BACKUS

MISIN
Poseer y potenciar las marcas de bebidas
locales e internacionales preferidas por el
consumidor.
 CARACTERISTICAS
S, ya que ese valor significa el crecimiento de
Impulsa a luchar por un propsito comn? cada miembro de la organizacin.

Es transmisible y comprensible? S, porque es fcil de comunicarlo

Redacta un lenguaje sencillo? Es clara y concisa.

S, ya que logra el compromiso de los

Es concreto, simple pero con mucho significado? colaboradores.

Es inspiradora? S, ya que se enfoca en lograr un desarrollo .

 VISIN
Ser la mejor empresa en el Per admirada por:
Crecimiento del valor de nuestra participacin del mercado a travs de
nuestro portafolio de marcas.
Otorgar el ms alto retorno de inversin a su accionista.
Ser el empleado preferido.
Su modelo de gestin.
 CARACTERISTICAS
S, es especfica y expresa el rumbo que la
Tiene el propsito esencial? empresa quiere tomar.

Refleja la realidad de la empresa? S, porque es fcil de comunicarlo

Es duradera y estable? Est detallada para un futuro.

S, ya que logra el compromiso de los

Plasma necesidades? colaboradores.

Tienes factores claves de xito? S, ya que se enfoca en lograr un desarrollo .

 OBJETIVOS
ESTRATGICOS
Ser la empresa ms rentable de la industria de bebidas.
Administrar las empresas con objetivos comunes.
Generar capacidad de respuesta oportuna ante los cambios del entorno.
Producir bebidas no alcohlicas y alimentos, alcanzando posiciones de liderazgo.
Procurar calidad total en todo nivel: personas, productos, procesos y servicios.
Desarrollar y mantener la imagen de una corporacin lder y moderna en el Per.
 CARACTERISTICAS
Son alcanzables? S, ya que son posibles de alcanzar.

Estn cuantificados? No, no estn expresados en cifras.

Estn ubicados en un horizonte temporal? No especifica un plazo determinado.

Son mltiples? S cumple con esta caracterstica

Son comprensibles? Estn expresados en trminos claros.

FODA
 FODA
FORTALEZAS
- Alianzas estratgicas con empresa alemanas
para garantizar la calidad de los productos, de
acuerdo a los estndares internacionales. DEBILIDADES
- Extenso canal de distribucin. - Alta dependencia del mercado interno.
- Amplio portafolio de marcas. - Alta carga impositiva.
- nico productor nacional de cerveza.
- Planta productiva con alta tecnologa.

AMENAZAS
OPORTUNIDADES
- Alto nivel de mercado ilegal de bebidas
- Crecimiento de la PEA.
alcohlicas.
- Altas barreras de entradas al sector de cerveza.
-
- Incremento del poder adquisitivo de la PEA.
-
 https://es.scribd.com/doc/308904160/Planeamiento-Estrategico-de-La-Empresa-
Backus
file:///C:/Users/Morelia%20Uca%C3%B1an/Downloads/ALVAREZ_ARCE_PLANEAMI
ENTO_BACKUS.pdf
http://www.progobernabilidad.org.pe/wp-
content/uploads/2016/05/guia_metodologica_-
_fase_de_analisis_prospectivo_para_sectores_15-04-2016.pdf
COCA COLA
 MISIN
Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma.
Inspirar momentos de optimismo a travs de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra
huella en cada uno de los lugares en los que operamos.
 CARACTERISTICAS
S, ya que ese valor significa el crecimiento y
Impulsa a luchar por un propsito comn? desarrollo de cada miembro de la organizacin.

Es transmisible y comprensible? S, porque es fcil de comunicarlo

Redacta un lenguaje sencillo? Es clara y concisa.

Es concreto, simple pero con mucho significado? S, ya que con ella se identifican.

Es inspiradora? S, ya que se enfoca en aspectos afectivos.

 VISIN
Describe lo que necesita lograr en funcin de conseguir la mxima sostenibilidad,
calidad y crecimiento. Con ella se pretenden lograr unos objetivos adaptados a
diferentes mbitos:

PERSONAS: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan
inspiradas para dar lo mejor de s mismas.

BEBIDAS: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y

satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.

SOCIOS: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor comn y duradero.
PLANETA: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a
construir y apoyar comunidades sostenibles.

BENEFICIO: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se tienen

presentes las responsabilidades generales de la compaa.

PRODUCTIVIDAD: Ser una organizacin eficaz y productiva.

 CARACTERISTICAS
S, es especfica y expresa el rumbo que la
Tiene el propsito esencial? empresa quiere tomar.

S, porque se enfoca en las condiciones que

Refleja la realidad de la empresa? maneja.

Es duradera y estable? Est detallada para un futuro.

S, ya que logra el compromiso de los

Plasma necesidades? colaboradores, clientes, proveedores y dems.

S, ya que se enfoca en lograr un desarrollo no

Tienes factores claves de xito? solo a nivel de empresa si no tambin su entorno
externo e interno.
 OBJETIVOS
ESTRATGICOS
OBJETIVO GENERAL

Apuntamos a todas las personas con una economa independiente,

para poner en el mercado un producto de calidad. Esperemos como
organizacin, seguir siendo la marca nacional y mundial de mayor
preferencia para el consumidor.
 OBJETIVOS
ESTRATGICOS
OBJETIVO ESPECFICOS

Aumentar el volumen de ventas

Extender la cuota de mercado nacional.
Aumentar al mximo los flujos de dinero a largo plazo.
Desarrollar y generar el crecimiento de la empresa y por ende la
estabilidad econmica de sus empleados.
Considerar al cliente como si fuese un departamento de la misma
empresa.
 CARACTERISTICAS
S, ya que es posible de alcanzar por lo que tiene
Son alcanzables? importante acogida en el mercado

Estn cuantificados? No, no estn expresados en cifras.

Estn ubicados en un horizonte temporal? No especifica un plazo determinado.

Son mltiples? S cumple con esta caracterstica

Son comprensibles? Estn expresados en trminos claros.

FODA

FORTALEZAS
- Marca internacionalmente reconocida.
- Fuerte posicionamiento.
- Su comunidad es fiel.
Presencia en plataformas sociales ms
importantes.
- Atractivas promociones.
- Publicidad con fuerte impacto.
OPORTUNIDADES
- Avances tecnolgicos.
- Sucursales a nivel mundial.
- Desarrollo de aplicaciones on line
(ENGAGEMENT).
- Creacin de estrategias de comunicacin.
- Producir nuevos paquetes de consumo.
FODA
DEBILIDADES
- Una parte del mercado lo considera no
saludable.
- En algunos pases COCA COLA no es adaptable a
costumbres y creencias.
- Tiene uno de los precios ms altos en el
mercado de bebidas gaseosas.
AMENAZAS
- Temas nutricionales sobre caloras y obesidad
- Fuerte competencia a nivel de precios y
productos similares.
- Varios dueos por sucursales: la franquicia
puede verse afectada.
- Aparicin de marcas blancas.
https://prezi.com/xu6vxpflkgt0/plan-estrategico-de-coca-cola/
https://es.scribd.com/document/247983388/Plan-Estrategico-Coca-Cola
https://es.slideshare.net/ingequim1/planeacion-de-coca-cola
https://www.google.com.pe/search?biw=1366&bih=675&tbm=isch&sa=1&q=foda+co
cacola&oq=foda+coca&gs_l=psy-
ab.3.0.0j0i30k1j0i5i30k1l2.2784375.2786607.0.2788569.11.9.1.0.0.0.322.1122.0j
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https://prezi.com/j3xa5ljt_efz/copy-of-analisis-foda-coca-cola/