You are on page 1of 14

Anlisis de Criticidad

El anlisis de criticidad es una herramienta que permite


identificar y jerarquizar por su importancia los elementos de una
instalacin.

Ayuda a determinar eventos potenciales no deseados, en el


contexto de la confiabilidad operacional.

Confiabilidad operacional: la capacidad de una instalacin


(procesos, tecnologa, gente), para cumplir su funcin o el
propsito que se espera de ella, dentro de sus lmites de diseo
y bajo un contexto operacional especfico en un tiempo
determinado.
1
Anlisis de Criticidad
Herramientas de criticidad (segn las necesidades de la
organizacin)

Flexibilidad operacional (disponibilidad de funcin alterna


o de respaldo)

Efecto en la continuidad operacional / capacidad de


produccin.

Efecto en la calidad del producto.

Efecto en la seguridad, ambiente e higiene.

Costos de paradas y del mantenimiento.

Frecuencia de fallas / confiabilidad.


2
Anlisis de Criticidad
Condiciones de operacin (temperatura, presin, fluido,
caudal, velocidad)

Flexibilidad / accesibilidad para inspeccin &


mantenimiento.

Requerimientos / disponibilidad de recursos para


inspeccin y mantenimiento.

Disponibilidad de repuestos

3
Anlisis de Criticidad
Modelo de criticidad de factores ponderados basado en el
concepto del Riesgo.
Mtodo semicuantitativo, soportado en el concepto del
riesgo: frecuencia de fallas x consecuencias.

Criticidad total = Frecuencia x Consecuencias


de fallas

Frecuencia = Rango de fallas en un tiempo


determinado (fallas/ao).

Consecuencias = ( (Impacto Operacional x Flexibilidad) +


Costos de Mtto. + Impacto Seguridad, Ambiente e Higiene ) ($,Bs)

4
Qu elementos se deberan tomar en cuenta para determinar la criticidad?
La criticidad se determina cuantitativamente, multiplicando la probabilidad o frecuencia de ocurrencia de
una falla por la suma de las consecuencias de la misma.

Criticidad = Frecuencia x Consecuencia


Para realizar en Anlisis de Criticidad debes seguir los siguientes
pasos:
1. Primer paso-Definir el nivel de anlisis:

Se debern definir los niveles en donde se efectuar el anlisis:


instalacin, sistema, equipo o elemento, de acuerdo con los
requerimientos o necesidades de jerarquizacin de activos:
Informacin necesaria:
Se requiere contar con la siguiente informacin para realizar el anlisis.
1.Relacin de las instalaciones (se refiere al tipo de instalaciones).
2.Relacin de sistema y equipo por instalacin (se requiere a diferentes tipos de
sistemas y equipos).
3.Ubicacin (rea geogrfica, regin) y servicios industriales.
4.Filosofa de operacin de las instalaciones y equipos.
5.Diagramas de Flujo de Proceso (DFP).
6.Registros disponibles de eventos no deseados o fallas funcionales.
7.Frecuencia de ocurrencia de los eventos no deseados o las fallas consideradas en
el anlisis.
8.Registros de los impactos en produccin (% perdida de produccin debido a la
falla del elemento, equipo, sistema o instalacin en estudio, produccin diferida y
costos relacionados).
9.Registros de los impactos en la seguridad de los procesos.
Informacin necesaria:
Se requiere contar con la siguiente informacin para realizar el anlisis.
1.Relacin de las instalaciones (se refiere al tipo de instalaciones).
2.Relacin de sistema y equipo por instalacin (se requiere a diferentes tipos de
sistemas y equipos).
3.Ubicacin (rea geogrfica, regin) y servicios industriales.
4.Filosofa de operacin de las instalaciones y equipos.
5.Diagramas de Flujo de Proceso (DFP).
6.Registros disponibles de eventos no deseados o fallas funcionales.
7.Frecuencia de ocurrencia de los eventos no deseados o las fallas consideradas en
el anlisis.
8.Registros de los impactos en produccin (% perdida de produccin debido a la
falla del elemento, equipo, sistema o instalacin en estudio, produccin diferida y
costos relacionados).
9.Registros de los impactos en la seguridad de los procesos.
Anlisis de Criticidad
Ejemplo de un modelo de criticidad.
Criticidad Total = Frecuencia de fallas x Consecuencia
Consecuencia = (( Impacto Operacional x Flexibilidad ) + Costo Mtto. + Impacto SAH )

Frecuencia de Fallas: Costo de Mtto.:


Pobre mayor a 2 fallas/ao 4 Mayor o igual a 20000 $ 2
Promedio 1 - 2 fallas/ao 3 Inferior a 20000 $ 1
Buena 0.5 -1 fallas/ao 2
Excelente menos de 0.5 falla/ao 1 Impacto en Seguridad Ambiente Higiene (SAH):
Impacto Operacional:
Afecta la seguridad humana tanto externa como 8
Prdida de todo el despacho 10 interna y requiere la notificacin a entes
Parada del sistema o subsistema y tiene 7 externos de la organizacin
repercusin en otros sistemas. Afecta el ambiente /instalaciones 7
Impacta en niveles de inventario o calidad 4 Afecta las instalaciones causando daos severos 5
Provoca daos menores (ambiente - seguridad) 3
No genera ningn
o calidad 3 efecto significativo sobre 1
operaciones y produccin No provoca ningn tipo de daos a personas, 1
instalaciones o al ambiente
Flexibilidad Operacional:
No existe opcin de produccin y no hay 4
funcin de repuesto.
Hay opcin de repuesto compartido/almacen 2
Funcin de repuesto disponible 1

8
Anlisis de Criticidad

9
Anlisis de Criticidad
Pasos para anlisis de criticidad:
1.- Evaluar los factores en reuniones de trabajos con la
participacin de las distintas personas involucradas.
(operaciones, mantenimiento, procesos, seguridad y
ambiente)

2.- Introducir los factores en la frmula de Criticidad Total


para obtener el valor global de criticidad.

3.- Para el nivel de criticidad de cada sistema tomar los


valores totales individuales de cada uno de los factores
principales: frecuencia y consecuencia.
10
Anlisis de Criticidad
4.- Ubicar los valores en la matriz:
rea de sistemas No Crticos (NC)
rea de sistemas de Media Criticidad (MC)
rea de sistemas Crticos (C)

4
MC MC C C C

3
MC MC MC C C
FRECUENCIA

2
NC NC MC C C

1
NC NC NC MC C

10 20 30 40 50
CONSECUENCIA

Matriz General de Criticidad 11


Anlisis de Criticidad
Ejemplo: Sistema de aire comprimido
Frecuencia de fallas: 2
Impacto Operacional: 7
Flexibilidad: 4
Costos de Mantenimiento: 2
Impacto en SHA: 8

Se sustituyen los valores seleccionados en la expresin de


criticidad:

Criticidad total = Frecuencia x Consecuencias


de fallas

12
Anlisis de Criticidad

Criticidad total = Frecuencia x Consecuencias


de fallas

Frecuencia = 2

Consecuencias = ( (Impacto Operacional x Flexibilidad) + Costos

de Mtto. + Impacto Seguridad, Ambiente


e Higiene )

Consecuencias = ( (7 x 4) + 2 + 8 ) = 38

Criticidad Total: 76

13
Anlisis de Criticidad
Ubicar los valores obtenidos de frecuencia = 2 (eje y) y
consecuencia = 38(eje x) en la matriz de criticidad.

4
MC MC C C C
F
R
E 3
MC MC MC C C
C
U
E 2 Sistema de aire
N NC NC MC C
comprimido
C
I 1
A NC NC NC MC C

10 20 30 40 50
CONSECUENCIA 14

You might also like