El Ao de la Promocin de la Industria Responsable y del Compromiso Climtico

EJERCICOS DESARROLLADOS

CURSO : INGENIERIA DE METODOS I

DOCENTE: ING. GUILLERMO BOCANGEL W.
INTEGRANTES:
BALBN MARN, Corina FECHA:
CRUZADO PALMI, Johan M. 20/06/2014
LAVADO NOREA, Tania HUANUCO PER
OSORIO YUPANQUI. Jeff 2014
EJERCICIOS DESARROLLADOS

INDICADORES DE GESTIN
ESTUDIO DE METODOS
REDES
INDICADORES DE
GESTION
EJERCICIO 01 Eficiencia tcnica y eficiencia
econmica

a) Di cuales de estas tcnicas son eficientes desde el punto de vista tcnico.

b) Cuales son eficientes desde el punto de vista econmico si el precio de la unidad de trabajo es 3 y la de capital es 8.
c)Y si el precio de L es 6 y de K es 5

Tcnica Unidad de trabajo (L) Unidad de capital (K)

A 5 5
B 3 2
C 4 1
D 1 3
 B) coste de la produccin con la tecnologa B >> 3 x 3 + 2 x 8 = 25
C >> 4 x 3 + 1 x 8 = 20
D >> 1 x 3 + 3 x 8 = 27

La ms eficiente econmicamente es la C , ya que resulta ms barato producir la misma cantidad de producto.

C) coste de la produccin con la tecnologa B >> 3 x 6 + 2 x 5 = 28

C >> 4 x 6 + 1 x 5 = 29
D >> 1 x 6 + 3 x 5 = 21

La ms eficiente econmicamente es la D , ya que resulta ms barato producir la misma cantidad de producto.

EJERCICIO 02

http://bacheconomia.wikispaces.com/file/view/solucionesPRODUCTIVIDAD.pdf/386615212/solucionesPRODUCTIVIDAD.pdf
Cierta empresa utiliza los siguientes factores de produccin en su proceso productivo: trabajo: 1.200 horas; capital tipo A: 30
unidades; capital tipo B: 5 unidades; circulante clase 1: 500 unidades, circulante clase 2: 45 unidades. Se conocen los precios
unitarios de estos factores. Concretamente, trabajo: 36 euros; capital tipo A: 80 euros; capital tipo B: 180 euros; circulante clase 1: 3
euros; circulante clase 2: 25 euros. Con estos datos se pide calcular la productividad global, sabiendo que se han obtenido 3000
unidades de producto A y 256 unidades de producto B, los cuales se venden a los precios 120 y 5600 euros, respectivamente

En este proceso productivo intervienen varios factores productivos y se obtiene ms de

un producto. Por tanto, si queremos calcular una cifra de productividad, hemos de
valorar todos los inputs y outputs. De esta forma, multiplicamos cada recurso por su
precio y cada produccin por su precio.

Significado del ratio: El valor monetario de la produccin es

36,51 veces el valor monetario de los recursos necesarios para
obtenerla
EJERCICIO 03
La empresa del ejercicio anterior desea conocer, 3 meses despus, la evolucin de su cifra de productividad global, debido a que
han ocurrido cambios tanto en la dotacin de factores como en su coste. En concreto, las horas de trabajo se incrementaron un
12%, las dotaciones de capital, en un 5% y las de circulante en un 8%. En lo que respecta a los precios, el salario medio subi un
3%, mientras que el coste del capital tipo B y el circulante clase 2 lo hizo en un 7%. El resto de factores no vieron alterado sus
respectivos costes. Las producciones aumentaron un 3,5 %

Cuando deseamos conocer la evolucin de la cifra de productividad global, tenemos que mantener los precios constantes. De esta
manera, los cambios en la cifra obtenida es 2 debern exclusivamente a razones tcnicas, que en este caso son las nicas que nos
interesan. En otras palabras: Necesitamos conocer si la empresa es capaz de aprovechar ms eficientemente sus recursos, al
margen de lo que ocurra con sus precios
Por tanto, calcularemos la nueva cifra de productividad global usando los precios del ejercicio anterior.
Las cantidades s que variarn. En concreto, son:

Horas de trabajo = 1200 * (1,12) = 1344 Con estos nuevos datos y los precios antiguos, calculamos la PG (a precios
Capital tipo A = 30 * (1,05) = 31,5 constantes):
Capital tipo B = 5 * (1,05) = 5,25
Circulante clase 1 = 500 * (1,08) = 540
Circulante clase 2 = 45 * (1,08) = 48,6
Produccin A = 3000 * (1,035) = 3105
Produccin B = 256 * (1,035) = 264,96
 Para conocer la evolucin de la productividad global,
calcularemos una tasa de variacin:

La relacin entre el valor monetario de

la produccin y el valor monetario de
los recursos empleados para obtenerla
ha cado en estos ltimos 3 meses.
Concretamente, la productividad global
ha disminuido un 7%
EJERCICIO 04

https://docs.google.com/document/edit?id=142G4DsdABAZb0jAiwPCRuYludL_A8uOym-19vAjmNkU&hl=en&pli=1
Una empresa obtiene una produccin de 3.568 unidades empleando 360 horas de trabajo, 35 unidades de material A y 698
unidades de material B. Los datos sobre precios se refieren a continuacin:

precio unitario del producto: 15

precio de la hora del trabajo: 50
precio unitario del material A: 120
precio unitario del material B: 3

Se pide calcular la productividad global

Para calcular la cifra de productividad global, relacionaremos el valor monetario de la produccin con el valor monetario de los
recursos que han sido necesarios para alcanzarla. De esta forma:

Significado:

El valor monetario de la produccin es 2,2 veces el valor monetario de los recursos empleados para
obtenerla.
ESTUDIO DE METODOS
DIAGRAMA DE PROCESO
EJERCICIO 05
Construir un diagrama de anlisis del proceso para la siguiente narracin
Sobre las actividades realizadas antes de ir a la universidad por la maana:
El que escribe estas lneas, est acostado en su cama, cuando suena su
despertador, siendo las 7:00 de la maana, se levanta de la cama, coge unas
sandalias y se dirige al bao ubicado a 4 m de su cuarto. Los tiempos para
cada una de estas acciones son: 0,4; 0,3 y 1,2 min. respectivamente. Estando
en el bao se a asea en 6 min., luego procede a secarse demorando 2,0 min.
Se dirige a su cuarto (1,2 min.), saca del ropero la ropa necesaria para
vestirse en un tiempo de 4 min. y se viste en 5 min.
Luego se dirige a la cocina, que est en el primer piso bajando por
las escaleras en 0,8 min. recorriendo una distancia de 6 m y espera que le
sirvan su desayuno.

Termina de tomar su desayuno en 10 min. Y luego se dirige al bao ubicado

en el segundo piso en un tiempo de 0,6 min. En el bao se lava la boca en
un tiempo de 0,8 min. y luego se dirige a si cuarto (distancia = 4 m) donde
recoge sus libros en un tiempo de 0,2 min., baja a la primera planta y va
hacia la puerta de la calle en un 1 min., abre la puerta en 0,04 min. y se
dirige a la universidad, hasta llegar al saln de clases, recorriendo una
distancia de 600 m. en 20 min., donde escucha sus clases de Sistemas.

Universidad Nacional de
Construir el diagrama del tipo hombre. Cajamarca
Ms. Ing. Oscar Zocn Alva
EJERCICIO 06

En un centro de fotocopiado, un empleado realiza el

siguiente proceso: un empleado coge un libro, prende la
fotocopiadora, espera que caliente y luego levanta la tapa
de la fotocopiadora, coloca la primera hoja del libro, baja la
tapa y fotocopia la hoja, continua con la siguiente hoja y
luego con la siguiente hasta llegar a la ltima hoja (100
hojas A4 por un solo lado incluyendo las cartula y contra
cartula). A continuacin procede a espiralar el libro
fotocopiado, debiendo primero hacer los agujeros, para lo
que coge 10 hojas aproximadamente y los agujerea, luego
coge 10 hojas ms, as hasta terminar de agujerear.
Universidad Nacional de
Cajamarca
Ms. Ing. Oscar Zocn Alva
A continuacin coge dos tapas de plstico y luego de cortarlas al tamao
A4, le hace los agujeros. Seguido, procede a colocar el espiral, luego
recorta el sobrante, verifica el Espiralado y se dirige hasta la caja, donde lo
deja para que se entregue al cliente.
Elaborar un diagrama de operaciones del proceso

DIAGRAMA DE OPERACIONES DEL PROCESO

ACTIVIDAD: Sacar Copias PARTE: Fotocopiado FECHA: 16/06/2014

DEPARTAMENTO Produccin HOJA N. 01 de 01

OPERRIO (S):
ELABORADO POR : Ing. Percy Moncada MTODO : Actual
Miguel Canturin Q. X

TIPO x Operario Material Mquina Propuesto

EJERCICIO 07
Una comunidad parroquial esta preparando un agasajo para las MAMAS
en su da y ha proyectado obsequiarles una cajita con chocolates. Un
grupo de jvenes se dispone a preparar las cajitas con los chocolates,
cada cajita contendr
12 chocolates, ubicados en dos niveles de seis chocolates cada nivel
con un papel transparente encima. Cada chocolate ir en un pirotn
(recipiente de papel metlico). Las cajitas se preparan con cartulina
plastificada de color rojo y las dimensiones de la caja ya armada son de
8cm de largo, 5cm de ancho y 5cm de altura; con su respectiva tapa que
tiene una altura de 1cm. Las cajitas se armaran utilizando pegamento
UHU. Las cajitas se sellarn con un cordn decorativo de papel y en el lazo
se colocar una tarjetita con un mensaje.

Universidad Nacional de Cajamarca

Ms. Ing. Oscar Zocn Alva
Desarrollar el mtodo ms econmico de este proceso y representarlo
utilizando el diagrama de anlisis.

DIAGRAMA DE ANALISIS DEL PROCESO

Elaboracin Caja de
ACTIVIDAD: PARTE: Fotocopiado FECHA: 16/06/2014
Chocolates

DEPARTAMENTO Produccin HOJA N. 01 de 01

OPERRIO (S):
ELABORADO POR : Jorge Muoz MTODO : Actual
Miguel Cantariam Q.
X

TIPO x Operario Material Mquina Propuesto

EJERCICIO 08

A continuacin relaciono un ejemplo de los diagramas de operaciones

aplicados al ensamble y fabricacin de marcadores

http://prietoingenieria.blogspot.com/2011/02/diagramas-de-operaciones-2.html
DIAGRAMA DE OPERACIONES
DIAGRAMA DE FLUJO
DE OPERACIONES
DIAGRAMA DE FLUJO
REDES
EJERCICIO 09

La compaa Miller Compaa S.A, ha decidido contratar los

servicios de los alumnos de la facultad de ingeniera
industrial para desarrollar una aplicacin de ampliacin del
sistema de informacin en produccin, que apoya a la
gerencia en el proceso de planificacin. Al efecto de producir
el plan de ejecucin del proyecto y hacer las previsiones para
el eficaz control del mismo. Ha obtenido los siguientes datos
Realizar:
de las actividades a realizar en el proyecto (en semanas.)
Dibujar la red del proyecto
Establecer la duracin del proyecto y sealar la ruta crtica
Determinar las actividades criticas

http://alfredocarneiro.files.wordpress.com/2011/09/pert-cpm-guc3ada-bc3a1sica-de-clase2.pdf
 TABLA DE ACTIVIDADES
Tiempo Tiempo Tiempo
No Actividad Cdigo Predecesores
pesimista optimista medio
1 Seleccin de Recursos SRC 5.0 3.0 4.0 -

2 Revisin de modelo conceptual RVC 4.0 1.0 3.0 1

3 Diseo preliminar conjunto con el Usuario DPU 5.0 3.0 4.0 2

4 Diseo definitivo DPD 6.0 3.5 4.5 3

5 Preparacin de especificaciones PSP 4.0 1.5 3.5 3
6 Programacin del prototipo PGP 7.0 3.5 5.5 4,5
7 Reorganizacin de la BD RBD 3.5 1.0 2.0 4,5
8 Depuracin de la programacin PGD 4.5 2.0 3.5 7,13
9 Prueba piloto PIL 2.5 0.5 1.5 6,7
10 Prueba de integracin PIN 2.5 0.5 1.5 9
11 Carga inicial CIN 4.0 1.5 2.5 7,13
12 Instalacin de la aplicacin IAP 4.0 1.5 2.5 8,10,11
13 Preparacin de la infraestructura INF 5.5 3.5 4.0 -

SOLUCIN
Te: Tiempo estndar
 Tiempo Tiempo
Actividades Predecesores Tiempo medio Tiempo Estndar
pesimista optimista
1 - 5.0 3.0 4.0 4.0

2 1 4.0 1.0 3.0 2.83

3 2 5.0 3.0 4.0 4.0

4 3 6.0 3.5 4.5 4.58

5 3 4.0 1.5 3.5 3.25

6 4,5 7.0 3.5 5.5 5.42

7 4,5 3.5 1.0 2.0 2.08

8 7,13 4.5 2.0 3.5 3.42

9 6,7 2.5 0.5 1.5 1.60

10 9 2.5 0.5 1.5 1.50

11 7,13 4.0 1.5 2.5 2.58

12 8,10,11 4.0 1.5 2.5 2.58

13 - 5.5 3.5 4.0 4.17

 a) Red del proyecto

I
F 20.8 20.8 22.4 22.4
1.6
5.42
D 15.4 15.4 G
J 1.5
A B C 4.58 2.08 17.5 20.5
0 0 4 4 6.83 6.8 10.8 10.8
4 2.83 4 E L
23.9 23.9 26.5 26.5
3.25 14.1 15.4 2.58
H
M 3.42
4.17 17.5 20.5
K
2.58 20.1 23.9
 I
F 20.8 20.8 22.4 22.4
1.6
5.42
D 15.4 15.4
G J 1.5
A B 6.83 6.8
C 10.8 10.8
4.58 2.08 17.5 20.5
0 0 4 4
2.83 E
4 4 L
23.9 23.9 26.5 26.5
3.25 14.1 15.4 2.58
H
M 3.42
4.17 17.5 20.5
K
2.58 20.1 23.9

b) RUTA CRITICA
DURACION=26.5 semanas.
c) ACTIVIDADES CRITICAS=A-B-C-D-F-I-J-L
EJERCICIO 10
Una compaa musical monta un espectculo para un nuevo
show. El productor ha identificado las siguientes tareas
(tiempo en semanas) que necesitan hacerse antes de
presentar el espectculo:
TIEMPO TIEMPO TIEMPO
TAREA DESCRIPCION
OPTIMISTA MEDIO PESIMISTA
A Preparar cada parte 3 5 8
B Instrumentar la msica 2 3 5
C Contratar a los artistas 2 4 5
D Disear la coreografa 2 3 6
E Ensayo de danza 2 4 8
F Preparar el escenario 3 6 9
G Preparar el vestuario 2 5 8
H Ensayo de vestuario 4 6 9
I Ensayo general 3 4 8
J Ensayo final 1 2 6
http://alfredocarneiro.files.wordpress.com/2011/09/pert-cpm-guc3ada-bc3a1sica-de-clase2.pdf
La coreografa se hace despus de orquestada la msica. Los
ensayos de danza no pueden empezar hasta que cada parte est
preparada, se contrate a los artistas y se termine la coreografa. El
escenario es diseado y construido despus del ensayo de danza. El
vestuario es preparado despus que se contratan los artistas. El
ensayo de vestuario se hace despus del ensayo de danza y cuando
el vestuario est listo. Al ensayo de vestuario le sigue el ensayo
general, que tambin requiere el escenario. El ensayo final sigue
despus del ensayo general.

SOLUCIN

Determinar:
a) Dibujar la red del proyecto
b) Las actividades criticas y la ruta critica
c) La duracin del proyecto
 TIEMPO TIEMPO TIEMPO TIEMPO
TAREA DESCRIPCION PRECESORES
OPTIMISTA MEDIO PESIMISTA ESTNDAR

A Preparar cada parte - 3 5 8 5.17

B Instrumentar la msica - 2 3 5 3.17

C Contratar a los artistas - 2 4 5 3.83

D Disear la coreografa B 2 3 6 3.33

E Ensayo de danza A, C, D 2 4 8 4.33

F Preparar el escenario E 3 6 9 6.00

G Preparar el vestuario C 2 5 8 5.00

H Ensayo de vestuario E, G 4 6 9 6.17

1 Ensayo general F, H 3 4 8 4.50

J Ensayo final I 1 2 6 2.50

 a) RED DEL PROYECTO

2
3.17
D
B
3.17 3.33
1 A 4 5
E
0 6.5 10.83 F
5.17 4.33
6 7 8 9
I J
C 17 21.5 24
H 4.5 2.5
3.83 3 G 6
3.83 10.83 6.17
5
b) ACTIVIDADES CRITICAS = B-D-E-H-I-J
RUTA CRITICA
c) DURACION DEL PROYECTO= 24 semanas

2
3.17 3.17
B D
3.17 3.33
1 4 5
A E
0 0 6.5 6.5 10.83 10.83 F
5.17 4.33 7 8 9
6 I J
C 17 17 21.5 21.5 24 24
3 G 6 H 4.5 2.5
3.83 3.83 5.83 10.83 10.83
5 6.17