CURSO

COSTOS Y PRESUPUESTOS

Dr. Adilson Postigo Peralta

Expositor
Adilson Postigo Peralta

Doctor en Ciencias y Tecnologas Medioambientales

Pos Doctorado en Educacin
Pos Doctorado en Derecho
Magster en Finanzas y Administracin de Negocios
Contador Pblico Colegiado
Abogado
Estudios actuales de Ingeniera Comercial (IX Ciclo)
Diplomado en Docencia Universitaria
Arbitro y Conciliador Extrajudicial
Ex-Vicerrector de la Universidad Alas Peruanas, Filial Arequipa (17
aos)
Expositor y Conferencista IPAE
Catedrtico de las Escuelas de Posgrado en Universidades de
Lima, Arequipa, Tacna y Cusco.
PARTE I
INDUCCIN / feedback: PANORAMA
EMPRESARIAL MUNDIAL Y SU
INCIDENCIA EN LOS COSTOS
EMPRESARIALES
PANORAMA EMPRESARIAL
MUNDIAL

Sistema mundial cada vez mas globalizado

Aceleracin y concrecin de los TLC
Crecimiento sostenido de las multinacionales
De los Bonos de Renta Fija a los Bonos Verdes
Alianzas empresariales (Joint venture)

Qu implica el nuevo horizonte empresarial?

FILOSOFA DE CAMBIO
EMPRESARIAL

Elevar la categora de economa domstica a

economa internacional.
Pasar de la energa a la sinergia.
Del Taylorismo al Toyotismo
De la ingeniera a la reingeniera (Reconversin
Empresarial: COSTOS).
De la Manufactura a la Ment factura.
 DESAFIOS EMPRESARIALES

Mercados globales: Competitividad (Calidad, Cantidad,

Costos)
Realidad Interactuante: Soporte Logstica y Marketing
Temtica Tributaria, Laboral, Legal en General
Gerencia ortodoxa (Gerencia Reactiva)

Siendo el mayor desafo empresarial el

MEGATENDENCIA(S) COMERCIO
NEGOCIO(S) INTERNACIONAL(ES)
PASADO
Era industrial (Ford)
Comercio entre naciones
Empresa Internacional
ndice de Rentabilidad (ROA)
Estabilidad laboral
Pensamiento lineal (Pf)
APO
TIC y TEC
A qu nos conlleva las megatendencias comerciales?
ACTUALIDAD
Era de servicios (Gates)
Bloques econmicos (regionales)
Empresa Global
Costo de Oportunidad (Ko)
Flexibilidad laboral
Pensamiento sistmico (Pr)
Aprendizaje organizacional
TCS - RSE
 CARCTER DIFERENCIAL
EMPRESA MULTINACIONAL
Y EMPRESA GLOBALIZADA

MULTINACIONAL GLOBALIZADA

Efecta sus operaciones Efecta sus operaciones con

con diversos pases todos los pases
Entiende que cada pas es Concibe el mundo como un
un mercado controlado por slo mercado
la matriz
CONCEPTO/
Costos son todos los desembolsos, erogaciones y
provisiones contables destinadas a la obtencin
de un bien o de la prestacin de un servicio, a
travs de un sistema o modo de produccin,
trabajo o sinergia corporativa.
OBJETIVOS DE LA
DETERMINACIN DE COSTOS/
Determinar los costos totales y unitarios para redireccionar las
polticas de la gerencia
Determinar los costos por procesos, actividades y servir de
base para la reingeniera de procesos
Determinar la maximizacin y minimizacin de la produccin/
costos marginales
Determinar los niveles mnimos de equilibrio: Costo Vs.
Beneficio
Contribuir en la elaboracin de los presupuestos de la entidad,
en los programas de ventas, produccin, administracin y
financieros
Contribuir a la planeacin de utilidades
Mejorar los niveles de los llamados : Costos de Oportunidad
 VISIN GENERAL DE
EMPRESA

Extractivas
Industriales
Manufactureras o transformadoras

Mayoristas
Tipologa
Empresarial Comerciales
Minoristas

De Prestacin Ss. De diversa ndole empresarial

 VISIN GENERAL DE
COSTOS
Costos de Explotacin (Extractivas)

Costos de Produccin (Manufactureras)

Tipologa
De Costos Costos de Comercializacin Masiva (Mayoristas)

Costos de Regulacin Comercial (Minoristas)

Costos de Operacin (De Prestacin de Ss. )

 SINOPSIS GENERAL DE LA
CLASIFICACIN DE LOS COSTOS
Costos Fijos
Segn su comportamiento ante Costos Variables
las variaciones en la Costos Semivariables/Semifijos
produccin
Costos Directos
Segn su imputacin Costos Indirectos

En relacin a la unidad o Costos Totales

conjunto de produccin Costos Unitarios
Costos Marginales

En relacin al periodo de tiempo Costos Prospectivos o Presupuestales

en que son calculados
Segn el Mtodo de Operacin
Costos Retrospectivos o Histricos
Costos por Absorcin
Costos por Costeo Directo
Costos por Standar
Costos ABC / ABM

Por las condiciones de Produccin Sistema por Ordenes de produccin

Sistemas de Procesos
CLASIFICACIN DE LOS COSTOS POR
SU NATURALEZA Y FUNCIONALIDAD/
Materia Prima / Materiales
Insumos de Produccin
Costo
Mano de Obra Directa e Primo
Indirecta Costo de
Fabricacin
Gastos de Fabricacin
Costo de
Produccin
Gastos de Administracin y Logstica
Costo de
Hacer y
Gastos de Ventas, Comercializacin y Marketing Vender * Costo
* Unitario

Nmero de Unidades semielaboradas o finalmente acabadas Valor de

Venta
Margen de Utilidad/Comercial/Seguridad/Contribucin/Beneficio/Otros

Impuestos a las ventas: ISC y IGV (Incluye el IPM)

Precio de
Venta
* Bajo este sistema, hablamos de Costos por Absorcin
 ANLISIS FODA DE
LOS COSTOS
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Nos permite conocer la real situacin Si nuestros costos son competitivos,
de la Unidad de Negocios. podemos interactuar mas
La toma de decisiones es tcnica y agresivamente.
objetiva.
Costos es confluyente con iniciativa, Costos competitivos y calidad
creatividad y uso adecuado de estandarizada, nos posibilita nuevos
nuestros recursos. mercados.
DEBILIDADES AMENAZAS
Costos altos o no competitivos nos Introduccin de nuevos sistemas de
margina del mercado. produccin.
Ingreso permanente de economas de
No existe un adecuado soporte escala.
tcnico en la obtencin de la Actitud mental rgida.
produccin y su manejo de costos. La no reinversin de nuestros
excedentes.
VISIN GENERAL
DEL PROCESO DE COSTOS

TERMINADOS
PRODUCTOS
SISTEMA DE PRODUCCIN

PRODUCTOS
MATERIALES INPUT PROCESO INDUSTRIAL OUTPUT SEMIELABORADOS

SINERGIA CORPORATIVA

SUBPRODUCTOS
M.O.D. CI
FASES LGICAS DEL
PROCESO DE COSTOS
CLASIFICACIN LOCALIZACIN IMPUTACIN

Materias Primas
Materiales / Insumos Producto Y
de produccin

Unidad Unidad
Mano de Obra
de de
Directa e Indirecta
Produccin A Produccin B

Gastos de Producto Z
Fabricacin
 CARCTER DIFERENCIAL COSTO
Y GASTO
COSTOS GASTOS

Son considerados como Inversin Resulta ser una prdida por su

Resultan ser objeto de naturaleza. No se recupera
recuperacin Son necesarios e inherentes a
Destinada para la obtencin va cualquier actividad empresarial
la produccin o comercializacin En su mayor parte se encuentran
de bienes clasificados como: gastos fijos
Puede se objeto de Se llevan a resultados a efectos
capitalizacin de medir los reales resultados
Se llevan a resultados, prdidas alcanzados, como gasto de
cuando se formaliza la operacin administracin, de ventas y otros.
venta
 SISTEMAS DE COSTOS EN
PRAGMA
POR ORDENES ESPECFICAS
Se emplea en todas aquellas empresas que
realizan su actividad productiva sobre
pedido.
En estas rdenes de produccin los tres
elementos primarios del costo del
producto (materiales, mano de obra y gastos
de fabricacin), estn claramente diferenciados
Es preciso clasificar la produccin en lotes o
en grupos homogneos
Este sistema implica gran cantidad de
clculos por lo que resulta costoso para la
empresa; y en cierta forma no es eficaz en
cuanto no controla los gastos indirectos de
fabricacin
Permite identificar cada lote en el taller y al
final de la produccin se puede conocer con
precisin el costo de fabricacin
POR PROCESOS CONTINUOS
Supone una divisin tanto en las actividades
como en los departamentos de la empresa
Este sistema determina el costo unitario de
fabricacin por el total de la produccin
termina, llegando a un reparto promediado del
total de los costos
La produccin en proceso es semejante a una
corriente o flujo continuo y no hay lotes
especficos, existiendo gran dificultad para
diferenciar o individualizar la produccin
En este tipo de produccin se trabaja
generalmente para stock o almacn de
productos terminados
En la produccin por proceso el nfasis se pone
en determinar un costo promedio para un
perodo determinado
RAZONES ACTUALES EN EL REPLANTEAMIENTO
Y/O REINGENIERA DE LOS SISTEMAS DE COSTOS

Orientacin al cliente/Socios/Aliados
Administracin de calidad total
El tiempo como elemento competitivo
Avances en la tecnologa de informacin
Avances en el ambiente de manufactura
Crecimiento de la industria de servicios
Competencia global
 CARACTERSTICAS ACTUALES DE
EMPRESAS QUE TIENEN LA
CATEGORA DE INTERNACIONALES

Reduccin del tiempo en los procesos

Mejora continua de la calidad
Innovacin tecnolgica
Costeo basado en actividades
Economa escalar
 ENFOQUE ECONMICO Vs. EL ENFOQUE FINANCIERO DE
LOS COSTOS EMPRESARIALES

COSTOS

ECONMICO FINANCIERO

DATOS Procesados INFORMACIN

TOMA
COSTO DE
DE
OPORTUNIDAD
DECISIONES
Riesgo

ADMINISTRAR MINIMIZAR COBERTURAR

 CONCEPTOS ADICIONALES DE
COSTOS
Eric L. Kohler : Rama de la Contabilidad que trata de la clasificacin,
contabilizacin, distribucin, recopilacin e informacin de los
costos corrientes y en perspectiva
Ralph S. Polimeni : Se relaciona principalmente con la acumulacin y el anlisis de
la informacin de costos para su uso interno, con el fin de ayudar
a la gerencia en la planeacin, el control y la toma de decisin

L a National Una tcnica o mtodo para determinar el costo de un proyecto,

Association of proceso o producto utilizado por la mayor parte de las entidades
Accuuntants (NAA) : legales de una sociedad, o especficamente recomendado por un
grupo autorizado de Contabilidad.

NIC 16 : Monto de efectivo o equivalente de efectivo pagados o el valor

real de la contraprestacin para adquirir el activo, dada al
momento de su compra o construccin. Valor agregado con el
propsito de lograr algn beneficio econmico que fomentar la
habilidad de la empresa para producir utilidades
PARTE II / CASUSTICA EMPRESARIAL
DE COSTOS Y PRESUPUESTOS