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INTRODUCCION
La supervisin de una obra puede ser un factor
determinante tanto para el xito, como para el fracaso
de un proyecto. Un nmero grande de problemas
estructurales y de servicio en las construcciones no
son atribuibles a deficiencias del diseo o de los
materiales, sino principalmente, al mal desempeo de
la supervisin.
1.1 GENERALIDADES
Para cumplir con las actividades de
supervisin, se debe disponer de
una organizacin funcional en base
a profesionales y tcnicos de
experiencia en construccin y
supervisin de obras.
SUPERVISOR
N SUPERVISOR EFICAZ
INEFICAZ
1 Equilibrado Dcil / Duro
2 Objetivo Subjetivo
4 Cabeza Corazn
5 Analtico Emptico
6 Se anticipa Pospone
9 Especfico General
10 Amplio Limitativo
La obra culmin en el
plazo previsto, con la La obra culmin porque
Resultado
calidad deseada y con la Dios es grande
inversin programada
Ampliaciones de Plazo