Professional Documents
Culture Documents
10 Oktober 2012
ikehusen@yahoo.com 1
1. Latar belakang:
a. Kondisi saat ini
b. UNESCO, SK terkait KBK
c. Bentuk perubahan
d. Strategi belajar
e. KBK
2. Metode yang bagaimana
3. Mengapa harus SCL
4. Tujuan SCL
5. Macam-macam SCL
6. Praktek merancang tugas SCL
7. Student active learning in large class
8. Tahapan Penyusunan kurikulum
2
ikehusen@yahoo.com
KONDISI SAAT INI ?
Tuntutan masyarakat
akan kompetensi lulusan
kurikulum
Metode belajar?
SCL
ikehusen@yahoo.com 4
PERUBAHAN KONSEP KURIKULUM
ikehusen@yahoo.com 6
Mengapa harus SCL
ikehusen@yahoo.com 7
1. Andragogy
2. Tingkat retensi metode belajar
3. Konsep & proses belajar
4. Pesatnya perkembangan ilmu
5. Pendidikan ideal
ikehusen@yahoo.com 8
1. Andragogy
Mandiri
ikehusen@yahoo.com 9
1. Andragogy
ikehusen@yahoo.com 11
3. Konsep & proses belajar
(Spt pada SCL)
ikehusen@yahoo.com 12
Learning Cycle
ikehusen@yahoo.com 14
Long-lasting
memory
ikehusen@yahoo.com 15
4. Pesatnya perkembangan ilmu
16
5. Pendidikan ideal
ikehusen@yahoo.com 17
Old Industrial New Entrepreneurial
INDICATOR
Education Education
Content Focus Process
Teacher Ownership Student
What Expectations Who & How
Expert Leadership Facilitator
Passive Students Generators
Feared Mistakes Learning tools
Programmed Classes Flexible
Theory Emphasis Doing
BUKAN LAGI BAGAIMANA
DOSEN MENGAJAR DENGAN
BAIK (TEACHER CENTER) TRANSFER OF
KNOWLEDGE
TAPI
19
endrop3ai@ its.ac.id
Apa SCL?
ikehusen@yahoo.com 20
Contoh SCL
TUGAS:
Rancang strategi manajemen yang efektif dan efisien
untuk mengatasi masalah perusahaan ini dan uraikan
analisisnya.
ikehusen@yahoo.com 21
Untuk
Tugas menjawab tugas, apa yang
jelaskan aspek-aspek
perlu dipelajari?
dibawah ini
1. Pentingnya Manajemen Strategis
2. Proses Manajemen Strategis
3. Jenis Strategis Organisasi
4. Analisis SWOT
ikehusen@yahoo.com 22
Indikator penilaian
1. Ketepatan pemakaian konsep dengan contoh: kejelasan,
uraian, kemutakhiran bahan pustaka ( 10% ).
SEBAGAI
FASILITATOR
DAN MOTIVATOR
DOSEN
INTERAKSI
MENITIK BERATKAN
TERANCANG DAN PADA METHOD OF
KONTEKTUAL INQUIRY & DISCOVERY
SUMBER MAHASISWA
BELAJAR MENUNJUKKAN
KINERJA KREATIF
MULTI DEMENSI (KOGNITIF,PSIKOMOTOR,
AFEKTIF,YANG UTUH)
24
TIM DIKTI 2011
Tujuan aktivitas MAHASISWA
ikehusen@yahoo.com 25
Mahasiswa diarahkan untuk belajar ketrampilan
belajar (Learn how to learn) seperti:
problem solving
berpikir kritis dan reflektif
ketrampilan untuk bekerja dalam tim.
ikehusen@yahoo.com 26
mahasiswa memperoleh kesempatan dan
fasilitas untuk membangun sendiri
pengetahuannya
memperoleh
pemahaman yang mendalam
ikehusen@yahoo.com 27
Peran DOSEN
1. Instruktur:
Perancang tujuan pembelajaran
Perancang aktivitas agar peserta didik mencapai tujuan
pembelajarannya
2. Fasilitator:
PD dalam mencapai tahap-tahap pada proses belajar
PD mengatasi kesulitan dalam proses belajar
Motivator
3. Gate-keeper informasi
28
ikehusen@yahoo.com
Peran DOSEN
Peran lainnya:
Motivator
Pengarah
Pemberi umpan balik
ikehusen@yahoo.com 29
Materi:
lingkungan & sumber belajar; interaksi
33
Tujuan SCL? KOMPETEN
3. Berpikir
kritis
ikehusen@yahoo.com 34
Metode-metode
SCL
ikehusen@yahoo.com 35
Pengelompokan Metode pembelajaran
ikehusen@yahoo.com 37
Pengelompokan Metode pembelajaran
ikehusen@yahoo.com 39
Aktivitas/tujuan:
a. Membangkitkan ide
b. Menyimpulkan poin penting
c. Mengases tingkat skill dan pengetahuan
d. Mengkaji kembali topik di kelas sebelumnya
e. Menelaah latihan, quiz, tugas menulis
f. Memproses outcome pembelajaran pada akhir kelas
g. Memberi komentar tentang jalannya kelas
h. Membandingkan teori, isu, dan interpretasi
i. Menyelesaikan masalah
j. Brainstroming.
ikehusen@yahoo.com 40
MODEL DILAKUKAN DILAKUKAN DOSEN
BELAJAR PD
2 Simulasi/ mempelajari- Merancang situasi/
Demonstrasi menjalankan st kegiatan yang mirip
peran yang dengan yang sesung-
ditugaskan guhnya (bermain
kepadanya. peran, model
ATAU komputer, atau
berbagai latihan
mempraktekan/men simulasi)
coba berbagai
model (komputer) Membahas kinerja
yang telah PD
disiapkan.
ikehusen@yahoo.com 41
Simulasi
Simulasi
Paham
ikehusen@yahoo.com 44
MODEL DILAKUKAN DILAKUKAN DOSEN
BELAJAR PD
ikehusen@yahoo.com 45
Discovery learning
Pengetahuan dan
pengalaman yg dimiliki Masalah
Pertanyaan baru
interaksi
ikehusen@yahoo.com 46
MODEL DILAKUKAN DILAKUKAN DOSEN
BELAJAR PD
4 Self- merencanakan sebagai fasilitator.
Directed kegiatan belajar, Memberi arahan,
Learning melaksanakan, dan bimbingan, dan
(SDL) menilai pengalaman konfirmasi terhadap
belajarnya sendiri. kemajuan belajar yang
telah dilakukan
individu mahasiswa .
ikehusen@yahoo.com 47
MODEL DILAKUKAN DILAKUKAN DOSEN
BELAJAR PD
5 Cooperative Secara merancang dan
Learning berkelompok. dimonitor proses
(CL) Tiap orang belajar dan hasil
melakukan bagian belajar kelompok
yang menjadi PD
tugasnya dalam Menyiapkan suatu
tim masalah/kasus
atau bentuk tugas
untuk diselesaikan
oleh PD secara
berkelompok.
48
ikehusen@yahoo.com
MODEL DILAKUKAN DILAKUKAN DOSEN
BELAJAR PD
6 Collaborative Bekerja sama dengan Merancang tugas
Learning anggota kelompoknya yang bersifat open
(CbL) dalam mengerjakan ended.
suatu tugas (TIDAK Sebagai fasilitator
MEMBAGI-BAGI dan motivator.
TUGAS)
ikehusen@yahoo.com 49
COLLABORATIVE LEARNING
ikehusen@yahoo.com 50
MODEL DILAKUKAN DILAKUKAN DOSEN
BELAJAR PD
ikehusen@yahoo.com 51
8. Project-based learning
Pendekatan instruksi
yang komprehensif
dengan tujuan melibatkan
para peserta didik untuk
bekerja sama dalam
investigasi berkelanjutan
(Bransford & Stein, 1993).
ikehusen@yahoo.com 55
11. Investigative Case-Based Learning
(ICBL)
ikehusen@yahoo.com 56
12. Team-based learning
ikehusen@yahoo.com 57
Contoh proses pada Team-Based Learning
Riwayat sebelumnya:
Keluhan sering muncul sejak bayi.
Pasien sering tiba-tiba jongkok setelah berlari-lari
sejak usia 1,5 tahun .
ikehusen@yahoo.com 59
Pemeriksaan fisik:
Frekuensi nadi 120X/menit reguler
Frekuensi napas 36X/menit, tekanan darah 100/65 mmHg
Kepala : bibir dan lidah sianosis
Leher : JVP tidak naik
Jantung : systolic ejection murmur terdengar keras di mid dan
atas batas kiri sternum
Lungs : tidak ditemukan abnormalitas
Abdomen : hati & limpa tidak teraba
Ekstremitas: kuku sianosis dan clubbing of the fingers
Pemeriksaan neurologik: dalam batas normal
ikehusen@yahoo.com 60
Pertemuan I
Skenario klinik/kasus
Terkait proses abnormalitas
suatu tema
Masalah Proses/mekanisme
generate
Hipotesis Tujuan
(abnormalitas suatu tema). pembelajaran
61
ikehusen@yahoo.com
Belajar mandiri
ikehusen@yahoo.com 62
Pertemuan II
Presentasi diskusi
Materi yang dipelajari
ikehusen@yahoo.com 65
Ambruknya jembatan Tenggarong
PBL : cerita ttg jembatan ambruk pada km X, kondisi
patahan jembatannya, beban pada saat ambruk.
Gambaran panjang jembatan, ketinggian,
konstruksinya. Instruksi: analisis kondisi yang terjadi.
PD akan terdorong utk mempelajari kenapa jembatan
ambruk dan bagaimana supaya tidak ambruk:
konstruksi jembatan yg baik (PBL,
discovery/collaborative/cooperative)
PjBL: buatlah rancangan konstruksi jembatan di
sungai X, dengan jumlah penduduk "A", kondisi
sungai dan volume kendaraan "B" (simulation,
discovery)
ikehusen@yahoo.com 66
Case-BL
Masalah jembatan ambruk, aspek yang
diceritakan yang terkait aspek-aspek hukum
Diskusi: aspek hukum
Aspek hukum
Tata Negara
Aspek sosial
Biologi
ikehusen@yahoo.com 69
Kasus:
teka-teki yang harus diuraikan harus
mengandung masalah untuk dipecahkan
pembaca.
harus menggambarkan informasi tentang
masalah sehingga hasil analisis informasi akan
mengarahkan pembaca pada inti masalah.
ikehusen@yahoo.com 70
Kasus yang baik tidak sekedar menceritakan
sesuatu.
Informasi diatur sedemikian rupa posisi
pembaca = penulis skenario
Seolah-olah baru menghadapi kasus baru dan
penasaran dengan kejadian pada kasus.
73
STUDENT-ACTIVE LEARNING IN
A LARGE CLASS SETTING
Pyramid exams
75
Teaching in Large Group
Tidak efektif untuk mengajarkan keterampilan,
mengubah perilaku, atau mendorong higher order
thinking.
ikehusen@yahoo.com 79
TAHAPAN PENYUSUNAN KURIKULUM
Profil Lulusan
STRUKTUR KURIKULUM
3 I 19
KURIKULUM KURIKULUM
INTI INSTITUSIONAL
ELEMEN KOMPETENSI
Kompetensi Kompetensi Kompetensi
Utama Pendukung Lainnya
1. Landasan kepribadian.
Kompetensi Utama
ditetapkan oleh kalangan Perguruan Tinggi, masyarakat profesi dan pengguna
lulusan.
Kompetensi Pendukung dan Kompetensi lainnya
ditetapkan oleh Institusi penyelenggara program studi
KOMPETENSI UTAMA :
Kemampuan minimal untuk menampilkan unjuk kerja
yang memuaskan sesuai dengan penciri program studi.
KOMPETENSI PENDUKUNG :
Kemampuan yang gayut dan dapat mendukung
kompetensi utama serta merupakan ciri khas PT yang
bersangkutan.
KOMPETENSI LAIN :
Kemampuan yang ditambahkan yang dapat membantu
meningkatkan kualitas hidup, dan ditetapkan berdasarkan
keadaan serta kebutuhan lingkungan PT.
S3 SPESIALIS
9
S2
8
PROFESI
7
S1 DIV 6
DI 5
IID 4
IID 3
SMU SMK I 2
1
Kompetensi
Sarjana kedokteran
Dokter umum
Dokter spesialis
Ahli dalam bidang ilmu tertentu
ELEMEN KOMPETENSI
RUMUSAN KOMPETENSI
A B C D E
1 Kompetensi Utama V KV P V K V K VM
2 U
V R PV E PV E A
3 V LV A R R RV R VG
4 I
V K AV J A J VA
5 V A T KV A KV A N
6 Kompetensi Pendukung H
V E TV TV G
&V K
7 V E E V
8 V V KV K V
9 Kompetensi lainnya V V V
10 V V V
BAHAN KAJIAN
KOMPETENSI MK1 & MK2
1 2 3 N beda jenis bahan
A MK1 MK2 kajian dalam satu
B MK3 kompetensi
C MK3
D MK4 tiga bahan kajian
berkaitan dengan
E MK6
satu kompetensi
F
MK5 & MK6
G MK5
satu bahan kajian
H
untuk mencapai
I banyak
J kompetensi
K MK7
MATA KULIAH
L ADALAH BUNGKUS DARI
M BAHAN KAJIAN
Fisiologi 6X5 = 30
Farmakologi 5X5 = 25
..
..
TOTAL 8000
NOMOR
KOLOM
JUDUL KOLOM PENJELASAN PENGISIAN
2 KEMAMPUAN AKHIR Rumusan kemampuan dibidang kognitif, psikomotorik , dan afektif diusahakan
YANG DIHARAPKAN lengkap dan utuh (hard skills & soft skills). Merupakan tahapan kemampuan
yang diharapkan dapat mencapai kompetensi mata kuliah ini diakhir semester.
3 BAHAN KAJIAN Bisa diisi pokok bahasan / sub pokok bahasan, atau topik bahasan. (dengan
(materi ajar) asumsi tersedia diktat/modul ajar untuk setiap pokok bahasan)
4 BENTUK bisa berupa : ceramah, diskusi, presentasi tugas, seminar, simulasi, responsi,
PEMBELAJARAN praktikum, latihan, kuliah lapang, praktek bengkel, survai lapangan, bermain
peran,atau gabungan berbagai bentuk. Penetapan bentuk pembelajaran
didasarkan pada keniscayaan bahwa kemampuan yang diharapkan diatas
akan tercapai dengan bentuk/ model pembelajaran tersebut.
5 KRITERIA berisi : indikator yang dapat menunjukan pencapaian kemampuan yang
PENILAIAN (indikator) dicanangkan, atau unsur kemampuan yang dinilai (bisa kualitatif misal
ketepatan analisis, kerapian sajian, Kreatifitas ide, kemampuan komunikasi,
juga bisa juga yang kuantitatif : banyaknya kutipan acuan / unsur yang
dibahas, kebenaran hitungan).
6 BOBOT NILAI disesuaikan dengan waktu yang digunakan untuk membahas atau
mengerjakan tugas, atau besarnya sumbangan suatu kemampuan terhadap
pencapaian kompetensi mata kuliah ini.
versi kbk
FORMAT RANCANGAN TUGAS
MATA KULIAH : ..
SEMESTER : sks :.
MINGGU KE : ............................. Tugas ke : .........
1. TUJUAN TUGAS :
....................................................................................
..........................
2. URAIAN TUGAS :
a. Obyek garapan : ..
b. Yang harus dikerjakan dan batasan-batasan :
c. Metode/ cara pengerjaan, acuan yang digunakan :
........................
d. Deskripsi luaran tugas yang dihasilkan/ dikerjakan : .
3. KRITERIA PENILAIAN :
a. %
b. %
c. %
Persiapan yang diperlukan
1. Perubahan Sikap dan Peranan Dosen
2. Perubahan Metode Belajar
3. Akses ke Pelbagai Sumber Belajar
4. Penyediaan Infrastruktur Yang Menunjang
ikehusen@yahoo.com 98
ikehusen@yahoo.com 99
What is TBL?
What is the TBL Difference*?
Lecture Problem-Based Learning Team-Based Learning
Key points Instructor provides Student-directed learning in Instructor-directed content
content for student solving real world problems in applied to real world problems by
note-taking in a hall small groups student teams in a lecture hall
Teaching Lecturer didactically Facilitators give cases and Students prepare content before
Methods provides content students analyze facts to solve class. In class, they apply it in
case teams to solve problems
Outcomes Content acquisition Problem-solving abilities, critical Content acquisition,
and conceptual reasoning, content acquisition, understanding, content
understanding understanding, effective application to solve problems,
communication and small group critical reasoning, effective
interaction communication, collaborative
team work
Instructors Identifies learning Facilitates small group Identifies learning objectives and
role objectives, prepares discussions and gives students content, prepares readiness
presentations and feedback and guidance as tests, answers student questions
answers student needed and prepares application
questions assignments for team work
Students Attend lecture, study Identify learning issues, do Do independent out-of-class
role notes, prepare for independent out of class study, join team discussions,
exam research, join group discussions defend team solutions to class
*Table excerpted from Baylor College of Medicine, Team Learning in Medical Education, September
2002
What is TBL?
An Alternative to Lecturing
Lecture Team Based Learning
Faculty identifies content to Faculty identifies content for
student in the syllabus and pre-class assignments, the
in lectures syllabus and group
interaction
Pre- class: Student might Pre- class: Student must
study concepts study concepts for test
In class: Student passively In class: Student is tested on
takes notes concepts and actively joins
Student accountability: Team to solve simple and
Student study notes for final complex concept
exam applications
Student accountability:
Student pre-class work and
tests, Team tests and work,
and final exam
Pendekatan belajar: TCL & SCL
Strategi:
strategi pembelajaran induktif
strategi pembelajaran deduktif.
ikehusen@yahoo.com 102
ikehusen@yahoo.com 103
CBL & PBL: Differences
Characteristics CBL PBL
Time allocated for each Short, a few hours Long, a week or two
case
Involvement of clinician Indispensable for tutoring Not for tutoring but for
clinical context
Clinical reasoning Mainly discussed Not a main topic
Teaching format Small-group tutorial, Mainly by small-group
lecture, self-directed discussion
104 learning
9. Case-based learning
5.Dissemination of new
findings