INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL

NINGENIERIA DE PROCESOS

DISEO DEL TRABAJO MANUAL

ARROYO PATIO ERICK DANIEL

HERNANDEZ LORENZO ALEXIS ANDREY
RODRIGUEZ MALDONADO KARLA ANDREA
BERNABE LPEZ DENISSE
 DISEO DEL
TRABAJO MANUAL
 INTRODUCCIN
El diseo del trabajo manual fue introducido por los Gilbreth a travs del estudio de
movimientos y los principios de la economa de movimientos y, despus, de manera cientfica
por especialistas en factores humanos en aplicaciones militares. Tradicionalmente los principios
se han dividido en tres 1) el uso del cuerpo humano, 2) el arreglo y las condiciones del lugar de
trabajo y 3) el diseo de herramientas y equipo.

Los principios estn basados en principios anatmicos, biomecnicos y psicolgicos conocidos

del cuerpo humano. Dichos principios forman la base cientfica de la ergonoma y del diseo de
trabajo
DISEO DEL TRABAJO MANUAL

El diseo del trabajo manual fue introducido por los Gilbreth a travs de los
estudios de movimientos y principios de la economa de movimientos y,
despus, de manera cientfica por especialistas militares. Tradicionalmente, los
principios se han dividido en tres subdivisiones bsicas:
1) El uso del cuerpo humano
2) El arreglo y las condiciones de trabajo y
3) El diseo de herramientas y equipo. Dichos principios forman la base de la
ergonoma y el diseo del trabajo.
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4.1 SISTEMA MSCULO-ESQUELTICO

El cuerpo humano puede generar movimientos debido a un complejo sistema de

msculos y huesos que, en conjunto, se llama sistema musculo-esqueltico. Los
msculos estn conectados a los huesos o cualquier articulacin llamndose as
estos agonistas, funcionando como los principales activadores del movimiento.
Teniendo en contrario, otros msculos llamados antagonistas.
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4.1 SISTEMA MSCULO-ESQUELTICO

En el cuerpo humano existen tres tipos de msculos:
Musculo cardiaco (Miocardio): los que cubren al corazn
Musculo liso: que se encuentra en los rganos internos y en las paredes de
los vasos sanguneos
Musculo esqueltico (o estriado): los cuales se encuentran en los huesos.
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4.2 PRINCIPIOS DE DISEO DEL

TRABAJO: CAPACIDADES HUMANAS Y
ECONOMIA DE LOS MOVIMIENTOS.
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LOGRE LA MAXIMA FORTALEZA MUSCULAR A LA MITAD DEL

RANGO DE MOVIMIENTO

El primer principio de la capacidad humana se deriva de la propiedad de U

invertida de la contraccin muscular, esta propiedad muscular se llama
tpicamente relacin fuerza-longitud. Por lo tanto, una fuerza muscular
considerable debe realizarse en la posicin optima.
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ALCANCE LA MAXIMA RESITENCIA MUSCULAR CON

MOVIMIENTOS LENTOS

El segundo principio de la capacidad humana se basa en otra propiedad de la

teora de los filamentos deslizantes y la contraccin muscular. A medida que las
uniones moleculares se forman, rompen y reforman, la unin es menos eficiente
y se produce la menor fuerza muscular.
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PERMANEZCA POR DEBAJO DEL 15% DE LA MXIMA FUERZA

VOLUNTARIA

La fatiga muscular es un criterio muy importante pero poco utilizado para

disear tareas adecuadas para el operario humano. El cuerpo humano y el
tejido muscular dependen principalmente de dos tipos de fuente de energa:
Aerbica
Anaerbica
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PERMANEZCA POR DEBAJO DEL 15% DE LA MXIMA FUERZA

VOLUNTARIA
Como el metabolismo anaerbico puede suministrar energa solo por un periodo
muy pequeo, el oxigeno suministrado a las fibras musculares a travs del flujo
sanguneo perifrico se convierte en un aspecto critico para determinar cuanto
tiempo duraran las contracciones musculares.
Por lo tanto los investigadores sugirieron reducir este nivel de fuerza aceptable
del 15% hasta un nivel por debajo del 10% y quiz hasta 5%.
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UTILICE CICLOS DE TRABAJO/DESCANSO BREVES,

FRECUENTES E INTERMITENTES
Ya sea que se llevan a cabo contracciones estticas repetidas o una serie de
elementos de trabajo dinmicos, el trabajo y la recuperacin deben distribuirse
en ciclos frecuentes y cortos. Esto se debe principalmente a un rpido periodo
inicial de recuperacin, el cual tiende a estabilizarse al aumentar el tiempo.
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DISEE LAS TAREAS DE TAL FORMA QUE LA MAYORA DE

LOS TRABAJADORES PUEDAN REALIZARSE
Cada grupo muscular tiene un rango de resistencia considerable en la poblacin
adulta normal saludable, a la vez que la mas resistente es de cinco a ocho
veces mas fuerte que la mas dbil. La existencia de estos rangos tan amplios se
debe a factores individuales que afectan el desempeo de la resistencia:
Genero
Edad
Si la persona es diestra o zurda
Estado fsico
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DISEE LAS TAREAS DE TAL FORMA QUE LA MAYORA DE

LOS TRABAJADORES PUEDAN REALIZARSE

De cualquier forma, es mejor disear herramientas y maquinas que puedan ser

utilizadas por gente promedio(diestros o zurdos) con el fin de evitar una
situacin en la que algn individuo se encuentre en desventajas.
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UTILICE POCA FUERZA PARA REALIZAR MOVIMIENTOS

PRCISOS O UN CONTROL FINO DE LOS MOVIMIENTOS
Las contracciones musculares se inician debido a la inervacin natural y la
medula espinal, los cuales forman en conjunto el sistema nervioso central.

En las ultimas etapas de la admisin del movimiento, la fuerza muscular es total

es elevada y cada unidad motora adicional admitida significa un gran
incremento de la fuerza, con muy poca sensibilidad en trminos de precisin o
control. A esta propiedad muscular a menudo se e conoce como el principio del
tamao.
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UTILICE POCA FUERZA PARA REALIZAR MOVIMIENTOS

PRCISOS O UN CONTROL FINO DE LOS MOVIMIENTOS
La actividad elctrica de los msculos, llamada electromiogramas(EMG) es
una medida de gran utilidad de la actividad muscula local.

Dicha actividad se mide mediante electrodos de grabacin que se colocan en la

superficie de la piel sobre los msculos de inters, y despus se modifican y se
procesa la amplitud y frecuencia de la seal.
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NO INTENTE REALIZA MOVIMIENTOS PRECISOS O CONTROL

FINO INMEDIATAMANETE DESPUE DE REALIZAR TRABAJO
PESADO
Las pequeas unidades motoras tienden a utilizarse durante los movimientos
normales y, a pesar de que son mas resistentes a la fatiga que las unidades
motoras grandes, pueden experimentar fatiga.

Durante el levantamiento y reaprovamiento, algunas de las unidades motoras se

fatigarn mientras se admitirn otras para compensar las fatigadas.
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NO INTENTE REALIZA MOVIMIENTOS PRECISOS O CONTROL

FINO INMEDIATAMANETE DESPUE DE REALIZAR TRABAJO
PESADO

Despus de varios minutos, las unidades motoras se habrn recuperado y

estarn disponibles, pero, en lo que esto sucede, la calidad y la velocidad del
trabajo de ensamble se vern afectadas.
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USO DE MOVIMIENTOS BALSTICOS PARA ADQUIRIR

VELOCIDAD.

Durante los reflejos de la espina, siempre se presenta la innervacin cruzada de

agonista y antagonista.

Por lo general, en un movimiento corto, torpe o voluntario, el antagonista es

activado y el antagonista es inhibido con el fin de reducir contracciones
musculares contraproducentes.
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USO DE MOVIMIENTOS BALSTICOS PARA ADQUIRIR

VELOCIDAD.

Para movimientos precisos se utiliza el control de la retroalimentacin de ambos

conjuntos de msculos, lo cual incrementa el tiempo de los movimientos.

Con frecuencia esto se conoce con el nombre de concesin velocidad-precisin.

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CONCLUSIN

Los msculos forman parte importante de las actividades que se realizan

durante los trabajos donde es necesario buscar las mejores opciones para
cuidar todo el sistema musculo-esqueltico para no daarlo. Por eso es
importante atender a los principios que se plantean en esta parte del
capitulo 4.