PORQU SELECCIN POR

COMPETENCIAS?
 Seleccionar a la mejor persona para cada puesto

Dotes intelectuales, como ingenio, Cualidad particular que puede poseer una persona en
TALENTO
capacidad, prudencia, etc que un campo especfico, debido a que se desenvuelve
resplandecen en una persona con gran facilidad en esa actividad.

Conocimiento Competencias
 Lo que se adquiere como
CONOCIMIENTO
contenido intelectual relativo a
un campo determinado.
COMPETENCIA - Caractersticas de la personalidad.
- Comportamientos
1 2
Seleccionar profesionales
Cmo lograr crear
con capacidades acordes a
talento organizativo?
lo que se necesita
Informacin adquiridos por una persona a travs de
la experiencia o la educacin,
la comprensin terica o prctica de un asunto
referente a la realidad.
Saber hacer en situaciones concretas que requieren
la aplicacin creativa, flexible y responsable de
conocimientos, habilidades y actitudes
Generar un entorno organizativo con
valor profesional y que motive a los
empleados a aportar y continuar en la
organizacin.
ANALIZAR CAPACIDADES

CONOCIMIENTOS DESTREZAS COMPETENCIAS

- Contabilidad General - Adaptabilidad

- Normas de Calidad - Autocontrol
- Idiomas - Autonoma
- Economa - Comunicacin
- Tcnicas Culinarias - Liderazgo

Habilidad y experiencia en la realizacin de una actividad

determinada, generalmente automtica o inconsciente

- Manejo de Vehculos
- Comunicacin Oral (Voz y
Diccin)
- Resistencia al cansancio
- Preparacin de comidas
 MOTIVACIN Causa de Movimiento

Motivo: El inters recurrente para el logro de un objetivo basado en un incentivo natural

Motivacin por el puesto Motivacin para el cambio

SISTEMAS DE MOTIVACIN

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Logros como Poder como Pertenencia como
motivacin motivacin motivacin

Algo Mejor Impacto Grupo

MEJORAR LA MOTIVACIN
EN LAS ORGANIZACIONES

1 2 3
Identificar caractersticas y Satisfacer necesidades de la Valorar y premiar la gestin de
capacidades de las personas empresa y de las personas las personas

Descripcin del Puesto Planificacin de RR.HH. Evaluacin del desempeo

Expectativas Comunicacin
ETAPAS DEL PROCESO DE
SELECCIN

Decisin

Seleccin

Primera Seleccin

Atraccin
 COMPORTAMIENTO

- Aquello que una persona hace o dice. Conducta, manera de comportarse, conjunto de reacciones
- Son observables en una accin. particulares de un individuo frente a una situacin dada.

Comportamientos

Competencias
XITO SELECCIN

Conocimiento Competencias

ERRORES COMUNES

- No tomar en cuenta la cultura y su adaptacin.

- No tener claras las necesidades del puesto.
- No hacer una clara evaluacin de los competencias.
- Elaborar una gua de trabajo o induccin.
- Evaluacin solo de conocimientos.
Trabajo Grupal

Cada empresa est en la necesidad de contratar:

- 1 Ayudante de Cocina
- 1 Chef Ejecutivo

- Identificar 5 Conocimientos, 3 Destrezas y 5 Competencias que

deben tener cada uno de los puestos.