des conomistes
-Les aspects cruciaux de la recherche des technologues
-Les aspects cruciaux de la recherche des sociologues
Implications pour innovation organisationnelle,
-Timing de l'innovation
-Ampleur de l'innovation
conclusion
 Introduction
Aujourd'hui Le march mondial profonds changements
sociaux, conomiques et technologiques.
Le changement est omniprsent et envahissant,
innovation facilite le processus d'adaptation un grand nombre de
changements
l'innovation joue un rle:
nourrir l'conomie, pour amliorer et maintenir la haute performance des
entreprises, dans la construction de la comptitivit industrielle, dans
l'amlioration du niveau de vie et dans la cration d'une meilleure qualit
de vie
 Introduction
l'innovation a donn lieu une prolifration d'tudes et de thories
Conception diffrente de linnovation selon la discipline
points de vue divergent de son impact sur une industrie ou de la
productivit, la survie, la croissance et la performance d'une entreprise
L'objectif expos: donner un sens la littrature existante en analysant
des tudes dans diffrents domaines notamment : en conomie, en
sociologie et en gestion de la technologie.
 Dimensions de l'innovation

3 dimensions principales

Etapes du processus d'innovation,

Niveaux de l'analyse, et
Types de l'innovation,
 Dimensions de linnovation
Les tapes du processus d'innovation

Modle de
Progression linaire
squentielle squence
unitaire
Thoriciens
Modle de
Processus complexe squence
multiple
 Dimensions de linnovation
Les tapes du processus d'innovation

le modle de squence unitaire permet

identifier les types de processus d'innovation semblables et
facilite la comparaison entre les situations d'innovation telle que conue
par diffrents groupes de chercheurs.
Dans le modle de squence unitaire, les tapes sont diffrentes
:l'innovation se produit comme un gnrateur ou un adoptant de
l'innovation
 Gnration de l'innovation

La gnration de l'innovation est dfinie en termes de la rsolution de problme et de

prise de dcision impliques dans le dveloppement de nouveaux produits et procds.

5 tapes:

la gnration d'ides, Ces trois tapes se caractrisent

par des activits qui mnent une
la dfinition du projet, solution originale
la rsolution du problme,

la conception et dveloppement et soulignent le dveloppement et

l'exploitation commerciale du produit ou du
le marketing ou commercialisation procd
 Dimensions de linnovation

Les tapes du processus d'innovation

L'adoption de l'innovation: processus de changement organisationnel qui affecte
directement les systmes techniques et sociaux de l'organisation
2 phases

l'initiation : caractrise par trois sous-tapes:

la sensibilisation sur l'innovation;
la formation d'une attitude envers elle et
son valuation partir d'un point de vue organisationnel
la mise en uvre : qui comprend deux sous tapes:
mise en uvre essai :
et la mise en uvre soutenue :
 Dimensions de linnovation

niveaux danalyse
Angle extra-industrie

industrie

Niveaux Angle intra-industrie

danalyse

l'approche de rsultat

organisation

Approche de processus
 Dimensions de linnovation
niveaux danalyse

Sous units
dorganisation

Niveaux Attributs
danalyse primaires
Innovatio
n Attributs
secondaire
s
 Dimensions de linnovation

Types d'innovation

Les innovations classes par les chercheurs en trois ensembles :

produits vs processus;
radical vs incrmentale; et
technique vs d'administration.
 Dimensions de linnovation
Types dinnovation
Produit vs Processus
La diffrence entre le produit et le processus est li aux domaines et aux
activits dans lesquelles linnovation a lieu.
Le processus dinnovation est dfini comme des outils, des appareils et
la connaissance travers lesquels la technologie se situe entre les
inputs et les outputs et sont novateurs pour lindustrie, lorganisation
ou la sous-unit.
Les produits de linnovation au contraire sont des produits finis ou des
services qui sont introduits pour satisfaire les clients
 Dimensions de linnovation
Types dinnovation
Radicale vs incrmentale
Les chercheurs identifient une innovation comme tant radical ou
incrmentale en relation avec les changements quelles crent.
Une innovation radicale entraine des changements profonds dans les
pratiques existantes dune organisation ou dune industrie, et
reprsentent une nette dmarcation des anciennes pratiques
une innovation incrmentale provoque moins de changements dans les
anciennes pratiques, mais renforce principalement les capacits
existantes des organisations.
 Dimensions de linnovation
Types dinnovation
Technique vs administrative
La distinction entre linnovation technique et administrative est importante
parce quelle reflte une diffrence importante entre la structure sociale et
technologique.
Linnovation technique inclut les produits, les procds et les technologies
utilises pour produire les biens ou services directement lis lactivit
principale dune organisation.
Linnovation administrative concerne la structure organisationnelle, , les
processus administratifs et les ressources humaines
 GROUPE DES CHERCHEURS DE L'INNOVATION

Nous avons cinq nouvelles catgories, ou groupes de chercheurs savoir: des

conomistes, des technologues contextuels, des technologues, des sociologues
organisationnels divergents et des sociologues de processus.

Aspects cruciaux de la recherche des conomistes

Les conomistes considrent l'innovation comme l'un des facteurs qui causent
laccroissement de la productivit et la croissance conomique au niveau de l'industrie.
Ils se concentrent sur les aspects de la socit ou de son environnement
 Les conomistes valuent l'impact des avances technologiques sur l'entreprise et la
productivit de l'industrie et de la rentabilit

Ils oprationnalise souvent l'innovation comme la valeur des ressources consacr la

recherche et le dveloppement, ou comme le nombre de produits et de procds

les conomistes limitent leurs dfinitions de l'innovation la gnration d'ides et de

dfinition du projet tapes de la phase de gnration.
 Peu d'tudes en conomie rsolvent les problmes lis la commercialisation d'une
innovation, son processus de diffusion au sein d'une industrie, ou l'adaptation de
l'organisation l'adoption de l'innovation.

En ce qui concerne le type d'innovation, les conomistes reconnaissent simplement la

diffrence entre produits et procds novateurs, et ils se concentrent gnralement
sur les innovations techniques seulement et notent principalement les innovations
radicales qui se produisent dans le systme technique d'une organisation.
 Dans l'ensemble, les conomistes considrent l'innovation comme un phnomne qui
provoque la fois de grands changements dans la productivit au niveau de l'industrie
et de l'entreprise et explique entre industries la variabilit de la croissance, la
productivit et la performance globale.

Aspects cruciaux de la recherche des technologues

Les technologues dfinissent l'innovation comme un processus continu au cours de
laquelle nous avons des nouvelles technologies et des amliorations sur les
technologies existante. Ce processus est ponctu par des changements discontinus qui
changent fondamentalement les paramtres de performance de l'innovation ou la
technologie en question.
 ils considrent la fois marginale ou incrmentale et fondamentale ou radicale, les
changements de la technologie

les tudes menes par des technologues peuvent tre divises en deux sous-groupes:
les technologues contextuels et les technologues de l'organisation. Ces groupes se
distinguent par le niveau de lanalyse employe par les chercheurs et aussi par l'tape
du processus d'innovation que les tudes soulignent.

Technologues contextuelles

Les technologues contextuelles sintressent principalement la nature et la

dynamique du changement technologique dans le cadre de l'industrie.
 Ils tentent galement de comprendre la relation entre les changements technologiques au
niveau de l'industrie et des adaptations au niveau des entreprises ces changements

Ces chercheurs suivent l'innovation de l'tape de la phase de gnration de marketing ou

la commercialisation par le biais de la diffusion,

En consquence, ces chercheurs se concentrent sur moins d'innovations, les tudie plus
en profondeur et utilisent leur comprhension du processus de dveloppement
technologique afin daider l'industrie, lentreprises gnrer des technologies de
transitions
 Technologues organisationnels

Ces chercheurs sont intresss par les facteurs qui influencent la gnration
d'innovations technologiques au niveau des sous-units organisationnelles, telles que la
R & D ou les dpartements de fabrication.

Ils travail pour la comprhension des facteurs qui amliorent la performance technique
dans les laboratoires de R & D pour identifier les critres qui influencent le choix et
l'utilisation des innovations technologiques dans divers sous-units organisationnelles

les technologues organisationnels tudient la fois la production et l'adoption des phases

du processus d'innovation au sein de ces sous-units
Tableau 1 :.Diffrences dans la conceptualisation de linnovation entre conomistes, technologues et
sociologues
tape du processus Niveau d'tude Type d'innovation
Les conomistes gnration Industrie Produits et processus
Gnration d'ides seulement technique
Dfinition du projet seulement radicale
Technologues gnration Innovation (dans la Produits et processus
Technologues commercialisation la commercialisation et le seulement technique
contextuelles diffusion contexte de l'industrie) Radicale et incrmentale
technologues gnration organisationnel Produits et processus
organisationnelles Problme adoption rsoudre Gnration d'ides sous- seulement technique
adoption systme Radicale et incrmentale
initiation
sociologues adoption organisation Produits et processus
sociologues initiation Technique et administrative
divergents excution Radicale et incrmentale
 Aspects cruciaux de la recherche de sociologues

Les Sociologues organisationnels sont principalement intresss par les

caractristiques organisationnelles qui sont compatibles avec l'adoption des
innovations au sein des organisations.

En fonction du niveau danalyse des chercheurs, on distingue deux groupes de

sociologues : les sociologues divergents et les sociologues de processus.
 Sociologues divergents.
Ces sociologues sont appels de la sorte parce qu'ils sont intresss par les facteurs qui
expliquent la divergence dans l'adoption de l'innovation au niveau de l'organisation.

Ce groupe se concentre sur l'tude de l'innovation comme un phnomne discret, un

produit ou un rsultat. Ils tudient gnralement une tape de l'adoption de
l'innovation un moment donn o ils essaient d'valuer l'importance relative des
facteurs contextuels, structurels et individuels pour expliquer le nombre ou la
frquence des innovations adoptes.
 Les sociologues divergents cherchent galement dterminer sil y a des
caractristiques organisationnelles distinctes qui sont compatibles avec l'adoption de
diffrents types d'innovations, telles que les innovations techniques et administratifs,
radical et incrmentales et des produits et processus innovants.

Sociologues de processus.

Ce groupe de chercheurs considre l'innovation comme un processus en constante

volution, constitu de plusieurs tapes, dans le cadre de l'organisation. Ils considrent
l'innovation en termes de stades dans le processus d'adoption.
 Ces sociologues traitent de processus d'innovation comme une srie d'vnements
complexes impliquant une multitude d'activits, de dcisions, de comportements
individuels et de systmes sociaux.

Ils tudient galement l'impact des processus cognitifs des membres de

l'organisation sur la capacit d'innovation d'une organisation. Ce groupe, comme les
technologues contextuels, met l'accent sur l'innovation elle-mme.
 Implications pour linnovation
organisationnelle
l'innovation pour dterminer l'efficacit et la comptitivit d'une entreprise.

Linnovation comme ressource stratgique des entreprises.

Deux aspects-cls concernant la gestion de linnovation sont: le timing de

linnovation et son ampleur

rapidit d'une organisation dans la production ou dans ladoption dune

innovation.

Diffrence de timing dans la gnration ou l'adoption, trs important

 Implications pour linnovation organisationnelle
Timing de linnovation

premiers adoptants comme innovateurs et les socits en retard dans l'adoption

comme les imitateurs, des clones, des faussaires ou des bandits.

influence le cot et le caractre risqu d'une nouvelle entreprise et son potentiel pour
le succs ou l'chec.

Les organisations changent dans leur capacit de profiter des progressions en

technologie
 Implications pour linnovation
organisationnelle
Ampleur de l'innovation
Les technologues attribuent des orientations identiques linnovation dans les sous-
units des organisations et au niveau des organisations.

Le choix appropri par rapport la mesure et lomniprsence des innovations dans

l'organisation varie avec l' environnement et les conditions internes rencontrs par l'
organisation.
 Conclusion
Diffrentes dfinitions de linnovation par les chercheurs de diffrents domaine.

Limites et avantages des recherches dans chaque domaine spcifique.

Les chercheurs doivent profiter de la diversit de littrature pour la cration d' une
plus robuste conceptualisation de l' innovation.

Les diffrents aspects de linnovation, permettent une bonne prise de dcision par
les praticiens.