Professional Documents
Culture Documents
FACULTADDECIENCIASCONTABLES
ESCUELAPROFESIONALDECONTABILIDAD
DOCUMENTOS
FUNDAMENTOSDEADMINISTRACINDEEMPRESAS
NORMATIVOS DE
GESTIN
EXPOSITORES
CRUZCARREROKAREN
ESPINOZABUSTOSTHAYLOR
HUAPAYAQUISPETANIASULY
RIOSONOFREHENRY
RIVERATONCONICYNTHIAVANESSA
SILVANEYRARANDY
NDICE
1. ElOrganigrama
2. ReglamentodeOrganizaciny
Funciones(ROF)
3. ManualdeOrganizaciny
Funciones(MOF)
4. ManualdeProcedimiento
(Flujograma)
5. GuasdeServicio
ORGANIGRAM
A
DEFINICIN
-
Tiene una doble finalidad:
Desempea un papel informativo.
Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes
niveles de jerarqua, y la relacin entre ellos.
TIPOS
Escalar
Vertical
Circular
Horizontal Mixto
IMPORTANCIA
Definicin
DEFINICIN Objetivos
Es un instrumento
tcnico normativo de PRESENTA
gestin que determina FACILITA
la estructura orgnica,
funciones y DETERMINA
composicin de sus DESCRIBE
dependencias.
ROFdelaGerenciade
FinanzasdelaMunicipalidad
MetropolitanadeLima
Orienta la administracin
financiera
Establecerunsistemacontableparael
registroycontroldelasoperaciones
econmicofinancieradela
municipalidad.
Presentaralaaltadireccinyal
concejometropolitanodelimael
proyectodepresupuestoanual.
MANUAL DE ORGANIZACIN Y
FUNCIONES
QUEESELMOF?
Esundocumentonormativodondese
describelasfunciones,objetivos,
caractersticasyresponsabilidadesdecada
cargoquesedesarrollaenunaorganizacin.
IMPORTANCIA:
Facilitaelprocesodeinduccindelpersonal.
Determinalasfuncionesespecificasdecada
dependencia.
Proporcionainformacinalosfuncionarios
sobresusfuncionesespecificas.
ELABORACION DEL MOF:
PASOS:
Unidad:
SI
EJEMPLO DE FLUJOGRAMA
La Gua de Servicio brinda informacin que sea
de utilidad para las personas interesadas en un
determinado servicio y permita orientarlas en el
conocimiento de las caractersticas del mismo.
Con esto se pretende conseguir que el cliente
tenga en su poder la informacin necesaria
para decidirse por optar por nuestros productos
o servicios.
Cuadro
Comparativo
VocacindeServicio
Siestaspensandoencrearuna
empresaenelfuturodebes
tenerencuentaquesenecesita
darbuentratoparatener
buenosresultados.