You are on page 1of 34

SEGURIDAD E HIGIENE

MINERA

Ing. Henry Tapia Valencia


Facultad de Ingeniera de minas
de la UNA - P

Ing. Henry Tapia Valencia


HISTORIA DE LA SEGURIDAD
EN EL MUNDO
EN LOS PRIMEROS TIEMPOS
NO HAY PRODUCCION EN SERIE ANTES DE LA REVOLUCIN INDUSTRIAL.
LOS EQUIPOS NO TOMAN EN CUENTA LA SEGURIDAD DE LOS
OPERADORES.
LAS MAQUINAS CARECIAN DE PROTECCION.
LOS TRABAJADORES NO TENIAN CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO.
JORNADAS DE TRABAJO MUY LARGAS.
NIVELES DE CULTURA Y EDUCACION MUY BAJOS.
LOS EMPRESARIOS SOLO LES INTERESA LA PRODUCCION .
ACTITUD FATALISTA DE LOS TRABAJADORES.
POCOS ESTUDIOS Y LEYES RELACIONADOS CON LA SEGURIDAD.
EVOLUCION DE LAS LEYES EN SEGURIDAD
LEY BABILONICA.- Cdigo deHammurabi castiga a los capataces por las
lesiones de los trabajadores a su cargo.
LEY INGLESA.-1982 Se norma sobre calefaccin, iluminacin, ventilacin,
horario de trabajo, trabajo de nios en la fbricas. Riesgos especficos (ley de
explosivos 1875) Ing. Henry Tapia Valencia
HISTORIA DE LA SEGURIDAD
EN EL MUNDO
LEY ALEMANA.- El comunismo lucha contra los riesgos en los lugares de
trabajo (1880). Se dan las primeras leyes de compensacin para los
trabajadores.
LEY NORTEAMERICANA.- tanto en E..U. como en Canad, las jornadas de
trabajo son largas e inseguras, En luchas consiguen los trabajadores (1887)
las primeras leyes que establecen la inspecciones de fabricas, mejores
horarios de trabajo, la proteccin de maquinas .
CON LA REVOLUCION INDUSTRIAL.-
LEYES DE SEGURIDAD MINERA EN EL PERU
LOS REGLAMENBTOS DE SEGURIDAD MINERA DE LOS ULTIMOS
TIEMPOS

Ing. Henry Tapia Valencia


REGLAMENTOS DE SEGURIDAD E H.
MINERA
1. PRES. FRANCISCO MORALES ;MINISTRO DE
ENERGA Y MINAS FERNANDES M.
2. PRES. FERNAND0 BELAUNDE T. MINISTRO DE
ENERGA Y MINAS P.P.K.
3. PRES. A. GARCIA P. ;MINISTRO DE ENERGA Y
MINAS SALINAS.
4. PRES. ALBERTO F. F. 1992. MINISTRO DE
ENERGA Y MINAS DANIEL HOKAMA TOKASHIRI.
5. PRES. VALENTIN P.; MINISTRO DE ENERGA Y
MINAS CARLOS HERRERA DESCALZI

Ing. Henry Tapia Valencia


REALIDAD ACTUAL - COSTO HUMANO DE
LOS ACCIDENTES

Segn datos de la Organizacin Internacional del trabajo (OIT)


al ao suceden:
250 millones de accidentes de trabajo (685,000 cada da; 28,500
cada hora; 8 cada segundo).
160 millones de enfermedades profesionales (438,500 cada da;
18,200 cada hora; 5 cada segundo)
La cantidad de muertes por accidentes de trabajo excede las
causadas por:
Accidentes de trnsito (999,000)
Guerras (502,000)
Violencia (563,000)
SIDA (312,000)
Se podran salvar 600,000 vidas si se utilizarn las medidas de
seguridad disponibles.

Ing. Henry Tapia Valencia


REALIDAD ACTUAL - COSTO ECONOMICO
DE LOS ACCIDENTES
Adems del costo humano, los accidentes y
enfermedades ocupacionales imponen costos
financieros a los trabajadores, empresas mineras y a la
sociedad en general:

Significan alrededor del 5 al 10% de las ganancias


comerciales brutas.

Los costos no asegurados debido a las prdidas por


accidentes son entre 8 y 36 veces mayor que el costo de las
primas por seguros.

Ing. Henry Tapia Valencia


REALIDAD ACTUAL - SITUACION DEL
MERCADO
COMPETITIVIDAD
COMPETITIVIDAD == PP++CC++MA
MA++SS

P = Productividad (obtener los productos a costos


razonables )
C = Calidad (Cliente satisfecho)
MA = Medio ambiente (amigable con su entorno)
S = Seguridad ( Triple cero )
Triple Cero:
Cero Accidentes personales (triviales o incapacitantes)
Cero Accidentes a la propiedad
Cero Accidentes al medio ambiente

Ing. Henry Tapia Valencia


Ing. Henry Tapia Valencia
ACCIDENTES FATALES AO 2006
RESUMEN
DESCRIPCIN CANTIDAD
Total de Eventos 56
Total de Victimas de Accidentes Fatales 65
Victimas por Titular Minero 26
Victimas por Empresa Especializada de contratistas mineros 39
EVOLUCION ACCIDENTES FATALES
EMPRESA MINERA VS. EMPRESA ESPECIALIZADA 2000 - 2006
FATALES POR TIPO - AO 2006

80
DESPR. DEROCAS 70
26%
60
OTROS
42
41% 50 39
50
40 52 33
34 43
30
DERRUMBE, DESLIZAMIENTO, 20 31
SOPLADO DEMINERAL O
21 26
10 20 19
ESCOMBROS 14 13
11%
ACARREO YTRANSPORTE TRANSITO
EXPLOSIVOS
0
8% 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005 2.006
5% 9%
Ing. Henry Tapia Valencia
EMPRESA MINERA EMPRESA ESPECIALIZADA
EXP LOS I VOS
TR A N S I TO 0%
FATALES POR TIPO - AO0 %2007 D ES P R . D E R OC A S EVOLUCION ACCIDENTES FATALES
23%
EMPRESA MINERA VS. EMPRESA ESPECIALIZADA 2000 - 2007

A C A R R EO Y
70
TR A N S P OR TE
OTR OS 0%
30%
60
D ER R U M B E, 42
50
D ES LI ZA M I EN TO, 50 39
47
S OP LA D O D E M I N ER A L
40 52
O ES C OM B R OS 34 33
43
0%
30

20
M A N I P U LA C I ON D E 31
26
M A TER I A LES 20 21 19
5%
10 14 13 15
D ER R U M B E, I N TOXI C A C I ON ,
TR A N S I TO
D ES LI Z. , S OP LA D O D E
11%
A S FI XI A , R A D I A C . 0
M I N ER A L 18 % 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005 2.006 2007 (*)
13 % (*) Preliminar
EMPRESA MINERA EMPRESA ESPECIALIZADA

FATALES POR TIPO - AO 2008 EVOLUCION ACCIDENTES FATALES


DESPR. DE ROCAS
EMPRESA MINERA VS. EMPRESA ESPECIALIZADA 2000 - 2008
36%
OTROS
24%
70

60
42
50
50 39
47
40 52
34 33
43
30 22

20
31
26
20 21 19
10 14 13 15 16

AHOGAMIENTO POR 0
INUNDACION 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005 2.006 2.007 2008 (*)
11% TRANSITO INTOXICACION, ASFIXIA,
DERRUMBE, DESLIZ.,SOPLADO (*) Preliminar

DE MINERAL 5% RADIAC. EMPRESA MINERA EMPRESA ESPECIALIZADA


11% 13%

Ing. Henry Tapia Valencia


Ing. Henry Tapia Valencia
ESTUDIO DE LA PROPORCI N
PROPORCIN
DE ACCIDENTES

AO COMPAIAS ACCIDENTES INDUSTRIAS H.H.T.


1969 297 1753,498 21 3 000000

1 LESION SERIA O GRAVE


1
10 LESION MENOR
10
ACCIDENTES CON DAO
30 30 A LA PROPIEDAD

INCIDENTES SIN LESION


600 600 O DAO VISIBLE

Frank E. Bird

Ing. Henry Tapia Valencia


DEFINICIN DE TRMINOS
(artculo N 6)

Acarreo
Traslado de materiales hacia un destino sealado.
Accidente de Trabajo
Se llama as a todo suceso que resulta en lesin o dao
no intencional.
Accidente Trivial o Leve
Es aqul que, luego de la evaluacin, el accidentado
debe volver mximo al da siguiente a sus labores
habituales.
Accidente Incapacitante
Es aqul que, luego de la evaluacin, el mdico
diagnostica y define que el accidente no es trivial o
leve y determina que contine el tratamiento al da
siguiente de ocurrido el accidente. El da de la
ocurrencia de la lesin no se tomar en cuenta, para
fines de informacin
Ing. estadstica.
Henry Tapia Valencia
DEFINICIN DE TRMINOS
(artculo N 6)

ACCIDENTE FATAL
Es aqul en el que el trabajador
fallece como consecuencia de una
lesin de trabajo; sin tomar en
cuenta el tiempo transcurrido entre
la fecha del accidente y la de la
muerte. Para efecto de la
estadstica se debe considerar la
fecha en que fallece.
Ing. Henry Tapia Valencia
Causas de los Accidentes
(artculo N6 )
Los motivos por los cuales ocurre
un accidente Se dividen en:
1. Causas por Falta o Falla en el Sistema de
Gestin
Es cuando no existe o son deficientes: Los Planes
de Gestin, los estndares peracionales y el
desempeo directivo y operativo inapropiados y
mala eleccin o mala ejecucin de los mtodos de
explotacin.

Estn relacionados con el ambiente de trabajo.

Ing. Henry Tapia Valencia


2. Causas Bsicas
Son aqullas producidas por factores
personales y factores de trabajo, los mismos
que sedefinen a continuacin:

a) Factores Personales.- Son los relacionados


con la falta de habilidades, conocimientos, la
condicin fsico-mental y psicolgica de la
persona.

b) Factores del Trabajo.- Se refiere a defectos


en el diseo, errores y demora logstica,
adquisiciones inadecuadas, uso de equipos,
herramientas y materiales inapropiados y
mala eleccin o mala ejecucin de los
mtodos de explotacin. Estn relacionados
con el ambienteIng.de trabajo
Henry .
Tapia Valencia
3. Causas Inmediatas
Son aqullas producidas por actos y/o condiciones
subestndares. Definidas a continuacin:
a) Condiciones Subestndares:
Se llama as a las instalaciones incorrectas, reas
de trabajo inapropiadas, uso incorrecto de
sustancias, materiales, equipos y/o energa.
b) Actos Subestndares:
Es toda accin o prctica incorrecta ejecutada por
el trabajador que causa o contribuye a la
ocurrencia de un accidente.

Ing. Henry Tapia Valencia


Ing. Henry Tapia Valencia
MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS
II NN VV EE SS TT II GG AA CC II NN

Por que? Por que? Por que? Por que?

Falta de Causas Causas Incidente Prdida


Control Bsicas Inmediatas

Sistemas Factores Actos Evento


Personales Subest
Subestndares Da
Dao o
Est
Estndares Contacto
lesi
lesin no
con Energ
Energa
Cumplimiento intencional
Factores de Condiciones o Sustancia
Inadecuados Trabajo Subest
Subestndares

Pre Contacto Contacto Post Contacto


SS OO LL UU CC II NN

Ing. Henry Tapia Valencia


Ing. Henry Tapia Valencia
CAUSALIDAD DE EVENTOS
GENERADORES DE
Prdidas
Incidente
de Da
Da os
PERDIDAS
Seguridad
FALTA DE CAUSAS CAUSAS
P
CONTROL BASICAS INMEDIATAS
PROGRAMAS
INADECUADOS
R
FACTORES Incidente
CONTACTO
CON ENERGIA
PERSONAS

ESTANDARES PERSONALES
ACTOS Y
O SUBSTANCIA
de
PROPIEDAD
PROCESO
Defectos
D
INADECUADOS
DEL PROGRAMA FACTORES
CONDICIONES
SUBESTANDARES Calidad I
DEL TRABAJO
CUMPLIMIENTO
D
INADECUADO DE
LOS
A
ESTANDARES
Incidente S
de Derroches
Productividad

Post
Pre Contacto Contacto Contacto

Ing. Henry Tapia Valencia


Ing. Henry Tapia Valencia
Ing. Henry Tapia Valencia
Ing. Henry Tapia Valencia
Universidad Nacional del Altiplano

Escuela Profesional deIngeniera deMinas

Ing. Henry Tapia Valencia


LOS COLORES HABLAN

Es un lenguaje simblico
Simboliza mensajes

Ing. Henry Tapia Valencia


LOS COLORES HABLAN

Ing. Henry Tapia Valencia


LOS COLORES HABLAN

Ing. Henry Tapia Valencia


Ing. Henry Tapia Valencia
Ing. Henry Tapia Valencia
Ing. Henry Tapia Valencia
Ing. Henry Tapia Valencia
Ing. Henry Tapia Valencia
Ing. Henry Tapia Valencia

You might also like