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CAPITULO 4

EL PAPEL DE LA DISTRIBUCIN EN LA CADENA DE SUMINISTRO

La red de distribucin adecuada se emplea para lograr


La distribucin se refiere a los pasos a seguir para una variedad de objetivos de la cadena de suministro:
mover y almacenar un producto desde la etapa del
proveedor hasta la del cliente en la cadena de suministro Bajo costo
y ocurre entre cada par de etapas.
Gran capacidad de respuesta

Para las materias primas, la


distribucin constituye una
Consumidor final Minoristas
fraccin an ms alta del costo
del producto
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL DISEO
DE UNA RED DE DISTRIBUCIN

Eel desempeo de una red de distribucin debe ser evaluado


en dos dimensiones.
1. Las necesidades del cliente que se satisfacen
2. El costo de satisfacer las necesidades del cliente

Aunque el servicio al cliente consta de muchos componentes, nos enfocamos en


aquellas medidas que influyen en la estructura de la red de distribucin. stas son:
Tiempo de respuesta
Variedad de producto
Disponibilidad del producto
Experiencia del cliente
Tiempo para llegar al mercado (time to market)
Visibilidad del pedido
Retornabilidad
La experiencia del cliente
El tiempo de respuesta Incluye la facilidad con que los clientes
Es la cantidad de tiempo que tarda pueden colocar y recibir los pedidos, as
un cliente en recibir un pedido. como el grado hasta el cual esta
experiencia es personalizada.

La variedad de producto
El tiempo para llegar al mercado
Se refiere al nmero de (time to market)
productos/configuraciones diferentes Es el lapso que transcurre para llevar
que ofrece la red de distribucin. un nuevo producto al mercado.

La disponibilidad del producto Visibilidad del pedido


Es la probabilidad de tener el Es la capacidad de los clientes de dar
producto en inventario cuando el seguimiento a sus pedidos desde la
cliente coloque el pedido. colocacin hasta la entrega.

Retornabilidad
Es la facilidad con la cual un cliente puede
regresar la mercanca que no le satisface y la
habilidad de la red para manejar las devoluciones.
Cambiar el diseo de la red de distribucin afecta los siguientes
costos de la cadena de suministro

Inventarios las compaas tratan de consolidar y limitar el nmero de instalaciones


en la red de su cadena

o Los costos de transporte entrante son aquellos en los que se incurre al traer material a la instalacin.
Transporte
o Los costos de transporte saliente son los que devienen por el envo de material fuera de la
instalacin.

Instalaciones y manejo

Informacin
OPCIONES DE DISEO PARA UNA RED DE DISTRIBUCIN

Los gerentes deben tomar dos decisiones clave al disear una red de distribucin:

1. El producto se entregar en la ubicacin del cliente o ser surtido en un sitio


predeterminado?

2. El producto ir a travs de un intermediario (o ubicacin intermedia)?

1. Almacenaje con el fabricante con envo directo


Diseos de 2. Almacenaje con el fabricante con envo directo y consolidacin en trnsito
distribucin para 3. Almacenaje con el distribuidor con entrega por
llevar los 4. Almacenaje con el distribuidor con entrega a domicilio
productos de una 5. Almacenaje con el fabricante/distribuidor con recoleccin por parte del cliente
fbrica al cliente 6. Almacenaje con el vendedor con recoleccin por parte del cliente
1 ALMACENAJE CON EL FABRICANTE
CON ENVO DIRECTO

Se enva en forma directa del fabricante al consumidor final,


Las cadenas de suministro ahorran en el costo fijo
evitando al minorista.
de las instalaciones al utilizar el envo directo, ya
La gran ventaja de la entrega directa es la habilidad de que los inventarios se centralizan con el
centralizar los inventarios con el fabricante fabricante.

La incapacidad de enviar una sola unidad puede


tener un efecto negativo en el costo de manejo y
en el tiempo de respuesta.

Los tiempos de respuesta tienden a ser largos


cuando se utiliza el envo directo, ya que el pedido
tiene que transmitirse del minorista al fabricante y
las distancias de envo son en general ms largas
desde el sitio centralizado del fabricante
2 ALMACENAJE CON EL FABRICANTE CON ENVO
DIRECTO Y CONSOLIDACIN EN TRNSITO

La consolidacin en trnsito combina piezas que


provienen de diferentes ubicaciones, de manera que el La habilidad de agregar inventarios y posponer la
cliente obtiene una sola entrega. personalizacin es una ventaja significativa de la
consolidacin en trnsito

Es probable que el cliente tenga una mejor


experiencia que con el envo directo, puesto que
recibe todo el pedido en una sola, entrega, en lugar
de muchas parciales
3 ALMACENAJE CON EL DISTRIBUIDOR CON
ENTREGA POR MENSAJERA

Bajo esta opcin, no se mantiene inventario en las


instalaciones del fabricante, sino que lo tienen los
distribuidores/minoristas en almacenes intermedios y,
para transportar los productos desde la ubicacin Este tipo de distribucin es bastante adecuado para
intermedia hasta el cliente final, se emplean servicios artculos que tienen rotacin media a alta. Tambin
de mensajera. conviene cuando los clientes quieren una entrega ms
rpida de la que ofrece el almacenaje con el fabricante
pero no la necesitan de manera inmediata
4 ALMACENAJE CON EL DISTRIBUIDOR CON
ENTREGA A DOMICILIO

La entrega a domicilio se refiere a la entrega del


Entre todas las redes de distribucin, la entrega a
producto por parte del distribuidor/minorista en el
domicilio tiene los costos ms altos.
hogar del cliente en lugar de usar un transportista de
paquetera
La experiencia del cliente puede ser muy buena si se
utiliza esta opcin, particularmente para artculos
voluminosos, difciles de llevar.
5 ALMACENAJE CON EL FABRICANTE/DISTRIBUIDOR
CON RECOLECCIN POR PARTE DEL CLIENTE

En este enfoque, el inventario se almacena en el almacn


del fabricante o distribuidor y los clientes colocan sus
pedidos en lnea o por telfono y luego viajan a los
puntos designados para surtir su mercanca.
Las principales ventajas de la red con sitios de
surtido por parte del cliente es que se puede
disminuir el costo de entrega y expandir el
conjunto de productos vendidos as como los
clientes atendidos en lnea
6 ALMACENAJE CON EL VENDEDOR CON SURTIDO
POR PARTE DEL CLIENTE

En esta opcin, vista con frecuencia como la cadena de


suministro ms tradicional, el inventario se almacena en las
tiendas. Los clientes entran al lugar o colocan un pedido en
lnea o por telfono y lo recogen ah.

La principal ventaja de esta red es que disminuye los


costos de entrega y proporciona una respuesta ms rpida
que las otras
SELECCIN DEL DISEO DE UNA RED DE DISTRIBUCIN

Caractersticas del producto


Requerimientos de la red
Cliente
COMERCIO ELECTRNICO Y LAS REDES DE DISTRIBUCIN

Impacto del
Impacto del
comercio
comercio
electronico en el
electronico en el
costo
servicio al cliente
IMPACTO DEL COMERCIO ELECTRONICO EN
EL SERVICIO AL CLIENTE

Tiempo de respuesta a los clientes


Variedad de producto
Disponibilidad del producto
Experiencia del cliente
Menor tiempo para llegar al mercado
Visibilidad del pedido
Retornabilidad
Ventas directas a los clientes
Precios flexibles, portafolio de productos y
promociones
Transferencia eficiente de fondos
IMPACTO DEL COMERCIO
ELECTRONICO EN EL COSTO

Inventario
Instalaciones
Transporte
Informacin
USO DEL COMERCIO ELECTRNICO PARA
VENDER COMPUTADORAS PERSONALES: DELL
EMPLEO DEL COMERCIO ELECTRNICO PARA
VENDER LIBROS: AMAZON
USO DEL COMERCIO ELECTRNICO PARA VENDER
SUMINISTROS DE MRO: GRAINGER.COM
CAPTULO 5:
DISEO DE REDES EN LA CADENA DE SUMINISTRO
OBJETIVOS:

1. Entender el papel del diseo de la red en una cadena de suministro


2. Identificar los factores que influyen en las decisiones de diseo de la red de la
cadena de suministro.
3. Desarrollar un marco para tomar decisiones sobre el diseo de la red.
4. Emplear la optimizacin en las decisiones de ubicacin de instalaciones y
asignacin de la capacidad.
EL PAPEL DEL DISEO DE UNA RED EN LA CADENA DE
SUMINISTRO
Determina la cantidad de flexibilidad que la cadena tiene
PAPEL DE LAS
INSTALACIONES
para cambiar la manera en que satisface la demanda.

Una buena decisin aumenta la capacidad de respuesta


UBICACIN DE
LAS y optimiza recursos.
INSTALACIONES

Esta decisin afecta en utilizacin o en costos si es mal


ASIGNACIN DE
LA CAPACIDAD
calculada.

Afecta a los costos totales de produccin, inventario y


ASIGNACIN DE
MERCADO Y transporte para satisfacer la demanda.
OFERTA
FACTORES QUE INFLUYEN EN LAS DECISIONES SOBRE EL DISEO
DE LA RED Instalacin
en el Instalacin de origen
exterior
Instalacin en el exterior (offshore) Instalacin de origen

Instalacin de Instalacin Instalacin de


Instalacin
bajo costo bajo costo
para
contribuidora servidorapara
produccin de produccin
exportacin global.

El objetivo de las cadenas de las


Instalacin
de tiendasInstalacin lder es
de conveniencia
avanzada
proporcionar fcil acceso a los
clientes como parte de su
estrategia competitiva.
FACTORES QUE INFLUYEN EN LAS DECISIONES SOBRE EL DISEO
DE LA RED
Instalacin
en el Instalacin de origen
exterior

Instalacin Instalacin
contribuidora servidora

El objetivo de las cadenas de las


tiendas de conveniencia es
Instalacin proporcionar fcil acceso a los
de Instalacin lder clientes como parte de su
avanzada estrategia competitiva.
EJEMPLO
Instalacin en el exterior (offshore)

Ahorro en
impuestos al
ubicar planta
productiva
fuera de USA.
Aranceles Tipo de
e Aranceles: Derechos que
cambio y
incentivos deben pagarse cuando los riesgo de la Las fluctuaciones en el
fiscales productos cruzan fronteras. demanda tipo de cambio
Incentivos: Reduccin de impactan cualquier
impuestos ofrecidos a cadena de suministro
empresas para alentar a que atienda mercados
compaas a ubicarse en globales.
cierto lugar.

Exencin al Impuesto Sobre la Nmina (ISN)


por 20 aos.
Exencin del impuesto predial por cinco aos.
TLCA
"El problema de esta
Dotar de infraestructura carretera, ferrocarril, renegociacin es Mxico, que sus
agua, tratamiento de aguas residuales y negociadores se niegan a revisar el
piso de los salarios en ese pas,
electricidad. son salarios tan bajos que no hay
forma de competir y eso explica
que el 52% de la poblacin vive en
la pobreza"
11,521.43 millones de pesos
FACTORES TECNOLGICOS FACTORES POLTICOS

Las caractersticas de las tecnologas de La estabilidad poltica del pas en consideracin


produccin disponibles tienen un impacto desempea un papel significativo en la eleccin de la
significativo en las decisiones sobre el diseo de la ubicacin. Las compaas prefieren ubicar las
red. Si la tecnologa de produccin muestra instalaciones en pases polticamente estables donde
economas de escala significativas, lo ms eficaz es las reglas del comercio y la propiedad estn bien
contar con pocas instalaciones de alta capacidad. definidas.

FACTORES DE INFRAESTRUCTURA
Disponibilidad de los sitios
Carrier
Mano de obra
Proximidad al transporte Ford
Servicios pblicos
Externalidades positivas
entre las compaas

Gasolineras y tiendas de conveniencia

Empresas de ensamble y proveedores

Ubicar para dividir


el mercado

Las compaas se ubican para poder


captar la mayor parte posible del
mercado.
Tiempo de respuesta al
cliente y presencia local

Las compaas que se enfocan en


clientes que valoran un tiempo de
respuesta corto deben ubicarse cerca
de ellos.

Costos de logstica
e instalaciones

Los costos de logstica e instalaciones


en los que se incurre dentro de la
cadena de suministro cambian
conforme cambia el nmero de
instalaciones, su ubicacin y la
asignacin de su capacidad.
MARCO PARA LAS DECISIONES DEL DISEO DE RED
ESTRATEGIA COMPETITIVA FASE I
Estrategia de la
RESTRICCIONES INTERNAS COMPETENCIA GLOBAL
cadena de
Capital, estrategia de crecimiento, red existente
suministro ARANCELES E INCENTIVOS FISCALES
TECNOLOGAS DE PRODUCCIN
Costo, impacto de escala/alcance, apoyo FASE II DEMANDA REGIONAL
requerido, flexibilidad Configuracin Tamao, crecimiento, homogeneidad,
regional de especificaciones locales
AMBIENTE COMPETITIVO
instalaciones
RIESGO POLTICO DE TIPO DE CAMBIO Y DE
COSTOS AGREGADOS DE FACTORES Y
LA DEMANDA
LOGSTICA
FASE III
MTODOS DE PRODUCCIN INFRAESTRUCTURA DISPONIBLE
Sitios deseados
Habilidades necesarias, tiempo de respuesta

FASE IV
COSTOS DE FACTORES COSTOS DE LOGSTICA
Mano de obra, materiales, especficos del sitio
Opciones de Transportacin, inventario, coordinacin
ubicacin
MODELOS PARA LA UBICACIN DE LAS INSTALACIONES Y LA ASIGNACIN DE CAPACIDAD LA
META DEL GERENTE AL UBICAR LAS INSTALACIONES Y ASIGNAR

Ubicacin de las fuentes de Costos de inventario por sitio y como una


abastecimiento y mercados funcin de la cantidad

Ubicacin de los sitios de las posibles Precio de venta del producto en diferentes
instalaciones regiones

Pronstico de la demanda por mercado Impuestos y aranceles

META DEL GERENTE Costos de instalacin, mano de obra y Tiempo de respuesta deseado y otros
material por sitio factores de servicio

Costos de transporte entre cada par de


sitios
Ventajas
Disminuye costos de transporte
Ayuda a evitar los aranceles

Desventajas
Las dimensiones de las plantas se
determinan para satisfacer
demanda local
Pueden no explotar del todo las
economas de escala
MODELOS DE GRAVEDAD EN LOCALIZACIN

Se identifica las ubicaciones potenciales en cada regin donde la compaa ha


decidido establecer una planta. El modelo se emplea para encontrar los sitios que
minimizan los costos de transportar las materias primas de los proveedores y los
bienes terminados a los mercados atendidos
MODELOS DE OPTIMIZACIN DE RED

Decide sobre la ubicacin y asignacin de la capacidad de cada instalacin. Adems de esto, debe decidir
sobre cmo asignar los mercados a las instalaciones. Esta asignacin debe tomar en cuenta las restricciones
de servicio al cliente en trminos del tiempo de respuesta. Las decisiones sobre asignacin de la demanda
pueden modificarse con regularidad, conforme los costos cambian y los mercados evolucionan. Al disear la
red, tanto las decisiones de ubicacin como asignacin deben de tomarse de manera conjunta
LA TOMA DE DECISIONES DEL DISEO DE LA RED EN LA PRCTICA

Los gerentes deben tener presentes los siguientes aspectos al tomar las decisiones sobre el diseo de la red de una
cadena de suministro.
No subestimar el tiempo de vida de las instalaciones.
No restar importancia a las implicaciones culturales.
No pasar por alto los aspectos de calidad de vida.
Enfocarse en los aranceles e incentivos fiscales al ubicar las instalaciones.
Captulo 13. Implican determinar el nmero, ubicacin y
Decisiones tamao de las instalaciones que se utilizarn.
Estas instalaciones incluyen puntos nodales
sobre la dentro de la red, como plantas, puertos,
ubicacin de proveedores, almacenes, puntos de venta al
menudeo y centros de servicio.
instalaciones
Fuerza impulsora Nmero de instalaciones Lo discreto de las opciones
La ubicacin de instalaciones por Los costos de transportacin por Los mtodos de ubicacin
lo regular es determinada por un lo regular son la principal pueden seleccionar de una lista
factor crtico. consideracin. de posibles alternativas que se
han identificado de acuerdo con
criterios de sensatez.

Grado de acumulacin de Horizonte de tiempo


datos Los planes de ubicacin pueden
General es necesario utilizar cubrir muchos aos a la vez, en
relaciones de informacin especial si las instalaciones
acumulada para resolver un representan una inversin fija y
problema prctico de ubicacin los costos de reubicar de un sitio
a otro son altos.

Clasificacin de los problemas de ubicacin


Perspectiva histrica de la ubicacin

01 02 03
Curvas de renta-oferta Clasificacin de las Tarifas de transportacin
La renta mxima, o utilidad, que industrias segn Weber graduales de Hoover
cualquier desarrollo econmico Reconocimiento de materias Las tarifas de transportacin se
poda pagar por la tierra era la primas ajustan con la distancia.
diferencia entre el precio de los De prdida de peso Una instalacin ubicada entre
bienes dentro del mercado y el una fuente de materia prima y
costo de transportar los bienes De ganancia de peso
Ni de prdida ni de ganancia un punto de mercado tendr un
hacia el mercado costo mnimo de transportacin
El mtodo es simple, dado que la
tarifa de transportacin y el volumen
Ubicacin de de punto son los nicos factores de
ubicacin. Este modelo se clasifica
matemticamente como un modelo
instalacin de ubicacin continua esttico.

sencilla
donde
TC = costo total de transportacin
V = volumen en el punto i
R = tarifa de transportacin al punto i
d = distancia al punto i desde la
instalacin que se ubicar
K representa un factor de escala para
convertir una unidad de un punto de
coordenada a una medida de distancia
ms comn
x, y = puntos de coordenadas de la
instalacin ubicada
Xi, Y = puntos de coordenadas de los
puntos de fuente y de demanda
Ejemplo
Considere el problema de Limited
Distributors, Inc., con dos plantas
suministrando al almacn, el cual a su
vez suministra a tres centros de
demanda. La configuracin espacial de
las plantas y los puntos de mercado se
muestra en la figura 13-4. Buscamos la
ubicacin para el almacn sencillo que
minimizar los costos de transportacin.
Se utiliza una cuadrcula sobrepuesta
sobre el mapa de carreteras como un
apoyo para establecer los puntos de
ubicacin relativos. Cada ubicacin de
planta y de centro de demanda se
expresa como un punto de coordenada
geomtrica. El producto A se suministra
desde Pl y el producto B desde P2. Estos
productos se reenvan a los mercados.
En la tabla 13-1 se resumen los puntos
de coordenadas, volmenes y tarifas de
transportacin.
Ahora, tenemos
X = 3,225.00/625.00 = 5.16
Y
Y = 3,237.50/625.00 = 5.18
Estas coordenadas definen la
ubicacin del almacn, como
se muestra en la figura 13-4.
El costo de transportacin
total asociado con esta
ubicacin se determina en la
tabla 13-2.
Mtodos exactos Mtodos de simulacin
Se refieren a aquellos Se refiere a una representacin
procedimientos con la capacidad matemtica de un sistema logstico

Ubicacin de de garantizar una solucin


matemtica ptima al problema
de ubicacin, o al menos una
mediante expresiones algebraicas
o lgicas que pueden manipularse
con la ayuda de una computadora.
mltiples solucin de precisin conocida.
Mtodo del mltiple centro de
Se utiliza el modelo de simulacin
para evaluar el impacto de diversas

instalaciones gravedad
Programacin lineal entera
mixta
configuraciones.

Capacidad para costos fijos


MTODOS HEURSTICOS
La heurstica se refiere a todos los principios o conceptos que contribuyen a reducir el tiempo promedio
de bsqueda de una solucin.
El problema de la ubicacin consiste en balancear los costos relevantes a la
ubicacin, los cuales incluyen:

Costos de produccin y de adquisiciones

Costos de almacenamiento y manejo de almacn

Costos fijos de almacn

Costos de manejar el inventario

Costos de procesamiento de pedidos de inventario y de pedidos de clientes

Costos de transportacin de entrada y de salida del almacn


EVALUACIN SELECTIVA

Mtodo del centro de gravedad mltiple.

El procedimiento es para resolver un


nmero especificado de instalaciones.

Costos de Costos Costos fijos de


La evaluacin selectiva puede utilizarse transportacin adicionales inventario
para resolver problemas de ubicacin
donde el modelo utilizado dentro del
anlisis no es bsicamente de naturaleza
de ubicacin.

Costos de la
instalacin
PROGRAMACIN LINEAL GUIADA

Costos
Cuando se desarrollan procedimientos heursticos serios para los
fijos
problemas de ubicacin del mundo real.

La ventaja es que la programacin lineal proporciona


resultados ptimos y puede manejar las restricciones de
capacidad que muchos otros mtodos evitan. Costos no
lineales de
inventario.
VALORACIN DE LOS MTODOS DE UBICACIN DE
INSTALACIONES MLTIPLES
Los modelos de gran escala, de ubicacin de instalaciones mltiples son impresionantes en cuanto al apoyo que
brindan a los directivos en la toma de decisiones.

Las aplicaciones van desde grandes redes de suministro y distribucin que involucran ms de:

300 zonas Almacn


20 grupos
100 de maestro
de 15 plantas
almacenes demanda Los
productos
de clientes clientes.
Los principales motivos para la popularidad de los modelos de ubicacin son:

1) Apoyo en la decisin para resolver un problema de


grandes consecuencias para la administracin de la empresa

2) Una amplia variedad de redes logsticas con un detalle


aceptable para propsitos de planeacin

3) Son econmicos de aplicar

4) La informacin requerida por ellos se obtiene


fcilmente en la mayora de las empresas.
UBICACIN DINMICA DE UN ALMACN

1 Localizar las
mejores ubicaciones
de almacn
Utilizando las condiciones actuales y las proyectadas para
cierto ao futuro. Las configuraciones de red entre el ao
actual y el ao futuro podrn entonces promediarse.

2
Si los ahorros de ubicacin entre la nueva configuracin y la
Obtener y llevar a anterior son mayores que los costos asociados con
cabo la mejor desplazarse a la nueva configuracin, deber considerarse el
configuracin actual cambio. Este mtodo tiene el beneficio de siempre trabajar
de red. con la informacin real, no con aqulla que requiere ser
pronosticada.

3
Encontrar una Forma precisa que muestre cundo
trayectoria de se requiere un cambio a una nueva
configuracin configuracin y la configuracin a la
ptima a lo largo cual deber realizarse el cambio.
del tiempo.
UBICACIN PARA VENTA AL MENUDEO Y PARA SERVICIO

Son los puntos terminales de almacenamiento en una red de distribucin fsica.

Tiendas Sucursales
Supermercados
departamentales bancarias

Centros de Centros de
Iglesias
urgencias mdicas reciclado
FACTORES PARA EL ANLISIS DE UBICACIN

La proximidad a la competencia
Estructura de la poblacin,
Patrones de trfico de clientes
Cercana con puntos de venta complementarios
Disponibilidad de estacionamiento
Proximidad a rutas adecuadas de transporte
Actitudes comunitarias
LISTA DE VERIFICACIN PONDERADA

El criterio personal sigue siendo parte integral de la decisin de ubicacin.

Una posibilidad es formar una matriz ponderada


de los factores de ubicacin y calificar cada factor
para los sitios potenciales.
Un nmero de ndice, el cual es la suma de los de
factores de peso multiplicados por las calificaciones
de los factores, ser la calificacin total para el sitio.
MODELO DE INTERACCIN ESPACIAL

Uno de los mtodos ms populares para determinar el poder de


atraccin, o atractivo general, de un sitio es el modelo de gravedad.
OTROS MTODOS

Una variedad de mtodos adicionales juega un papel en la


solucin de problemas de ubicacin para ventas al menudeo
o para servicios.

El anlisis de regresin es importante para


pronosticar los ingresos que un sitio especfico
puede esperar.

Los modelos de cobertura son particularmente tiles


para ubicacin de servicios de urgencia
Estacin de Estacin de
Bomberos Polica.
CONCENTRADOR Y PERIFERIA

Solucin de un problema de ubicacin que popularizaron las aerolneas, los servicios de entrega de paquetes pequeos y
los sistemas de comunicacin.

El trfico se desplaza desde un concentrador hasta los puntos de destino o mediante una interconexin de alto volumen
a otro concentrador.
EL PROBLEMA DE DISEO ES MINIMIZAR EL COSTO DE TRANSPORTACIN
MS EL COSTO DE LA OPERACIN DEL CONCENTRADOR MEDIANTE:

1) Determinacin del 3) Dirigir el trfico a


2) Especificar sus
nmero de travs de los
ubicaciones
concentradores concentradores.

Ya que las identidades de origen y de destino deben asociarse, el problema no se resuelve de la misma forma que
el problema de ubicacin de almacn. En vez de ello, para resolver el problema en forma precisa se requiere de un
algoritmo especializado.
INSTALACIONES DAINAS

Resulta comn que la ubicacin sea juzgada


Tiraderos de basura
sobre un criterio de minimizacin de costos
o de maximizacin de utilidades.
Plantas de tratamiento de aguas

Esto tiene la tendencia de colocar las


Plantas de recuperacin de qumicos
ubicaciones cerca de los centros de
demanda, lo cual en ocasiones es una
desventaja.
Las prisiones
MICROUBICACIN

Terminales de Terminales de entrega


distribucin de y recoleccin de
peridicos camiones

Ubicacin de Ubicacin de
estaciones de trabajo productos en
en plantas almacenes

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