Evaluacin de Programas y Proyectos

CEPAL/ILPES

Temario

Introduccin

Evaluacin
privada

Evaluacin
social

Precios
sociales

Evaluacin
de programas

Matriz de
Marco Lgico
Eduardo Aldunate
Experto APPGP
ILPES, CEPAL
Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Temario
CEPAL/ILPES

Temario

Introduccin
Introduccin
Evaluacin
privada
Evaluacin privada
Evaluacin
Evaluacin social
social
Precios sociales
Precios
sociales
Evaluacin de programas
Evaluacin
de programas
Matriz de Marco Lgico
Matriz de
Marco Lgico

Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Los Dedos Presupuestales
CEPAL/ILPES

P o r c e n ta je d e l to ta l d e a p r o p ia c io n e s
Temario DISTRIBUCION DE LAS APROPIACIONES PGN
(Menores de 100 mll, rangos de 1 mll)
Introduccin
14.0%

Evaluacin 12.0%
privada
10.0%

Evaluacin 8.0%
social
6.0%

Precios 4.0%
sociales
2.0%

Evaluacin 0.0%
de programas 0 20000 40000 60000 80000 100000
Valor apropiacin (miles de $)
Matriz de
Marco Lgico
1988

Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Evaluacin y Ciclo de Vida
CEPAL/ILPES

Temario
Preinversin Inversin Operacin
Introduccin

Evaluacin
privada Control de
Evaluacin proceso Evaluacin de
Evaluacin
social ex-ante C4 resultados
Precios
sociales
Cronograma
Evaluacin
de programas Costos
Cantidad Evaluacin
Matriz de Ex-Post
Marco Lgico Calidad

Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Evaluacin
CEPAL/ILPES De qu se trata ?
Temario
Estimar y comparar
Introduccin los costos y los beneficios
Evaluacin
privada
de un proyecto para decidir la
Evaluacin
conveniencia de su ejecucin.
social

Precios
sociales

Evaluacin
de programas

Matriz de
Marco Lgico

Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Costos y beneficios para quin?
CEPAL/ILPES

Temario
Persona o empresa:
Introduccin
Evaluacin Privada
Evaluacin
privada Evaluacin financiera
Evaluacin
social

Precios
sociales

Evaluacin
Todos los habitantes del pas por igual:
de programas
Evaluacin social
Matriz de Evaluacin econmica
Marco Lgico

Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Determinacin de Beneficios y Costos
CEPAL/ILPES

Temario
Pasos a seguir:
Introduccin

Evaluacin
privada
Identificacin:
Evaluacin
social
cules?
Precios
Cuantificacin:
sociales
cunto?
Evaluacin
de programas

Matriz de
Valoracin:
Marco Lgico
cunto vale?
Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Tipos de evaluacin
CEPAL/ILPES

Temario

Introduccin Evaluacin Accin Costos Beneficios

Evaluacin Identificar
privada
Beneficio -
Evaluacin
Cuantificar
social Costo
Valorar
Precios
sociales
Identificar
Costo

Evaluacin
de programas Cuantificar
eficiencia
Matriz de
Marco Lgico Valorar X

Eduardo Aldunate
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 Flujo de ingresos y costos
CEPAL/ILPES

Temario
Ao Inversin Operacin Mantencin Ingresos Flujo neto
Introduccin
0 -10000 -10000 Ordena la
Evaluacin
1 -100 1000 900 informacin
privada 2 -110 -1000 2000 890
3 -120 3000 2880 Facilita detectar
Evaluacin
social 4 -120 -1000 3000 1880 errores u
5 -8000 -120 3000 -5120
Precios 6 -120 3000 2880 omisiones
sociales
7 -120 -1000 3000 1880 Simplifica los
Evaluacin 8 -120 3000 2880
de programas 9 -120 -1000 3000 1880
clculos
10 2000 -120 3000 4880
Matriz de
Marco Lgico

Eduardo Aldunate
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 Valor del dinero en el tiempo
CEPAL/ILPES

Temario
Efecto de la
Introduccin inflacin:
Evaluacin
privada

Evaluacin Hoy En un ao
social
El costo de
Precios
sociales
oportunidad:
Evaluacin
de programas

Matriz de
Marco Lgico

Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Indicadores Beneficio - Costo
CEPAL/ILPES

Temario

Introduccin
VAN: Valor Actual Neto ( o VPN)
Evaluacin
privada
TIR: Tasa Interna de Retorno
Evaluacin
Otros criterios
social
Razn Beneficio/Costo
Precios
sociales Perodo de recuperacin del capital
Evaluacin
de programas
TRI
Matriz de
Marco Lgico

Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Valor Actual Neto (VAN)
CEPAL/ILPES

Temario i=n
Bi-Ci r%
Introduccin VAN = (r = )
(1 + r) i 100
Evaluacin i=0
privada

Evaluacin
social

Precios
sociales Ejemplo con tasa de descuento de 10 %
Ao Costos Beneficios Neto (1+r) i V.A.
Evaluacin 0 2500 -2500 1 -2500
de programas
1 150 1000 850 1.1 773
2 150 1000 850 1.21 702
Matriz de
Marco Lgico 3 300 1000 700 1.33 526
4 150 1000 850 1.46 582
5 650 1000 350 1.61 217

Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
VAN = 300
 Tasa Interna de Retorno (TIR)
CEPAL/ILPES

i=n
Temario
Bi-Ci
Introduccin
0= i
(1 + TIR)
Evaluacin
i=0
privada

Evaluacin
social VAN
400
300
Precios
sociales 200
100
Evaluacin 0
de programas
-100
Matriz de -200
Marco Lgico
-300
10% 15% 20%
Tasa
Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
VAN
 Indicadores Costo - Eficiencia
CEPAL/ILPES

Temario Valor actual de los costos

Introduccin VAC
Evaluacin
privada Costo anual equivalente
Evaluacin
social
CAE
Precios
sociales
VAC / VA Beneficiarios
Evaluacin
de programas

Matriz de
Marco Lgico

Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Evaluacin Social
CEPAL/ILPES

Temario
La Evaluacin social de proyectos permite
determinar el impacto que generar la ejecucin
Introduccin de un proyecto sobre la economa nacional
Evaluacin
(sociedad en su conjunto).
privada
Difiere de la evaluacin privada de proyectos ya
Evaluacin
social
que:
Los precios de mercado no reflejan el verdadero
Precios
sociales costo social de produccin de esos bienes o servicios
(existencia de distorsiones de mercado).
Evaluacin
de programas Los privados no valoran adecuadamente los
beneficios de los proyectos.
Matriz de
Marco Lgico Los privados no incorporan en su evaluacin los
efectos indirectos (positivos o negativos) generados
a otros agentes.
Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Evaluacin Social
CEPAL/ILPES

Temario
1. Precios de Mercado mentirosos
Introduccin
Los precios de mercado no reflejan los
Evaluacin
privada costos reales de produccin debido a la
Evaluacin
existencia de:
social
Impuestos/Subsidios
Precios
sociales
Cuotas
Precios Mnimos/Precios Mximos
Evaluacin
de programas Monopolios/Monopsonios
Matriz de Externalidades
Marco Lgico

Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Evaluacin Social
CEPAL/ILPES

Temario 2. Inadecuada Valoracin de Beneficios

Introduccin No existe un mercado formal del bien
Evaluacin
Para determinar su valoracin podemos
privada
utilizar:
Evaluacin Precios Hednicos
social
Valoracin contingente
Precios
sociales
Si no es posible estimar beneficios, evaluamos
con criterio de mnimo costo o de costo-
Evaluacin
de programas eficiencia.
Matriz de Ev. Privada no incluye excedente del
Marco Lgico
consumidor.
Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Evaluacin Social
CEPAL/ILPES

Temario
3. No incorporacin de externalidades
Introduccin
Sobre el medio ambiente
Evaluacin
privada Sobre otros usuarios
Evaluacin
social En mercados relacionados
Precios
sociales

Evaluacin
de programas

Matriz de
Marco Lgico

Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Evaluacin Social
CEPAL/ILPES

Temario Precios Sociales (P. Sombra P. de Cuenta)

Para no evaluar con precios mentirosos es
Introduccin
necesario calcular Precios Sociales, es decir,
Evaluacin precios que reflejen el verdadero costo de
privada
oportunidad de los bienes para la sociedad.
Evaluacin
social
Precios Sociales de los Factores Bsicos:
Mano de Obra
Precios
sociales Costo Capital
Evaluacin
Divisa
de programas
Valor Social del Tiempo de Viaje.
Matriz de Precio Social de los Costos de Operacin Vehicular
Marco Lgico
(Combustible, lubricantes, neumticos, entre
otros).
Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Tasa Social de Descuento
CEPAL/ILPES

Pas Tasa Referencias

Temario Resolucin N 110/96 de la Secretara de Programacin Econmica*
Argentina 12%
(1996)
Introduccin
Bolivia 12,07% Ministerio de Hacienda, Resolucin No. 684, 2002
Evaluacin
Chile
privada 10% Precios Sociales para la evaluacin de los proyectos. SEBI 2005
Colombia 12% Preguntas frecuentes, N 15 en el sitio del DNP.
Evaluacin
social 16.29 a El Costo de Oportunidad de los Fondos Pblicos y la Tasa Social De
Mxico
21.57 % Descuento, Hctor Cervini Iturre.
Precios
sociales Anexo SNIP 09: Parmetros de Evaluacin
Per 14%
La Tasa Social de Descuento, Informe Final (2000)
Evaluacin
de programas Los Parmetros Nacionales de Cuenta en el Uruguay, Presidencia de
Uruguay 12%
la Repblica, Oficina de Planeamiento y Presupuesto (1986)
Matriz de
Marco Lgico Entre 4,8 y
Tasas de descuento para la evaluacin de inversiones pblicas:
Espaa ms de
estimaciones para Espaa, Guadalupe Souto Nieves, (2003)
20%
Eduardo Aldunate * Esta resolucin fue derogada el ao 97, pero no hay informacin ms actualizada.
APPGP - ILPES/CEPAL
 Valor social del trabajo
CEPAL/ILPES

Factor de
Pas Categora Referencias
ajuste
Temario
Calificada 1,00
Introduccin Semi calificada 0,43 Ministerio de Hacienda,
Bolivia
No calificada urbana 0,23 Resolucin No. 684, 2002
Evaluacin
privada No calificada rural 0,64

Evaluacin Calificada 0,98 (1) Precios Sociales para la

social
Chile Semi calificada 0,68 (0.94) evaluacin de los proyectos.
Precios
No calificada 0,62 (0.89) SEBI 2005
sociales

Calificada 1,00 Manual Metodolgico General,

Evaluacin
Colombia (2002) Formato EV-12.
de programas No calificada 0,60
Matriz de
Marco Lgico Lima Metropolitana 0,86 Anexo SNIP 09: Parmetros de
Per Resto costa urbano/rural 0,68/0,57 Evaluacin, Direccin General de
no Sierra urbano/rural 0,60/0,41 Programacin Multianual del
calificada Sector Pblico
Eduardo Aldunate Selva urbano/rural 0,63/0,49
APPGP - ILPES/CEPAL
 Valor social de la divisa
CEPAL/ILPES

Temario Factor de ajuste = Valor social de la divisa

Valor privado de la divisa
Introduccin

Evaluacin Factor
privada
Pas de Referencia
Evaluacin ajuste
social
Ministerio de Hacienda, Resolucin No. 684,
Bolivia 1,19
Precios 2002
sociales
Precios Sociales para la evaluacin de los
Chile 1,01
Evaluacin proyectos SEBI 2005
de programas
Anexo SNIP 09: Parmetros de Evaluacin
Matriz de Per 1,08 El Precio Sombra de la Divisa, Informe final
Marco Lgico
(2000)
Actualizacin de precios de cuenta para el
Uruguay 1,31
Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
Uruguay, Roberto Fernndez Gaeta, 1995.
 Valor social del tiempo
CEPAL/ILPES

Temario

Introduccin
Corresponde al costo de oportunidad
del tiempo de los involucrados.
Evaluacin
privada Es particular para cada persona e
Evaluacin instante.
social
Es distinto para trabajo y ocio
Precios
sociales

Evaluacin
de programas

Matriz de
Marco Lgico

Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Valor social del tiempo
CEPAL/ILPES

Temario Chile
Introduccin
Valor en
Evaluacin Propsito Tipo (US$/hora/pasajero) y
privada
en (US$/hora/vehculo)
Evaluacin Usuarios de
social
transporte Todo vehculo 1,24
Precios urbano
sociales
Automviles 13,04
Evaluacin Usuarios de Camionetas 15,40
de programas
transporte Camiones de dos ejes 5,31
Matriz de interurbano Camiones de ms de dos ejes 5,31
Marco Lgico
Buses 49,97
Fuente: Precios Sociales para la evaluacin de los proyectos, Mideplan, 2004
Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Valor social del tiempo
CEPAL/ILPES

Temario

Introduccin
Per
Propsito Tipo Valor (S/hora)
Evaluacin
privada Laboral urbana 4,96
Laboral rural 3,32
Evaluacin General
social No laboral 0,3 del anterior para
adultos y 0,15 para nios
Precios
sociales Areo nacional 4,25
Interurbano auto 3,21
Evaluacin Usuarios de
de programas Interurbano tte. Pblico 1,67
transporte
Urbano auto 2,8
Matriz de Urbano tte. pblico 1,08
Marco Lgico
Fuente: Anexo SNIP 09: Parmetros de Evaluacin, Direccin General de
Programacin Multianual del Sector Pblico, Per.
Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Impacto de la creacin del
CEPAL/ILPES SNIP de Colombia

P o r c e n ta je d e l to ta l d e a p r o p ia c io n e s
Temario COSTOS TOTALES DE PROYECTOS INSCRITOS
(Menores de 100 mll, rangos de 1 mll)
Introduccin
7.0%

Evaluacin 6.0%
privada
5.0%

Evaluacin 4.0%
social
3.0%

Precios 2.0%
sociales
1.0%

Evaluacin 0.0%
de programas 0 20000 40000 60000 80000 100000
Costo del proyecto (miles de $)
Matriz de
Marco Lgico
1991 1992 1993

Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Referencias
CEPAL/ILPES

Breve Glosario de Trminos para el Evaluador de

Temario Proyectos, Instituto para el Mejoramiento de la
Calidad de la Inversin - IMCI (Mxico).
Introduccin
Metodologa de evaluacin socioeconmica de
Evaluacin
privada inversiones nacionales y extranjeras; Ferra, Coloma y
Botteon, Claudia.
Evaluacin
social Errores ms frecuentes en la evaluacin de polticas y
Precios proyectos, Joan Pasqual Rocabert y Guadalupe Souto
sociales
Nieves.
Evaluacin
de programas
Harberger, A., "Reflections on Social Project
Evaluation"
Matriz de
Marco Lgico Harberger, A., "Economic Project Evaluation, Part 1:
Some Lessons for the 1990s"
Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Evaluacin y Ciclo de Vida
CEPAL/ILPES

Temario
Preinversin Inversin Operacin
Introduccin

Evaluacin
privada Control de
Evaluacin proceso Evaluacin de
Evaluacin
social ex-ante C4 resultados
Precios
sociales

Evaluacin
de programas
Evaluacin
Matriz de
Marco Lgico
Ex-Post

Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 CEPAL/ILPES

Temario

Introduccin

Evaluacin
privada

Evaluacin
social

Precios
sociales

Evaluacin
de programas

Matriz de
Marco Lgico

Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Qu es la
CEPAL/ILPES Matriz de Marco Lgico?
Temario
Es un instrumento de gestin de
programas y proyectos.
Introduccin

Evaluacin
Permite fortalecer la preparacin y la
privada
ejecucin de programas y proyectos.
Evaluacin
social Resume los principales resultados de la
Precios
sociales
preparacin del programa o proyecto.
Evaluacin Sirve de base para la programacin de
de programas
la ejecucin.
Matriz de
Marco Lgico
Facilita el seguimiento y la evaluacin
de resultados e impactos.
Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 La Matriz de Marco Lgico
CEPAL/ILPES

Medios de
Temario Objetivos Indicadores verificacin Supuestos

Introduccin

Evaluacin
privada
Fin
Evaluacin
social

Precios
Propsito
sociales

Evaluacin Compo-
de programas
nentes
Matriz de
Marco Lgico Activi-
dades
Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Objetivos
CEPAL/ILPES

Temario Esta columna se conoce tambin como

Introduccin Resumen Narrativo del Proyecto.
Evaluacin
privada Responde a las interrogantes:
Evaluacin
social Cul es la finalidad del proyecto? Fin

Precios Para que se hace el proyecto? Propsito

sociales

Evaluacin Qu se va a hacer? Compo-

de programas nentes
Cmo se har? Activi-
Matriz de
Marco Lgico dades

Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Objetivos
CEPAL/ILPES Lgica vertical del proyecto
Si el proyecto est bien diseado se pueden examinar
Temario
los vnculos causales de abajo hacia arriba:
Introduccin

Evaluacin
privada El Fin es una respuesta al problema
Fin
ms importante en el sector.
Evaluacin
social
Si se logra el Propsito, el proyecto,
Precios
Propsito contribuir al logro del Fin.
sociales
Cada Componente es necesario para
Evaluacin Compo-
de programas lograr el Propsito.
nentes
No falta ningn Componente.
Matriz de
Marco Lgico Activi- Las Actividades son las necesarias
dades para producir cada Componente.
Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Indicadores
CEPAL/ILPES

Proporcionan la base para supervisar

Temario y evaluar el proyecto.
Introduccin
Definen metas que nos permiten
conocer en que medida se cumplen
Evaluacin
privada los objetivos
Evaluacin Establecen una relacin entre dos o
social
ms variables.
Precios
sociales Pueden cubrir aspectos cualitativos o Indicadores
cuantitativos.
Evaluacin
de programas
Entregan informacin cuantitativa. Fin
Matriz de
Marco Lgico Deben ser acordados con los Propsito
Compo-
involucrados nentes
Activi-
Eduardo Aldunate
dades
APPGP - ILPES/CEPAL
 Medios de Verificacin
CEPAL/ILPES
Cmo obtenemos la evidencia?

Temario Son las fuentes de informacin que se pueden

utilizar para verificar el logro de los objetivos
Introduccin
(clculo de los indicadores).
Evaluacin
privada Pueden incluir:
Evaluacin
social
Estadsticas Medios de
Material publicado verificacin
Precios
sociales
Inspeccin visual Fin
Evaluacin
de programas
Encuestas Propsito

Matriz de
Informes de auditora Compo-
nentes
Marco Lgico
Registros contables Activi-
dades

Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Supuestos
CEPAL/ILPES
Cmo podemos manejar los riesgos?
Cada supuesto corresponde a un
Temario
riesgo que enfrenta el proyecto y que
Introduccin
est ms all del control directo de la
Evaluacin
privada
gerencia del proyecto.
Evaluacin
El supuesto se expresa como una Supuestos
social
condicin que tiene que darse para
Precios
sociales
que se cumpla la relacin de Fin

causalidad en la jerarqua de Propsito

Evaluacin Compo-
de programas objetivos. nentes
Activi-
Matriz de
Marco Lgico
Slo se consideran los riesgos que dades
tengan una probabilidad razonable de
ocurrencia.
Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Qu NO es la
CEPAL/ILPES Matriz de Marco Lgico?
Temario
No es un mtodo de evaluacin ex-
Introduccin
ante de proyectos o programas
Evaluacin
privada No es un mtodo de programacin de
Evaluacin
social
la ejecucin
Precios No es autosuficiente para una buena
sociales
gestin de proyectos
Evaluacin
de programas
No es una panacea
Matriz de
Marco Lgico No es un dogma
Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Referencias
CEPAL/ILPES

1. Banco Interamericano de Desarrollo - BID, Oficina de Supervisin

Temario y Evaluacin - EVO, Evaluacin: Una herramienta de gestin
para mejorar el desempeo de los proyectos, Anexo I: La Matriz
Introduccin de Marco Lgico. Disponible en:
http://www.iadb.org/ove/spbook/lamatriz.htm
Evaluacin
privada 2. Helming, Stefan y Gbel, Michael, GTZ, Planificacin de
proyectos orientada a objetivos (ZOPP), Orientaciones para la
Evaluacin
social
planificacin de proyectos y programas nuevos y en curso.
Disponible en espaol en: http://www.campo-
Precios latino.org/paginas/descargas/Documentos/GTZ_ZOPP-sp.pdf .
sociales
Disponible en portugus en: http://www.zopp.com.br/zopp_p.pdf
Evaluacin 3. Ministerio de Hacienda de Chile, Direccin de Presupuesto,
de programas
Metodologa para la Elaboracin de la Matriz de Marco Lgico.
Matriz de
Disponible en:
Marco Lgico http://www.dipres.cl/control_gestion/evaluacion_programas_guber
namentales/metodologia.html

Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Referencias
CEPAL/ILPES

4. Organizacin Panamerica de Salud OPS, Oficina de Relaciones

Temario Externas, Manual de Monitoreo de la Ejecucin de Proyectos,
abril 1999. Disponible en:
Introduccin http://www.paho.org/Spanish/DEC/Manual_de_Monitoreo.pdf
5. AusAid (Australian Governments Overseas Aid Programme);
Evaluacin
privada AusGUIDE, AusGUIDElines, The logical framework approach.
Disponible en:
Evaluacin http://www.ausaid.gov.au/ausguide/ausguidelines/ausguidelines-
social
1.pdf
Precios 6. World Bank (2000).The Logical Framework Handbook, World
sociales
Bank, http://www.worldbank.org/evaluation/logfram/
Evaluacin
de programas
Nota Informativa del ILPES sobre Evaluacin
Matriz de
Marco Lgico www.ilpes.org => Publicaciones

Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 Para terminar .....
CEPAL/ILPES

Temario
FIN
Introduccin

Evaluacin
F
F I N
privada

Evaluacin
social

Precios

F I N
sociales

Evaluacin
de programas

Matriz de
AL
N
Marco Lgico

Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
FIN!
 CEPAL/ILPES

Temario

Introduccin

Evaluacin
privada

Evaluacin
social

Precios
sociales

Evaluacin
de programas

Matriz de
Marco Lgico

Eduardo Aldunate
APPGP - ILPES/CEPAL
 ODA AL AIRE
CEPAL/ILPES
(Pablo Neruda, fragmentos)
Andando en un camino monarca o camarada, No, aire,
Temario
encontr al aire, hilo, corola o ave, no te vendas,
lo salude y le dije
Introduccin
no s quin eres, pero que no te canalicen,
con respeto: una cosa te pido, que no te entuben,
"Me alegro
Evaluacin no te vendas. que no te encajen
privada
de que por una vez ni te compriman,
dejes tu transparencia,
Evaluacin El agua se vendi que no te hagan tabletas,
social
as hablaremos" y de las caeras que no te metan en una botella,
.. en el desierto cuidado!
Precios
Yo le bes su capa
sociales he visto
de rey del cielo, terminarse las gotas
Evaluacin
me envolv en su y el mundo pobre, el pueblo
de programas
bandera caminar con su sed
de seda
Matriz de celestial tambaleando en la arena.
Marco Lgico
y le dije: .......

Eduardo Aldunate
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