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Faculdade Pitgoras
Disciplina: Engenharia e Profisses
Prof. Saulo Fernandes
Turma: 1 Perodo Eng. Mista
Grupo 05
Nomes:
Cleivton Ferreira
Marcos Santana
Matheus Santana
Jenilson Aparecido
FOCO
Misso
Mercado
Diferencial Competitivo
A Empresa 01
B Empresa 02
C Empresa 03
Tabela 1 Poltica de Preos
CONCORRENTES
PRODUTOS DESCRIO QUANTIDADE PREOS PRATICADOS
A B C
Kit 1 Mini Pastel + caldo-de-cana 12 12 R$ 15,00 R$ 11,00 R$ 13,00
Pastel grande + caldo-de
Kit 2 24 20 R$ 22,00 R$ 20,00 R$ 21,00
cana ou suco (500 ml)
Mini Pastel + caldo-de-cana
Kit 3 6 12 R$ 14,00 R$ 13,00 R$ 15,00
ou suco. (1 litro)
Pastel grande + caldo-de
Kit 4 12 20 R$ 23,00 R$ 21,00 R$ 21,00
cana ou suco. (1 litro)
A previso de vendas dos kits 1 e 3 de 15 por dia, enquanto os kits 2
e 4 so de 10 ao dia, dando um resultado ao final do dia de R$ 760,00
(Setecentos e sessenta reais).
O faturamento mensal previsto em R$ 19.506,67 (Dezenove mil,
quinhentos e seis reais e sessenta e sete centavos) e nos cinco primeiros anos a
previso ser a seguinte:
Tabela 2 Crescimento de Vendas
Administrativo Financeiro
Comandar os negcios e investimentos da empresa, visando o trabalho de acordo com os
mandamentos legais e com as normas contbeis, orientando-se por altos padres ticos.
Marketing
Ter como atribuio principal trabalhar com o marketing da empresa voltado para o
cliente, planejando as atividades e as estratgias, visando alcanar os objetivos comerciais
estabelecidos, o desenvolvimento dos negcios e a satisfao do cliente.
Entre as suas principais atribuies esto planejar, analisar e executar as prticas de recursos
humanos da empresa, especialmente, em relao ao plano de cargos e salrios. Deve manter
as equipes motivadas e comprometidas e, para isso, deve estimular um ambiente aberto e
motivador, que encoraje a troca de ideias e as contribuies dos funcionrios em todos os
nveis e direes
As principais responsabilidades do cargo envolvem o planejamento e execuo, em prazo
hbil, de processos de recrutamento e seleo de pessoal, de atividades de socializao
organizacional, de treinamento e desenvolvimento, de avaliao do desempenho e da
estruturao do plano de cargos e salrios. Alm disso, a rea de RH dever ter como meta
proporcionar competitividade organizao atravs da qualificao e aperfeioamento
contnuo de seu quadro de pessoal
Atendente
Ter boa fluncia verbal, dinmico, verificar se o cliente foi bem atendido, gerar a nota fiscal.
Pasteleiro
Preparar massa dos pastis, molho, fritar, preparar caldos.
Ajudante
Verificar se todas as mercadorias foram entregues, acusar recebimento das notas fiscais,
realizar entrega e informaes ao motoboy.
Planejamento da produo
O planejamento da produo ser feito inicialmente por meio da pesquisa de mercado
em relao demanda, aps ter um histrico da demanda dever ajustar a produo em relao
demanda dos dias da semana, com uma margem de segurana.
Os produtos devero estar Semi-produzidos para ser eficiente na entrega e qualidade.
A matria-prima estar disponvel no estoque para suprir uma demanda de 15 dias. Os
funcionrios da produo tero o horrio de trabalho em funo da demanda
Cadastro de Fornecedores
A seleo dos fornecedores ser feita atravs de uma pesquisa no mercado onde sero
analisados a qualidade, pontualidade e custo do produto fornecido. Aos quais sero cadastrados
em um banco de dados. Sendo classificado por tipo de produto, matria-prima e custo. Os
critrios para a classificao dos fornecedores sero utilizados da seguinte maneira:
Atendimento
Qualidade do produto
Variedades de produtos
Condies de pagamento
Melhor preo (Custo x Benefcio)
Prazo de entrega
Pontualidade da entrega
A empresa definiu que o arranjo fsico
ideal para a produo de produtos ser
por tipo de produto.
Escritrio
Entrada de pedidos e expedio
Almoxarifado
Produo de Pasteis
Produo de Suco.
Layout da Empresa
Foi desenhado um layout da empresa composto da parte interna para uma melhor visualizao do
ciclo produtivo.
BIBLIOGRAFIA
CHURCHILL, G. A.; PETER, J. P. Marketing: criando valor para o cliente. So Paulo: Saraiva, 2003.
2 ed.
www.empregoerenda.com.br
www.sebrae.com.br