Professional Documents
Culture Documents
Tiene que ver con las actividades del da a da, es decir a corto plazo, y que
est asociado al personal de ejecucin de tareas en una organizacin. Las
NIVEL
actividades asociadas a este nivel son aquellas que tienen que ver con el
OPERATIVO proceso de operaciones.
Es el proceso de Desglose de los
identificar y documentar paquetes de
las acciones especficas BENEFICIO trabajo en
que se deben realizar para CLAVE actividades
generar los entregables del que
proyecto. proporcionan
una base.
MONITOREO
ESTIMACIN PROGRAMACIN EJECUCIN
Y CONTROL PARA
1. PLAN DE Necesario para gestionar el trabajo constituye una
GESTIN DEL entrada fundamental para el plan de gestin del
CRONOGRAMA cronograma.
2.
ATRIBUTOS Amplan la descripcin de la actividad,
DE LAS al identificar los mltiples componentes
ACTIVIDADES relacionados con cada una de ellas.
2. LISTA DE ACTIVIDADES
Contiene todas las actividades del
cronograma necesarias para llevar a cabo el
proyecto.
3. ATRIBUTOS DE LA ACTIVIDAD
Describe una secuencia de eventos o define
relaciones de tipo predecesor o sucesor.
4. LISTA DE HITOS
Puede incluir fechas programadas para hitos
especficos
5. ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL
PROYECTO
Contiene la descripcin del alcance del
producto, que incluye las caractersticas del
producto.
Final a
Inicio (FS).
Final a
Final (FF).
Inicio a
Inicio (SS).
Inicio a
Final (SF).
2. DETERMINACIN DE LAS DEPENDENCIAS
DEPENDENCIAS
OBLIGATORIAS.
DEPENDENCIAS DEPENDENCIAS
INTERNAS. DISCRECIONALES.
DEPENDENCIAS
EXTERNAS.
3. ADELANTOS Y RETRASOS
El equipo de
direccin del
proyecto determina
las dependencias que
podran requerir un
adelanto o un
retraso.
1. DIAGRAMAS DE RED
DEL CRONOGRAMA
Listas de actividades
2. ACTUALIZACIONES A
Atributos de las actividades
LOS DOCUMENTOS
Lista de hitos
Registro de riesgos
Identifica el
tipo, cantidad
Proceso de estimar tipo y
BENEFICIO y
cantidades de materiales,
CLAVE caractersticas
personas, equipos o
de los recursos
suministros requeridos
necesarios para
completar la
actividad.
2. LISTA DE ACTIVIDADES
Identifica las actividades que necesitarn recursos.
3. ATRIBUTOS DE LA ACTIVIDAD
Constituyen la principal entrada de datos que se utilizar para
estimar los recursos necesarios.
4. CALENDARIOS DE RECURSOS
Identifica los das y turnos de trabajo en que cada recurso
especfico est disponible. La informacin sobre los recursos
(como personas, equipos y material)
5. REGISTRO DE RIESGOS
Se cuentan entre las actualizaciones a los documentos del proyecto.
2. ANLISIS DE ALTERNATIVAS
Incluyen el uso de distintos niveles de competencia o habilidades de los recursos,
diferentes tamaos y tipos de mquinas, diferentes herramientas (manuales vs.
automticas).
4. ESTIMACIN ASCENDENTE
Mtodo de estimacin de la duracin o el costo del proyecto.
Para lograr que una actividad sea segura, las posibilidades de contacto
deben ser eliminadas o reducidas. Debe existir por escrito tales aspectos y
darles carcter de ley.