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DESCRIPCION E HISTORIA
VISION
MISION
VALORES
1. CALIDAD:
2. COMPROMISO:
3. CONFIANZA:
4. EFECTIVIDAD:
5. INTEGRIDAD:
6. RESPONSABILIDAD:
7. RESPONSABILIDAD SOCIAL:
8. RESPETO MUTUO:
9. TRABAJO EN EQUIPO
DESCRIPCION GENERAL DEL SECTOR
PRINCIPALES TENDENCIAS DEL SECTOR
.
ANALISIS DEL ENTORNO
TECNOLOGI
POLITICOS
La automatizacin de los
La proteccin a la inversin
procesos de produccin
CO
La estabilidad y el riesgo poltico
Equipos con mejor nivel de
Medidas De Poltica Monetaria
Produccin
ECONOMICOS
ECOLOGICO
Cambio climtico
La calificacin riesgo-pas
Plagas
La disponibilidad de las materias
Productos transgnicos
primas.
Desastres naturales
LEGISLATIVO
SOCIAL
Impuesto a la renta
Patrones de consumo
Licencia de funcionamiento
ANALISIS COMPETITIVO-PORTER
Disponibilidad de Sustitutos:
Los productos que ofrece son de consumo masivo y la gran mayora de ellos
tienen sustitutos en el mercado, por lo que es muy importante el valor
agregado que pueda ofrecerse en cada uno de ellos.
Rivalidad Competitiva:
Actualmente la competencia en la mayora de lneas de producto es ilimitada.
Nuestros competidores son los siguientes:
POLLERIA MESOCITO
POLLERIA PICOS DE ORO
POLLERIA NANDOS.
ANALISIS INTERNO
ANALISIS FODA
DEBILIDADES FORTALEZAS
Posicionamiento y mercado
tecnologa
objetivo
Estructura organizacional
tener una visin, misin
posicionamiento de la
mercados estn eficazmente
organizacin frente a sus
segmentado
competidores
Servicio al Cliente
tiempo de produccin
Productos de Calidad
control de los ingresos
Seleccin, capacitacin y
Sistemas no Actualizados
desarrollo del personal
Seguridad en Informacin
Disponibilidad y calidad de la
comunicacin deficiente
mano de obra
ANALISIS FODA
AMENAZAS OPORTUNIDADES
Productos sustitutos
Quejas reclamaciones Adquirir nuevas tecnologas
El conflicto armado interno o Ingresar a nuevos mercados
externo y el terrorismo La estabilidad del sector
Inflacin Captacin de mas Clientes
Inestabilidad Econmica La disponibilidad de
Crisis Mundial las materias primas.
Las tasas de obsolescencia La automatizacin de los
tecnolgica procesos de produccin
Desarrollos tecnolgicos Mejora del Nivel De
competidores Produccin
Cambio climtico Patrones de consumo
Plagas Tendencias al crecimiento
Productos transgnicos
Desastres naturales
IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS
PEYEA
EA -22 7 -3.14
VC -14 7 -2.00
FI 13 7 1.86
FF 25 7 3.57
EL VECTOR DIRECCIONAl ES
VC+FI= EJE X -0.14
EA+FF= EJE Y 0.43
(-0.14;0.43)
-1 1 2
-1
-2
CRECIMIENTO RAPIDO DEL MERCADO
Y
7
-7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7
-1
-2
-3
-4
-5
-6
-7
CRECIMIENTO LENTO DEL MERCADO