Salud Pblica I

Depto. Salud Pblica

UNAH - VS

Administracin en salud
La administracin es el proceso de
disear, crear, y mantener un
contexto en el que las personas,
trabajen en grupos y alcancen con
eficiencia metas seleccionadas.
 Henry Fayol
(considerado como el verdadero padre de la
moderna Administracin), dice que
"administrar es prever, organizar, mandar,
coordinar y controlar".
Finalidad: Buscar en forma directa la
obtencin de mxima eficiencia de los
recursos de una organizacin.

La administracin en salud es la administracin de

empresas aplicada a las empresas proveedoras de bienes y
servicios de salud - sanitarios, y ambientales, que resulten en el
mantenimiento o restablecimiento en la salud de las personas
usuarias, a quienes -dentro del establecimiento de salud- se les
denominan clientes y/o pacientes
 Funciones de
la administracin
Henry Fayol, estableci en su teora cinco funciones administrativas:

la planeacin : anticipar el futuro y trazar el plan de accin.

la organizacin : mantener tanto la estructura material como social
de la empresa
la coordinacin : armonizar todos los actos y todos los esfuerzos
colectivos.
la direccin: guiar y orientar al personal
el control : verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas
establecidas y las rdenes dadas.
 Planeacin

Organizacin
Harold Koontz,
seal como Integracin de personal
funciones de la
administracin:
Direccin

Control
PLANEACIN
Es el proceso de definir metas y objetivos con sus respectivas
estrategias de accin para desarrollar las actividades que
permitan alcanzarlos.
Si no se planea no hay rumbo fijo de la organizacin.

Qu se va a planear?
Aqu se realizan los planes para dar a la institucin, los objetivos
y conocimientos con el fin de alcanzarlos.
Da respuesta a:
Qu hacer?
Cundo hacerlo?
Dnde hacerlo?
Cmo hacerlo?
 ORGANIZACIN
Consiste en definir entre los actores y
los recursos, las labores o el papel
que cada uno ha de asumir en la
bsqueda del objetivo comn.
 INTEGRACIN DEL
PERSONAL
Tiene mayor relevancia, al reconocer que
el trabajo en el rea de salud se
desarrolla fundamentalmente con
personas.

Se busca resaltar de que manera el trabajo individual

aporta desempeo adecuado, tan necesario para
enfrentar los problemas de salud que son
ocasionados por diferentes factores

Biolgicos Sociales

Culturales
 Procesos de Integracin del
Personal

1. Reclutamiento 2. Seleccin 3. Induccin

ADMINISTRACIN DE LOS
RECURSOS HUMANOS
Las actividades de administracin en los
recursos humanos persiguen el propsito
de asegurar, retener y dirigir al personal
de una organizacin a fin de que
cumpla las metas estratgicas de sta.
Es un elemento de la
administracin en el cual se
conduce a los empleados y se
supervisa sus esfuerzos para
ejecutar planes y lograr sus
objetivos; implementando mtodos
de organizacin en donde es
importante el liderazgo, motivacin,
comunicacin y trabajo en equipo.
 La Direccin incluye:

Liderazgo Motivacin

Comunicacin

Supervisin
Etapas de la Direccin para la toma
de decisiones:
1. Identificacin y Anlisis del problema
(actual o potencial).

2. Evaluar las alternativas o criterios de

decisin y elegir entre las alternativas.
Se eligen en base a: Experiencia,
experimentacin e investigacin.

3. Definir prioridad para atender el

problema.
4. Generar las opciones
de solucin y evaluarlas.

5. Elegir la mejor opcin

y aplicar la decisin.

6. Evaluacin de los
resultados.
 Es el proceso administrativo que
permite garantizar que las
actividades reales se ajusten a las
actividades programadas.

Sirve a los gerentes para

monitorear la eficacia de sus
actividades de planificacin,
organizacin, integracin y
direccin.
 Proporcionar
Supervisin retroalimenta
cin

Identificar
problemas
de
desempeo
y
corregirlos
 Retroalim
entacin

Estableci
miento
Elementos de
Correccin del control estndar
es

Medicin de
resultados