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Determinacin del Cundo

y Cunto Pedir

Econ. MBA Mario Mendoza Castro


Qu es el
Inventario?

Inventario
s
Activo
Planeacin y Control de
Inventarios

Planear que
Pronosticar
inventario debe
demanda/parte
almacenarse y
s de producto
como obtenerlo

Controlar
Mediciones niveles de
inventarios
Importancia del Control de
Inventarios

Funcin de
desacoplamiento

Almacenamiento de
recursos

Oferta y demanda
irregulares

Descuentos por cantidad

Evitar faltantes y escasez


Decisiones de
Inventario
d e n a r
t o o r
u n n a r
1. C d o o r d e
C u n
2.
Costo de
Costo de
los
la Orden
Artculos

Costo de
Costo incurrir
Mantto. en
faltantes
e
t ivos d
s o bje
le
ri ncipa elos de r
d e los p los mod inimiza
Uno s
todo rios es
m
i sm os
en t a
de l os m
inv stos
co
los
Ejemplo de Sumco Pump Company

Sumco, es una compaa que vende


cajas protectoras para bombas a otros
fabricantes, desea reducir su costo de
inventario mediante la determinacin
del nmero ptimo por pedido de
cajas protectoras para bombas. La
demanda anual es de 1000 unidades,
el costo de pedido es de $10 por orden
y el costo promedio de mantenimiento
del inventario anual por unidad es de
$0.50. Utilizando estas cifras, si se
cumplen los supuestos de EOQ, se
puede calcular el nmero ptimo de
unidades por pedido:
Factores para el
Costo de Inventarios
Factores del Costo de Factores del Costo de
Inventarios Pedidos
Desarrollo y envo de ordenes Costo de Capital
de compra
Inspeccin del inventario Impuestos
entrante
Investigacin de inventarios Seguros
Pago de facturas Deterioro
Servicios pblicos Robo
Sueldos y salarios Obsolescencia
Papel y formularios del Sueldos y salarios de los
departamento de compras bodegueros
Mantenimiento de la
bodega
Modelo de lote econmico EOQ:
Determinar cuanto ordenar

La demanda se conoce y es
constante

El plazo de entrega, tambin se


reconoce y es constante

La recepcin de inventarios es
instantnea

No hay descuentos por cantidad

Los nicos costos variables son el


costo de la orden y el costo de
almacenamiento

Se evita los faltantes o la escasez


Costo de inventario en
la situacin de la EOQ

Q = Nmero de piezas por ordenar

EOQ= Q*= Nmero ptimo de piezas


por ordenar

D = Demanda anual en unidades de


artculos de inventario

Co = Costo de ordenar cada pedido

Ch = Costo de almacenamiento o mantenimiento


del inventario por unidad por ao
Costo de compra de Artculos de Inventarios

En ocasiones, la
expresin para designar
el costo total del
inventario se escribe de
manera que incluya el
costo real del material e d e
p en d
comprado. Con base en
o d e d o s
los supuestos de EOQ: ra , n p e d i
co m p d e
d e c i f ca
os t o s p e
El c lt i ca eC= Es el costo de compra por unidad
la p o D= Es la demanda anual en numero
de unidades:
El valor del inventario promedio se
determina de la siguiente forma:
Anlisis de Sensibilidad en el Modelo EOQ

En el modelo EOQ se supone que


todos los valores son fijos y se
conocen con certeza. Sin
embargo, debido a que estos
valores frecuentemente son
estimados o podrn cambiar a lo
largo del tiempo, es importante
comprender como podra cambiar
la cantidad de pedido si se
utilizan valores diferentes. La
determinacin de los efectos, se
conoce como anlisis de
sensibilidad.
Punto de Reorden: Determinar cuando hay que
ordenar

Or d e n a r ?
Cu n d o
b a st e cim ie nto de
t re la c o lo c a cin y el a
p o q u e p as a en p o d e e n tre ga, a
El tem o d e e n t re ga o tem
, ll a m a d op la z ta s s e m anas,
un p e d id o so unas c u an
a s o in c lu
d o u n o s c u a nto s d
a l s e p r e s e nt a de la
menu o d e r e o r den, la cu
om o p u n t
se le conoce c
era:
siguiente man
Chips de computadora de Procomp

p p o r chips
n d a d e Procom
La dem a
s e s d e 8000
e com p utadora e m p r e sa tiene
d r ao. La
e s p o
unidad d ia r ia de 40
n a d e m and a
d e u n p edido
u entrega
unida d e s . L a
ile s . C mo se
a t r e s d as hb de n de los
tom r e o r
la e l p u nto de
calcu
chips?
Costo anual de mantenimiento de inventario
en el caso de modelo de corrida de produccin
Q= Numero de piezas por
1. Se basa en el
inventario pedido
promedio
2. El inventario
Cs= Costo de puesta en
mximo es marcha
menor que la
cantidad Ch= Costo anual de
demandada Q
3. El costo anual de mantenimiento unidad.
mantenimiento o
reserva de p= Tasa de produccin
inventarios se diaria
basa en lo
siguiente:
d= Tasa de demanda diaria

t= Duracin de una corrida


de produccin en das
a r i os es el
o deinvent
lm x im
El nive l a c o rrida
te: urant e
s i g ui e n ci n d
d e p r o d uc
(tota l
n ) c o r r id a de
ducci nte la
de pro ilizado
d u ra
l u t
-(to t a
) n ) ( n u me ro
cin cci
produc aria de produ demanda
di )-( cin)
=(tasa e produccin r o d u c
d a s d d a s de p
d e ero d e
) ( n m
diaria
Modelo de corrida de produccin
Brown Manufacturing
u n id a d es de
d u c e lo tes de e s ti mada
p r o d a
presa deman ,000
Esta em m e r c ia l. L a
d e 1 0
fr i g e ra c in co e s te a o es e r en
re a , p a r a 0 0 p o n
pres de $1
de la em s t a c e r c a
a , y e l costo
n i d a d e s . Cue e m a n u factur ntavos
u o c e s o d s 5 0 c e
el pr o a lo ccin
marcha e s ce r c a n
e p r o d u
ntario ceso d
del inve z q u e e l p r o
8 0 u n id ades
n u a le s . Una ve n p r o d u cirse
a n t e el
a , p u e d e d a d u r
iciado deman
se ha in a l d a . L a
e n te h a sido
e r e f r ig eracin n t r a d ic ionalm rea de
d r o d u c c i r a s u
periodo
de p
s . B r o w n ope d e l ao.
ia r ia d a s
des d n 167
60 unida r e f r ig e r a c i
c i n d ebe
d u c c in de d e r efrigera
p r o
u n id a des e n c a d a lote?
Cuntas M a n u f a cturing
r o d u c i r Brown
p
D= 10,000 unidades

Cs= $100
Ch= $0.50 por unidad por
ao
p= 80 unidades diarias

d= 60 unidades diarias
Modelos de descuentos por
cantidad
Al desarrollar el modelo EOQ, se supone que no
haba descuentos disponibles por cantidad. Sin
embargo muchas compaas ofrecen este tipo de
descuentos. Cuando estn disponibles los
descuentos por cantidad, el costo material se
convierte en un costo relevante a medida que cambia
con base en la cantidad pedida, los costos totales
relevantes son los siguientes:

Costo total= Costo Material + costo de pedido +


costo de mantenimiento de inventario
Donde:

i e n t o p o r u n id a d
s d e m a n tenim
q u e lo s c os t o
s a rt cu l o s, es
Debido a e n e l c o sto de lo
o r a o s e basan o como:
p r e sa r e st
o n v e n i e n te exp
c

Donde:
r c a n tidad
d e s c u ento po
de
Modelo , c alcule
( C )
d e d e scuento
c a d a precio ento,
Para d e s cu
r a r e c ib ir e l e sc ue n tos
< m n imo p a n i m o para d
S i EO Q n t i d ad Q= m
a ca
ajuste l a ca l c u le el
o Q a justad
a r a c a d a EO Q s bajo
P s to m
t id a d de co
e l a ca n
cc i o n
Sele
Uso de existencias de seguridad

a d a y u dan a
a s d e s egurid ncias
t en ci e xis t e
Las ex is
te s . S on is po n i bles.
s falta n enen d
e v i ta r l o e m a n ti i a s de
u e s st e nc
les q exi
adiciona se incluyen las
P
En el RO
ad
segurid
Cuando la demanda durante el
plazo de entrega es incierta se
presenta una disyuntiva , el
establecer existencias de
seguridad

Donde SS=Existencias de Seguridad


Anlisis ABC
Representan una porcin
importante de los costos de
produccin de la empresa

Precio moderado y
representan una porcin
menor que los productos A

Representan muy poco en


trminos del total invertido
en el inventario
Demanda dependiente:
Planeacin de requerimientos materiales

Cunto pedir? y Cundo pedir?

La demanda es dependiente, la
planeacin y programacin del
inventario suele ser compleja, se
puede usar un MRP
Beneficios del MRP

Mejor servicio y aumento de la


satisfaccin del cliente

Resolucin de problemas de inventarios

Mejor programacin y planeacin de


inventarios

Incrementos de ventas totales

Respuestas rpidas a los cambios de


desplazamiento de mercado

Resolucin de los niveles de inventario


sin reducir el servicio al cliente
rbol de estructura de materiales

Nivel 1

B 2
C 3 Nivel 2

D 2
E 3
E 1
F 2
Plan de materiales brutos y netos

Un programa de tiempos muestra


cuando debe pedirse un producto
a los proveedores cuando no haya
un inventario disponible, o
cuando deba comenzarse la
produccin de un artculo para
satisfacer las demanda de
productos terminados a una fecha
especfica.
Control del Inventario Justo a tiempo

Sistema manual de JIT,


desarrollado por los japoneses.
En japons, esta palabra
significa tarjeta

Kanban P Kanban C
Contenedor Contenedor

4 1
rea de rea de rea de
produccin Almacn Usuarios

3 2

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