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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA


EDUCACIN SUPERIOR
UNIVERSIDAD PEDAGGICA EXPERIMENTAL
LIBERTADOR

Integrantes:
Morela Prez CI.10.039.594
Ral Pacheco C.I 13.048.044
Mayury Briceo CI.16.883.781
Jemmy Mrquez CI.13.050.989
Beatriz Ferrero CI.10.665.630
Ponente: Morela Prez
LOS TERICOS ALVIN SIMBERG Y J. SIKORA DIVIDIERON LOS BLOQUEOS CREATIVOS EN
TRES GRANDES GRUPOS:

Bloqueos Cognoscitivos Bloqueos Emocionales Bloqueos Culturales

Ponente: Morela Prez


*Sintete seguro, no tengas miedo a nada. Estos har que sea
mas fcil.
* No busques siempre la perfeccin, ya habr tiempo para
repasar.

*Habla contigo mismo en voz alta, cuntate tus ideas como si lo


hicieras con un amigo.
*Construye tu propio esquema de ideas, te ayudar a seguir un
orden.

*Escribir potencia tu imaginacin y tu memoria cognitiva.


*Cambia la decoracin del lugar donde sueles trabajar , tu
cerebro reconocer el nuevo espacio.

Ponente: Ral Pacheco


Fomentar el desarrollo continuo de muchas pequeas ideas.
Integrar a sus equipos de trabajo en espacios donde todos
estn al mismo nivel y sientan confianza para generar ideas.

Inspirar a sus colaboradores para que pierdan el miedo


(disminuye el temor al fracaso).
Motiva a sus trabajadores a pensar.

Promueve el juego dentro y fuera del rea de trabajo.


Buscas metodologas, herramientas y tcnicas a
reducir/eliminar el poder, el ego y los protagonismos.

Ponente: Maryury Briceo


Definitivamente en las organizaciones los
gerentes juegan un papel decisivo para el
desarrollo y fomento de la creatividad e
innovacin.

Ponente: Maryury Briceo


CHIAVENATO: El clima organizacional constituye el medio interno de
una organizacin, la atmosfera psicolgica caracterstica que existe
en cada organizacin.

ANZOLA: Se refiere a las percepciones e interpretaciones


relativamente permanentes que los individuos tienen con respecto a
su organizacin, que ha su vez influye en la conducta de los
trabajadores, diferenciando una organizacin de otra.

SEISDEDOS: Es el conjunto de percepciones globales que el


individuo tiene en la organizacin, reflejo de la interaccin entre
ambos.

Ponente: Jemmy Mrquez


Ponente: Jemmy Mrquez
Pensamiento divergente Pensamiento convergente

Para encontrar ideas originales hay Consiste en volver a centrarse en


que darle un enfoque distinto al el problema creativo para evaluar
problemas. las ideas que se han generado.

PROBLEMA SOLUCIN
Pensamiento lineal

Ponente: Beatriz Ferrero


La lluvia de ideas o
tormentas de ideas Mapas mentales
(Alex Osborn, en 1919 ) (Tony Buzan, en 1965)

Grupos de discusin Mesas de trabajo


(J. Donald Philips, en 1948)

Mtodo Delphi o Panel


(Rand Corporation) Lista de preguntas
(Rudyard Kipling, en 1902)
Ponente: Beatriz Ferrero