CALCULO DE PERSONAL

La asignacin de recursos fsicos y de personal en unidades mdicas, es una actividad de

vital importancia para coadyuvar con el objetivo de otorgar atencin mdica con calidad
y eficiencia.
1. Este documento es de observancia obligatoria para todas las Direcciones normativas que
cuenten con estructura de personal en las Unidades Mdicas del IMSS.
2. Este documento es de observancia para las UMAE, Delegaciones y Unidades Mdicas.
3. En caso de accin de obra se deber aplicar el Procedimiento para la Planeacin y
Otorgamiento de Plantillas de Personal para Unidades Mdicas Sujetas a Accin de Obra
2900-003-002, emitida por la Coordinacin de Planeacin de Infraestructura Mdica.
 Accin de Obra: Corresponde a obras nuevas (Hospitales, Unidades de
Medicina Familiar, Unidades Mdicas de Atencin Ambulatoria y Unidades
Mdicas de Alta Especialidad), de sustitucin y/o de ampliacin y
remodelacin.
 El criterio que establecer la asignacin de recursos fsicos y de personal
en las Unidades Mdicas, ser el de contribuir a la calidad y eficiencia de
la atencin mdica.
6. La autorizacin de los recursos fsicos y la dotacin de personal, se
realizar con base al resultado del anlisis de productividad o demanda
esperada establecido en el Procedimiento para la asignacin de recursos
fsicos y de personal en las unidades mdicas del I.M.S.S.
 257 -Epidemiologa-ENFERMERA ESPECIALISTA EN SALUD PUBLICA
Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades de 57 a 99 camas
censables.
Una plaza 8.0 hrs, de incremento por cada 100 camas censables.
A partir de la 2da plaza considerar el 50% para el turno matutino y el 50%
para el turno vespertino

DETERMINADO POR
ESTRUCTURA CAPACIDAD FISICA PRODUCTIVIDAD
X X
284-Epidemiologa

ENFERMERA GENERAL
Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades por cada 100 camas
censables.
A partir de la 2da. Plaza considerar el 50% para el turno matutino y el 50%
para el vespertino.
Estas plazas coordinan el equipo de bsqueda activa de casos de
Infecciones Nosocomiales, casos sujetos a la vigilancia epidemiolgica y
acciones de Salud pblica.
284-Radiodiagnstico

AUXILIAR DE ENFERMERA GENERAL

Una plaza 8.0 hrs, por turno, para apoyo de los siguientes equipos:
a)Tomgrafo
b)Mastgrafo, Estudios
especiales o Fluoroscpicos.
 284 -Banco de Sangre B

ENFERMERA GENERAL
Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para el rea de Trasfusiones ambulatorias
y una para el rea de Afresis.

DETERMINADO POR
ESTRUCTURA CAPACIDAD FISICA PRODUCTIVIDAD
X X
 284-Radioterapia

ENFERMERA GENERAL
Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado para el rea de preparacin en
Braquiterapia
Y una plaza de 8.0 hrs por turno por cada seis camillas para recuperacin en
el servicio.

DETERMINADO POR
ESTRUCTURA CAPACIDAD FISICA PRODUCTIVIDAD
X X X
 284 Medicina Nuclear

ENFERMERA GENERAL
Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado para el servicio.

DETERMINADO POR
ESTRUCTURA CAPACIDAD FISICA PRODUCTIVIDAD
X X X
 284 Medicina Fsica y Rehabilitacin

AUXILIAR DE ENFERMERA GENERAL

Una plaza 8.0 hrs, por turno por cada 2 consultorios autorizados.

Una plaza 8.0 hrs, por turno asociado al funcionamiento del equipo de
Electromiografa.

DETERMINADO POR
ESTRUCTURA CAPACIDAD FISICA PRODUCTIVIDAD
X X X
 284- Enfermera

N 43 JEFE DE ENFERMERAS UMH A

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 1000 plazas o 200 o ms
camas censables.
N 42 JEFE DE ENFERMERAS UMH B
Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 601 a 1000 plazas o de 89 a
199 camas censables.

DETERMINADO POR
ESTRUCTURA CAPACIDAD FISICA PRODUCTIVIDAD
X X
 284 -Enfermera

N 42 JEFE DE ENFERMERAS UMH C

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 301 a 600 plazas o de 57 a
88 camas censables.
N 41 JEFE DE ENFERMERAS UMH D
Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de hasta 300 plazas y menos de
57 camas censables.

DETERMINADO POR
ESTRUCTURA CAPACIDAD FISICA PRODUCTIVIDAD
X X
284 Enfermera
N 41 SUBJEFE DE ENFERMERAS UMHA
-Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 30 camas censables, en unidades con ms de
200 camas censables.
-Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino por cada 50 camas censables en
unidades con ms de 200 camas censables.
-Una plaza 8.0 hrs, turno nocturno por cada 90 camas censables en unidades con ms de
200camas censables
Cubre descansos:
Turnos matutino y vespertino. El total de plazas que resultan para la operacin se dividen
entre el factor 2.5)
Turno nocturno. Debern considerarse 3 jornadas quincenales por cada dos plazas que
resulten como necesarias, incluyendo las dos veladas.
DETERMINADO
En el caso de que el total de plazas del turnoPOR
nocturno, considerando las dos veladas sea
mayor de 6, se aplicara el factor
ESTRUCTURA de una por
CAPACIDAD cada seis
FISICA plazas.
PRODUCTIVIDAD
X
 N 41 SUBJEFE DE ENFERMERAS UMHB

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 30 camas censables en
unidades de 89 a 199 camas censables.
Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino por cada 50 camas censables en
unidades de 89 a 199 camas censables.
Una plaza 8.0 hrs, turno nocturno por cada 90 camas censables en
unidades de 89 a 199 camas censables.

DETERMINADO POR
ESTRUCTURA CAPACIDAD FISICA PRODUCTIVIDAD
X
 N 41 SUBJEFE DE ENFERMERAS UMHC

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 30 camas censables en
unidades de 57 a 88 camas censables.
Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino por cada 50 camas censables en
unidades de 57 a 88 camas censables.
Una plaza 8.0 hrs, turno nocturno por cada 90 camas censables en
unidades de 57 a 88 camas censables.

DETERMINADO POR
ESTRUCTURA CAPACIDAD FISICA PRODUCTIVIDAD
X X
 N40 SUBJEFE DE ENFERMERAS MHD

Una plaza 8.0 hrs, por turno en unidades de hasta 56 camas censables

DETERMINADO POR
ESTRUCTURA CAPACIDAD FISICA PRODUCTIVIDAD
X X
N 41 SUB JEFE DE ENFERMERAS UMHA o B

Programas especiales.
Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para el programa de Recursos humanos
en unidades con ms de 89 camas censables.
La asignacin de Subjefes de Enfermeras para programas especiales
deber considerarse el nivel salarial que tienen las subjefes de enfermeras
del hospital, para integrarlas a la dinmica de trabajo de la Jefatura de
Enfermeras.

DETERMINADO POR
ESTRUCTURA CAPACIDAD FISICA PRODUCTIVIDAD
X X
N 41 SUBJEFE DE ENFERMERAS MH A, B o C

Una plaza de 8.0 hrs. Turno matutino para el programa de planificacin

familiar, en unidades con ms de 57 camas censables.
Cubre vacaciones.
Se deber calcular en base al total de plazas requeridas por categora y
por turno, aplicando el factor de una por cada once plazas.

DETERMINADO POR
ESTRUCTURA CAPACIDAD FISICA PRODUCTIVIDAD
X X
 N 41 SUBJEFE DE ENFERMERAS UMH A, B,
C
o D
Una plaza 8.0 hrs. Turno matutino para el Programa de Servicios
ambulatorios del hospital.

DETERMINADO POR
ESTRUCTURA CAPACIDAD FISICA PRODUCTIVIDAD
X X
 ENFERMERA JEFE DE PISO

Hospitalizacin.
Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por piso a partir de 25 a 52 camas
censables.
En pisos de 52 camas o ms en donde existan estructuradas
dos centrales de enfermeras, se dotara de un Jefe de Piso por cada
central.

DETERMINADO POR
ESTRUCTURA CAPACIDAD FISICA PRODUCTIVIDAD
X X
 ENFERMERA JEFE DE PISO

Cuneros y prematuros.
Una plaza 8.0 hrs, turno matutino a partir de 25 cunas o incubadoras.
Cubre descansos:
Esta deber ser considerada exclusivamente para los servicios de
Urgencias, Unidades de Cuidados Intensivos, Quirfano y Tocociruga,
(cuando el nmero de salas de operaciones y de expulsin en servicio
sumen como mnimo cuatro por turno).

DETERMINADO POR
ESTRUCTURA CAPACIDAD FISICA PRODUCTIVIDAD
X X
 ENFERMERA JEFE DE PISO

Quirfano.
Una plaza 8.0 hrs, por turno a partir de 4 salas de operaciones en servicio.
Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una para el vespertino a partir de 2 Salas de Ciruga y
2 Salas de procedimientos en servicios ambulatorios.
Turnos matutino y vespertino. El total de plazas que resulte para la operacin se dividen
entre el factor 2.5
Turno nocturno.
Debern considerarse 3 jornadas quincenales por cada dos plazas que resulten como
necesarias, incluyendo las dos veladas.

DETERMINADO POR
ESTRUCTURA CAPACIDAD FISICA PRODUCTIVIDAD
X X
 ENFERMERA JEFE DE PISO

Tocociruga.
Una plaza 8.0 hrs, por turno a partir de 3 salas de expulsin.
Una plaza 8.0 hrs, por turno, cuando existan en la misma rea fsica los
Servicios de Quirfano y Tocociruga a partir de una sala de operaciones
ms dos salas de expulsin en servicio.
En el caso de que el total de plazas del turno nocturno, considerando las
dos veladas sea mayor de seis se aplicara el factor de una por cada seis
plazas.

DETERMINADO POR
ESTRUCTURA CAPACIDAD FISICA PRODUCTIVIDAD
X X
 ENFERMERA JEFE DE PISO

Urgencias.
Una plaza 8.0 hrs, por turno a partir de 10 camas para Observacin Adultos
ms 10 camas para Observacin Pediatra en servicio.
Cuando existan ms de 35 camas en Observacin adultos y/o ms de 20
camas de Pediatra y las reas fsicas no se encuentren contiguas en el
servicio, valorar la asignacin de una EJP ms para el rea de
Observacin pediatra.

DETERMINADO POR
ESTRUCTURA CAPACIDAD FISICA PRODUCTIVIDAD
X X
 ENFERMERA JEFE DE PISO

Programas especiales.
Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino a partir de 10
programas especiales o que sumen ms de 20 camas no censables entre
estos.
Hemodilisis.
Una plaza 8.0 hrs, por turno a partir de 20 mquinas en operacin.

DETERMINADO POR
ESTRUCTURA CAPACIDAD FISICA PRODUCTIVIDAD
X X
 ENFERMERA JEFE DE PISO
Consulta externa**.
Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, una turno vespertino a partir de 15consultorios
en servicio
Esta plaza cubrir las salas de altas y admisin hospitalaria siempre y cuando se
cuente con las instalaciones fsicas necesarias para otorgar cuidados de
enfermera. Si el nmero de consultorios es mayor Esta plaza cubrir las salas de
altas y admisin hospitalaria siempre y cuando se cuente con las instalaciones
fsicas necesarias para otorgar cuidados de enfermera. Si el nmero de
consultorios es mayor a 35 y la distribucin fsica es modular, valorar la
asignacin de una plaza por modulo para el servicio. Cuando el nmero de
consultorios sea menor a quince, la Jefa de Piso de urgencias se har cargo de
los servicios antes mencionados.
DETERMINADO POR
El Jefe de Piso del turno vespertino
ESTRUCTURA CAPACIDADcubrir
FISICAtambin el servicio de Central de
PRODUCTIVIDAD
Equipos y Esterilizacin.
X
 Unidad de Cuidados Intensivos
(Adultos, Peditricos, Neonatales, Coronarios, Postquirrgicos y Quemados)
Una plaza de 8.0 horas por turno a partir de 8 camas em servicio.

DETERMINADO POR
ESTRUCTURA CAPACIDAD FISICA PRODUCTIVIDAD
X X
 Central de Equipos y Esterilizacin.
Una plaza 8.0 hrs, turno matutino a partir de 100 camas censables.

DETERMINADO POR
ESTRUCTURA CAPACIDAD FISICA PRODUCTIVIDAD
X X
ENFERMERA ESPECIALISTA QUIRURGICA

Quirfano.
Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada sala de Ciruga en servicio.
Cubre descansos:
Deber considerarse el nmero de salas de operaciones autorizadas para
su funcionamiento en sbado y domingo.

DETERMINADO POR
ESTRUCTURA CAPACIDAD FISICA PRODUCTIVIDAD
X X
 ENFERMERA ESPECIALISTA QUIRURGICA

Sala de procedimientos.
Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino, por cada 2 Salas
de procedimientos en servicios ambulatorios.

DETERMINADO POR
ESTRUCTURA CAPACIDAD FISICA PRODUCTIVIDAD
X X
 ENFERMERA ESPECIALISTA PEDIATRA

Hospitalizacin.
Una plaza 8.0 hrs, por turno a partir de 24 camas o cunas peditricas o 10
incubadoras en servicio.

DETERMINADO POR
ESTRUCTURA CAPACIDAD FISICA PRODUCTIVIDAD
X X
 ENFERMERA ESPECIALISTA PEDIATRA

Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales.

Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada dos camas o cunas de calor
radiante en el servicio
Cubre descansos:
Turnos matutino y vespertino. El total de plazas que resultan para la
operacin se dividen entre el factor 2.5

DETERMINADO POR
ESTRUCTURA CAPACIDAD FISICA PRODUCTIVIDAD
X X
ENFERMERA ESPECIALISTA PEDIATRA
Unidad de Cuidados Intensivos Peditricos.
Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada dos camas o cunas en el servicio, calculando el
50% de Enfermeras Especialistas Intensivistas y el 50 % de Enfermeras Especialistas
Pediatras.
Turnos nocturnos.
Debern considerarse 3 jornadas quincenales por cada dos plazas que resulten como
necesarias, incluyendo las dos veladas.
En el caso de que el total de plazas del turno nocturno considerando las dos veladas sea
mayor de seis, se aplicara el factor de una por cada seis plazas.

DETERMINADO POR
ESTRUCTURA CAPACIDAD FISICA PRODUCTIVIDAD
X X
ENFERMERA ESPECIALISTA INTENSIVISTA

Unidad de Cuidados Intensivos Adultos.

Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada dos camas en servicio.
ENFERMERA ESPECIALISTA EN SALUD MENTAL
Y
PSIQUIATRIA
Hospitalizacin Psiquiatra.
Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino, por cada 20
camas censables.
Cubre vacaciones:
Se calcula en base al nmero total de plazas requeridas por categora y
por turno aplicando el factor de una por cada once
ENFERMERA ESPECIALISTA PRENATAL DE
HOSPITALES
Hospitalizacin.
Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades con ms de 57 camas
censables.
En unidades de ms de 100 camas censables se incrementar una plaza
por cada 100 camas
A partir de la segunda plaza se distribuye un 50% para turno matutino y
50% para turno vespertino.
Unidad de Tocociruga

Camillas para el rea de Exploracin en Admisin

1. Se calculan a razn de una mesa de exploracin o una camilla por cada 2
salas de expulsin
Camas de Labor
1. Se calculan a razn de 3 por cada sala de expulsin.
Programa de Puerperio de Bajo Riesgo
1. El nmero de camas se asigna en funcin de la productividad, tomando en cuenta el total de partos (tanto
por va vaginal como abdominal) atendidos en el perodo a estudiar. El 60% de este total son los casos
susceptibles de ingresar al Programa.
2. La cifra obtenida se divide entre el nmero de das totales del perodo para obtener el promedio de partos
susceptibles de ingresar por da.
3. La cifra que resulte se multiplica por 12 para obtener el promedio diario de horas estancia necesaria.
4. El promedio diario de horas estancia se divide entre 24 que son las horas disponibles por cada cama (turnos
matutino y vespertino), obtenindose el nmero total de camas para ocupacin al 100%.
5. Este total de camas se multiplica por 1.18 para obtener el nmero necesario para funcionar al 85%.
6. Cuando no se cuenta con productividad de partos las necesarias para el Programa se pueden calcular
como el 10% del total de camas de Ginecobstetricia.
Ejemplo: tomando en cuenta la productividad:
H.G.R. de 272 camas censables que reporta 5,313 partos en el ltimo ao, das totales del perodo son 365.
A: 5,313 X 0.6 (60%) = 3,188 partos susceptibles de ingresar al Programa.
B: 3,188 / 365 = 9 partos por da.
C: 9 X 12 = 108 horas cama necesarias.
D: 108 horas / 24 = 4.5 camas necesarias para ocupacin al 100%.
Camillas de Recuperacin Post-Parto

Se deben asignar 2 camillas por cada sala de expulsin de la Unidad si

sta cuenta con camas para el Programa de Puerperio de Riesgo Bajo, en
caso contrario el nmero ser de 3 camillas por cada sala de expulsin.
Camillas de Recuperacin Post-Quirrgica
Se deben asignar 2 por cada sala de operaciones si en la unidad se
cuenta con camas para el Programa de Ciruga Ambulatoria. En caso
contrario, el nmero de camillas ser de 3 por cada sala de operaciones.
Cunas para el rea de Transicin

Se calcularn a razn de 2 cunas por cada sala de expulsin.