LA GESTIN DE LA

ORGANIZACIN
La Organizacin es una unidad social
coordinada, consciente, compuesta por
dos personas o ms, que funciona con
relativa constancia a efecto de alcanzar
una meta o una serie de metas
comunes.
 TIPOS DE ORGANIZACIONES
SEGN SU FORMALIDAD:
1. ORGANIZACIONES FORMALES
- Organizacin Lineal
- Organizacin Funcional
- Organizacin Lnea-Staff

2. ORGANIZACIONES INFORMALES
3. ORGANIZACIONES SOCIALES

4. ORGANIZACIONES SEGN SUS FINES

(Lucro, o sin fines de lucro)
 LA ORGANIZACIN COMO UN SISTEMA

Las organizaciones se ven influenciadas por

diversos factores internos como:
-El liderazgo,
las prioridades
- La organizacin administrativa
- Los mtodos de trabajo, fondos y recursos
disponibles
- La motivacin, las fuentes de conflicto
- Los servicios que presta
 El modelo sistmico permite captar las
interrelaciones entre la organizacin y su
medio ambiente.

La organizacin se vuelve un sistema de

transformacin, donde los recursos se
combinan con actividades para producir los
servicios comprometidas en la misin.
 El modelo sistmico menciona 5 sub sistemas
que debe tener una organizacin:

1. Sub sistema Razn de Ser

2. Sub sistema Tecnolgico
3. Sub sistema Estructural
4. Sub sistema Psico Social
5. Sub sistema Gerencial
 Sub sistema Razn de Ser

Proporciona a la organizacin su orientacin

para cumplir con su misin, precisando la
funcin de la organizacin en la sociedad, los
valores, objetivos, polticas, servicios,
categoras de clientes y resultados esperados
 La misin debe enunciar los aspectos ms
importantes: los servicios ofrecidos, a qu
categora de beneficiarios responde, los
resultados esperados, el uso que se hace de
los recursos, tanto fsicos como financieros, la
responsabilidad pblica, as como tambin la
innovacin y la creatividad.
 Misin
El nuevo Mides es la entidad rectora que
promueve y articula polticas y acciones para
el desarrollo social sostenible de la poblacin
excluida de sus oportunidades bsicas, con el
fin de contribuir a mejorar sus condiciones de
vida y reducir la pobreza.
 El subsistema razn de ser dar un sentido al
trabajo que hay que realizar y los objetivos
darn al personal una idea del nivel de
rendimiento que se espera de l.
 Objetivos
Despolitizar el Mides
Transparentar la gestin pblica
Refocalizar los programas sociales
Apoyar el objetivo planteado de reducir diez
puntos la desnutricin
 Sub sistema Tecnolgico

Incluye el conjunto de los medios

tcnicos para la transformacin de los
recursos en servicios o productos como
equipo, hadrware, software,
instrumentos, entre otros.
 MIDES. Direccin de Informtica

Sub Direccin de Soporte Tcnico

Sub Direccin de Infraestructura Tecnolgica
Sub Direccin de Investigacin y Desarrollo de
Sistemas
 Sub sistema Estructural

Es la forma de representar la organizacin ;

esto nos ayuda a coordinar las actividades y
las tareas de manera ms eficiente

Este subsistema se observa a travs del

organigrama, descripcin de funciones,
actividades, tareas.
 Sub sistema Psico Social
Constituido por fenmenos individuales y
colectivos que afectan el comportamiento
entre los miembros de la organizacin

Los factores que pueden verse afectados son

la motivacin, el clima laboral,
roles, liderazgo y la comunicacin
 Sub sistema Gerencial

Representa el elemento central de la

organizacin. Tiene la responsabilidad de
asegurar las relaciones equilibradas
armnicas entre sus miembros y los
diferentes componentes externos.

Este subsistema cumple con las funciones de:

Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar.
 Todos estos elementos son componentes
esenciales de una organizacin, y la realizacin
de estas funciones se llama gerencia.
 Un cambio en un sistema u otro,
afecta a todos los dems.
https://www.youtube.com/watch?v=rfGM_
W0vUns
 TAREA
Analice los tipos de organizacin y seleccione un
tipo para su anlisis

Seleccione una organizacin que conozca y realice

un anlisis crtico de la organizacin desde el
modelo sistmico, tomando en cuenta los 5 sub
sistemas.

Cules son los factores internos y externos que

influyen en la Organizacin como un sistema?