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y Cunto Pedir
Inventario
s
Activo
Planeacin y Control de
Inventarios
Planear que
Pronosticar
inventario debe
demanda/parte
almacenarse y
s de producto
como obtenerlo
Controlar
Mediciones niveles de
inventarios
Importancia del Control de
Inventarios
Funcin de
desacoplamiento
Almacenamiento de
recursos
Oferta y demanda
irregulares
Costo de
Costo incurrir
Mantto. en
faltantes
e
t ivos d
s o bje
le
ri ncipa elos de r
d e los p los mod inimiza
Uno s
todo rios es
m
i sm os
en t a
de l os m
inv stos
co
los
Ejemplo de Sumco Pump Company
La demanda se conoce y es
constante
La recepcin de inventarios es
instantnea
En ocasiones, la
expresin para designar
el costo total del
inventario se escribe de
manera que incluya el
costo real del material e d e
p en d
comprado. Con base en
o d e d o s
los supuestos de EOQ: ra , n p e d i
co m p d e
d e c i f ca
os t o s p e
El c lt i ca eC= Es el costo de compra por unidad
la p o D= Es la demanda anual en numero
de unidades:
El valor del inventario promedio se
determina de la siguiente forma:
Anlisis de Sensibilidad en el Modelo EOQ
Or d e n a r ?
Cu n d o
b a st e cim ie nto de
t re la c o lo c a cin y el a
p o q u e p as a en p o d e e n tre ga, a
El tem o d e e n t re ga o tem
, ll a m a d op la z ta s s e m anas,
un p e d id o so unas c u an
a s o in c lu
d o u n o s c u a nto s d
a l s e p r e s e nt a de la
menu o d e r e o r den, la cu
om o p u n t
se le conoce c
era:
siguiente man
Chips de computadora de Procomp
p p o r chips
n d a d e Procom
La dem a
s e s d e 8000
e com p utadora e m p r e sa tiene
d r ao. La
e s p o
unidad d ia r ia de 40
n a d e m and a
d e u n p edido
u entrega
unida d e s . L a
ile s . C mo se
a t r e s d as hb de n de los
tom r e o r
la e l p u nto de
calcu
chips?
Costo anual de mantenimiento de inventario
en el caso de modelo de corrida de produccin
Q= Numero de piezas por
1. Se basa en el
inventario pedido
promedio
2. El inventario
Cs= Costo de puesta en
mximo es marcha
menor que la
cantidad Ch= Costo anual de
demandada Q
3. El costo anual de mantenimiento unidad.
mantenimiento o
reserva de p= Tasa de produccin
inventarios se diaria
basa en lo
siguiente:
d= Tasa de demanda diaria
Cs= $100
Ch= $0.50 por unidad por
ao
p= 80 unidades diarias
d= 60 unidades diarias
Modelos de descuentos por
cantidad
Al desarrollar el modelo EOQ, se supone que no
haba descuentos disponibles por cantidad. Sin
embargo muchas compaas ofrecen este tipo de
descuentos. Cuando estn disponibles los
descuentos por cantidad, el costo material se
convierte en un costo relevante a medida que cambia
con base en la cantidad pedida, los costos totales
relevantes son los siguientes:
i e n t o p o r u n id a d
s d e m a n tenim
q u e lo s c os t o
s a rt cu l o s, es
Debido a e n e l c o sto de lo
o r a o s e basan o como:
p r e sa r e st
o n v e n i e n te exp
c
Donde:
r c a n tidad
d e s c u ento po
de
Modelo , c alcule
( C )
d e d e scuento
c a d a precio ento,
Para d e s cu
r a r e c ib ir e l e sc ue n tos
< m n imo p a n i m o para d
S i EO Q n t i d ad Q= m
a ca
ajuste l a ca l c u le el
o Q a justad
a r a c a d a EO Q s bajo
P s to m
t id a d de co
e l a ca n
cc i o n
Sele
Uso de existencias de seguridad
a d a y u dan a
a s d e s egurid ncias
t en ci e xis t e
Las ex is
te s . S on is po n i bles.
s falta n enen d
e v i ta r l o e m a n ti i a s de
u e s st e nc
les q exi
adiciona se incluyen las
P
En el RO
ad
segurid
Cuando la demanda durante el
plazo de entrega es incierta se
presenta una disyuntiva , el
establecer existencias de
seguridad
Precio moderado y
representan una porcin
menor que los productos A
La demanda es dependiente, la
planeacin y programacin del
inventario suele ser compleja, se
puede usar un MRP
Beneficios del MRP
Nivel 1
B 2
C 3 Nivel 2
D 2
E 3
E 1
F 2
Plan de materiales brutos y netos
Kanban P Kanban C
Contenedor Contenedor
4 1
rea de rea de rea de
produccin Almacn Usuarios
3 2