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1. Conceptos bsicos
2. Ejercicios grupales
La logstica es
COMPETITIVIDAD
Conceptos bsicos
Acumulacin de materiales.
Por qu mantener stock?
Demanda incierta
Tiempo de reaprovisionamiento.
Produccin a escala.
Consolidacin.
Cul es la desventaja?
Tipos de inventarios
Por su naturaleza.
Demanda independiente.
Demanda dependiente.
Por su funcin
Stock activo
Stock de seguridad
Stock promedio
Tipos de stock por su funcin
Ley de Pareto
CT = N Pedidos x A + Q/2*i*C
Lote econmico de pedido
q = Cantidad a pedir
q* = Cantidad ptima a
pedir
A = Costo de reposicin
D = Demanda
i = Costo de posesin
C = Costo unitario del
producto.
R = Punto de reorden
Lt = Tiempo de
reaprovisionamiento
Ejercicios
Grupales
Ejemplo 1 Clasificacin ABC
Costo total:
q = 180000/7 = 25714.29
CT = 7*5320 + (25714.29/2*32%*10) = 78 382.86
Ejemplo 3 EOQ
El costo anual de emitir rdenes es de S/. 18 504 y durante el
ao 2017 se emiti 72 rdenes. La demanda del producto es
de 250 000 unidades anuales, siendo su costo unitario de S/.
14. El ROI definido para la empresa es de 27%. El proveedor se
demora en reaprovisionar en promedio 4 das y el ao cuenta
con 365 das. Con estos datos calcular:
Calcular lo siguiente:
El lote econmico de compra.
El nmero de pedidos que se deben realizar al ao.
El punto de reorden.
El costo total de compra que haga mnimo los costos de comprar.
Solucin
Costo total:
q = 250000/43 = 5813.95
CT = 43*257 + (5813.95/2*27%*14) = 22039.37
Ejemplo 4 EOQ
La demanda de el producto A es 4 000 unidades al mes.
El costo de posesin de inventarios es de 15% y el costo
de realizar un pedido es de S/.1700. El proveedor se
demora en atender 2 semanas el pedido. 15 unidades del
producto A cuesta S/. 3000. Tomar en cuenta 12 meses y
4 semanas por mes para el clculo de lo siguiente:
Costo total:
q = 48000/21 = 2285.71
CT = 21*1700 + (2285.71/2*15%*200) = 69985.71
La cadena de suministro es
COMPETITIVIDAD