Universidad Nacional

Jos Faustino Snchez Carrin

TEMA:
COSTOS, INGRESOS Y ESTADOS FINANCIEROS DEL
PROYECTO

ING. PEDRO PABLO MARTINEZ INFANTES

CIP 26125

Email : ppmartinezi2000@yahoo.es
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 AGENDA

A. COSTOS
B. INGRESOS
C. PUNTO DE EQUILIBRIO
D. ESTADOS FINANCIEROS

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 A. COSTOS

1. CONCEPTO
2. CLASIFICACION
2.1. COSTOS DE PRODUCCION
a) Directos
b) Indirectos

2.2. GASTO DE OPERACION

2.3. GASTO FINANCIEROS
3. RESUMEN DE COSTO Y COSTO UNITARIO
4. COSTO UNITARIO

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 A. COSTOS

1. CONCEPTO:

Es el valor o valores de los recursos utilizados en el

proceso productivo, y comercializacin de los
productos.
Estos recursos tienen que expresarse en cantidades
monetarias.
Para evaluar objetivamente un proyecto es necesario
costear todo, inclusive el trabajo de los inversionistas
o los aportes como prestacin de locales, equipos, etc.

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2. CLASIFICACIN:

2.1. COSTOS DE PRODUCCION

Costos Directos
Costos Indirectos

2.2. GASTOS DE OPERACION

Administracin
Ventas

2.3. GASTOS FINANCIEROS

. Intereses
. Comisiones
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2.1. COSTOS DE PRODUCCION

Costos que se generan en el rea en donde la materia

prima insumos se transforman en producto
terminado; pueden ser:

a. Costos Directos (Costo Primos):

Costos de los recursos que se incorporan fsicamente
al producto final, o al empaque a comercializar y el
costo de la mano de obra que trabaja con estos
materiales: Materia Prima, Mano de obra directa, y
materiales directos

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b. Costos Indirectos:
Costos de recursos que participan en el proceso
productivo pero que no se incorporan fsicamente al
producto Final; Tenemos:

Materiales Indirectos: Combustible, lubricantes

Mano de Obra indirecta: Supervisores, personal de
limpieza, secretaria, etc.
Suministros: Agua, luz etc.
Depreciacin / Amortizacin
Impuesto A/F
Seguro P/F; etc

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2.2. GASTOS DE OPERACIN

Son gastos derivados de la gestin del Proyecto y comprende:

GASTOS ADMINISTRATIVOS:
Sueldo de personal Administrativo
Pago de servicio: Luz, agua, etc.
tiles de escritorio
Alquiler de local.
Impuesto; etc.

GASTOS DE VENTAS
Sueldos de personal de ventas
Publicidad y promocin
Costo de transporte, almacenaje
Trmite de aduanas; etc.

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 2.3. GASTOS FINANCIEROS

Comprende los servicios que hay que abonar por el uso de

capital de terceros. Comprende:

Intereses
Comisiones

Es importante desagregar la devolucin de principal,

intereses y comisiones cuando se calcula las cuotas a
pagar peridicamente por el prstamo.

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3. RESUMEN DE COSTO Y COSTO UNITARIO:

CONCEPTO COSTO ANUAL

Costo de Produccin
Costo Directo
Costo Indirecto
Gasto de Operacin
Gasto Administrativo
Gasto Ventas
Gasto Financiero
Intereses
Comisiones
Total

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3. RESUMEN DE COSTO Y COSTO UNITARIO:

Es un cociente entre los costos por periodo y la produccin

por periodo.

CT
CU =

CU : COSTO UNITARIO
CT : COSTO TOTAL DEL PERIODO
: PRODUCCION DEL PERIODO

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 B. INGRESOS

1. INGRESOS DEL PROYECTO

2. PRECIO DE VENTAS

3. INGRESO POR VENTAS

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1. INGRESOS DEL PROYECTO:

Se considera como ingresos:

Venta de bienes y servicios
Venta de activos improductivos: reemplazo
Servicios a terceros: Capacidad Ociosa
Venta de residuos, subproductos, etc.

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2. PRECIO DE VENTA:

Hay dos formas de calcularlo a partir del costo unitario.

Porcentaje de utilidad sobre el costo unitario

PV : Precio de Venta
PV = CU (1 + h) h : % de Utilidad
CU : Costo Unitario

Porcentaje de utilidad sobre el precio de venta

PV = J PV + CU J : Porcentaje
de Utilidad
CU
PV =
(1 - J)

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 3. INGRESO POR VENTAS:

AO VENTAS PROG. PRECIO INGRESO TOTAL

(UNID) VENTA

1
.
.
.
n

Es necesario tener un programa de ventas proyectado que

guarde relacin con el plan de produccin y el tamao de
planta.

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 C. PUNTO DE EQUILIBRIO

1. CONCEPTO

2. CLASIFICACION DE COSTOS

3. ECUACION DE PUNTO DE EQUILIBRIO

4. GRAFICO DE PUNTO DE EQUILIBRIO

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1. CONCEPTO:

El Punto de Equilibrio es el nivel de produccin

(unidades) o nivel de ventas (ingresos) o % de
capacidad instalada usada, que permite al proyecto
recuperar sus costos: no se pierde ni se gana
Es un Indicador de Gestin que permite calcular el
Punto Mnimo de Produccin al que debe operarse
para no incurrir en perdidas.

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2. CLASIFICACIN DE COSTOS:

Para determinar el Punto de Equilibrio hay que clasificar los

costos en fijos y variables:
COSTOS FIJOS: Aquellos que no varan con las variaciones
de los niveles de produccin

S/.
Costo
Fijo

Nivel de Produccin Q

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 2. CLASIFICACIN DE COSTOS:

COSTO VARIABLES: Varan directamente a las variaciones

de los niveles de produccin.

S/.

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2. CLASIFICACIN DE COSTOS:

CONCEPTO CF CV
Costo de Produccin
Costo Directo
Costo Indirecto
Gasto de Operacin
Gasto Administrativo
Gasto Ventas
Gasto Financiero
Intereses
Comisiones
Total

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3. ECUACIN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO:

CF
PE =
P - CVu

PE : PUNTO DE EQUILIBRIO
CF : COSTO FIJO
P : PRECIO DE VENTA
CVu : COSTO VARIABLE UNITARIO

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4. GRFICO DE PUNTO DE EQUILIBRIO:

(1). Punto de equilibrar expresado en volumen de produccin

(2). Punto de equilibrio expresado en unidades monetarias o ingreso
por ventas

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 D. ESTADOS FINANCIEROS:

Los estados financieros bsicos para evaluar

proyectos son:

Estado de Perdidas y Ganancias

Flujo de Caja.

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1. ESTADO DE PRDIDA Y GANANCIAS

Refleja los resultados de las operaciones del

proyecto periodo a periodo; no considera el ao
0, o ao de las inversiones.
Considera como ingreso o egreso a lo facturado en
el periodo, independientemente si es al contado o
por cobrar.
Permite estimar el Impuesto a la Renta
Se estructura de la siguiente manera:

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1. ESTADO DE PRDIDA Y GANANCIAS

EE/GG/PP Econmico EE/GG/PP Financiero

Ingreso por ventas Ingresos por ventas

(Costo de ventas)* (Costo de ventas)*
Utilidad Bruta Utilidad Bruta
(Gastos Operativos) (Gastos Operativos)
Utilidad antes de Impuestos: U.A.I. Utilidad antes de Intereses e
(Impuesto a la renta: 30%) Impuestos: UAII
Utilidad Neta (Gastos Financieros: o intereses)
Utilidad antes de impuestos
(Impuesto a la renta: 30%)
Utilidad Neta

*El costo de ventas es igual al costo de fabricacin o produccin

solo cuando se trabaja sin inventarios. Todo lo que se compra, se
usa y vende en el periodo.

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2. FLUJO DE CAJA:

Refleja el movimiento de efectivo (caja) del proyecto en

forma cronolgica (mensual anual). Considera el ao 0
o el ao de las inversiones.
El Flujo de Caja considera como ingreso o egreso el
momento en que entra o sale efectivo, independientemente
de la fecha de facturacin.
Al igual que el Estado de Perdidas y Ganancias deber
formularse un Flujo de Caja Econmico y un Flujo de Caja
Financiero.

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2. FLUJO DE CAJA:
Se estructura de la siguiente manera:
EE/FF/CC Econmico
A. Flujo de Ingresos
Ventas
Valor Residual
Recuperacin del Valor del
Terreno
Recuperacin del Capital de
Trabajo
A. Flujo de Egresos
Costo de Ventas *
Gastos Operativos
Impuesto a la Renta
Inversiones
Flujo Caja Econmico (A-B)
*Al costo de ventas se le resta la depreciacin y amortizacin de
intangibles
EE/FF/CC Financiero
A. Flujo de Ingresos
Ventas
Valor Residual
Recuperacin del Valor del
Terreno
Recuperacin del Capital de
Trabajo
Prstamo
A. Flujo de Egresos
Costo de Ventas *
Gastos Operativos
Gastos Financieros (intereses)
Amortizacin del prstamo
Impuesto a la Renta
Inversiones
Flujo Caja Financiero (A-B)
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a) FLUJO DE CAJA A PARTIR DE LA UTILIDAD NETA
DEL EE/PP/GG
Se podr aplicar siempre y cuando se cumpla lo
siguiente:
Ventas y compras son enteramente al
contado
No hay inventarios, es decir que el volumen
de produccin es igual al volumen de ventas
en cada periodo del tiempo.
El impuesto a la renta se cancela en el mismo
periodo en que se genera.

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 FLUJO DE CAJA ECONOMICO: A partir del EE PP GG
Econmico.

A.- FLUJO INGRESOS

Utilidad Neta
Depreciaciones
Amortizacin Intangible
Valor Residual
Recuperacin del Valor del Terreno
Recuperacin del Capital de Trabajo
TOTAL INGRESOS
B.- FLUJO EGRESOS
Inversin Fija
Capital de Trabajo
TOTAL EGRESOS

FLUJO CAJA ECONMICO

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 FLUJO CAJA FINANCIERO: A partir del EE PP GG
Financiero.

A.- FLUJO INGRESOS

Utilidad Neta
Depreciaciones
Amortizacin Intangible
Valor Residual
Recuperacin del Valor del Terreno
Recuperacin del Capital de Trabajo
Prstamo
TOTAL INGRESOS
B.- FLUJO EGRESOS
Inversin Fija
Capital Trabajo
Amortizacin del Prstamo
TOTAL EGRESOS

FLUJO CAJA FINANCIERO

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b) MTODO CORTO : Construccin del Flujo Caja Financiero
a partir del Flujo Caja Econmico y el
Ahorro Fiscal II.

PERIODO 0 1 n

Flujo Caja Econmico

(Servicio Deuda)
Prstamo
Ahorro Fiscal II

Flujo Caja Financiero

Ahorro Fiscal II = Gastos Financieros por la Tasa Impositiva

Servicio de la Deuda = Amortizacin de la Deuda + Intereses
+ Comisiones.
. Gasto Financiero = Intereses + Comisiones

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VALN DE DESHECHO: Cuando el valor de mercado es mayor que el
valor contable.

Valor Comercial 650

(Valor Contable) (500)
= Utilidad antes de Impuestos 150
(Impuesto a la renta = 30%) 45
Utilidad Neta 105
Valor Contable 500
=Valor de Deshecho 605

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