LIDERAZGO ESTRATGICO

Se relaciona con el proceso de elaboracin de estrategias para mejorar el desempeo de una

empresa
DESEMPEO SUPERIOR

Maximizar el valor para los accionistas es la meta

mxima de las empresas ganadoras, por dos
razones

Los accionistas Los accionistas son

proveen a una los propietarios
empresa el capital legales de una
de riesgo corporacin.
VENTAJA COMPETITIVA

Es cuando la rentabilidad y crecimiento de utilidades de una empresa es

mayor que la rentabilidad promedio de las dems empresas que compiten
por ese mismo conjunto de clientes

Ventaja competitiva sostenida

MODELO DE NEGOCIO

Es la concepcin de un administrador de cmo deben integrarse las estrategias de

su empresa en un todo congruente, lo que permitir lograr una ventaja competitiva y
una rentabilidad y crecimiento de utilidades superiores

Elegir a sus Adquirir y

clientes conservara clientes

Reducir costos

Crear valor para Producir bienes o

sus clientes servicios

Configurara
recursos
DIFERENCIAS EN EL DESEMPEO DE LA INDUSTRIA

La rentabilidad y el crecimiento de las utilidades de una empresa estn

determinador por dos factores:

1. Su xito relativo dentro de la industria

2. El desempeo general de su industria en relacin con otras
DESEMPEO EN LAS EMPRESAS SIN FINES DE LUCRO

Utilizan sus recursos y operan de manera eficiente, y sus directivos establecen

metas para medir sus objetivos.
Compiten entre s por recursos escasos (donaciones, mayor desempeo)
 Gerentes
estratgicos

Gerente Gerente de Gerente

corporativo negocios funcional

Traducir las
Su funcin es supervisar
declaraciones y Responsables de las
el desarrollo de
objetivos de la direccin funciones u operaciones
estrategias para toda la
y el nivel corporativo en especificas de negocios
organizacin
estrategias concretas
PASOS PRINCIPALES DEL MODELOS DE NEGOCIOS

Identificar
Elegir misin y meta
oportunidades y
corporativas
amenazas

Elegir estrategias que se

Identificar fortalezas y basen en las fortalezas
debilidades de la organizacin y
corrijan sus debilidades.

Implementar las
estrategias.