Es el grado de inters e influencia que tiene el stakeholder

en el proyecto.
Este grado de inters e influencia puede ser mucho o
poco, alto medio o bajo, dependiendo de la escala que se
utilice en la matriz de inters vs influencia.
Cabe mencionar que la determinacin de un cierto grado
de inters e influencia es una estimacin subjetiva que se
basa en el juicio de expertos, obviamente respaldada con
la informacin que se conoce del stakeholder.
Esta informacin ser muy til al momento de desarrollar
las estrategias de gestin de las expectativas de los
involucrados.

EFECTO O INFLUENCIA EN EL
PROYECTO
 Cabe mencionar que la determinacin de un cierto grado
de inters e influencia es una estimacin subjetiva que se
basa en el juicio de expertos, obviamente respaldada con
la informacin que se conoce del stakeholder.
Esta informacin ser muy til al momento de desarrollar
las estrategias de gestin de las expectativas de los
involucrados.
El poder define el grado en el que los individuos o grupos
son capaces de persuadir, inducir o ejercer una presin
coercitiva sobre otros, para que estos emprendan
determinadas acciones. Es el mecanismo mediante el cual
un conjunto de expectativas dominar el desarrollo
estratgico o intentar lograr el compromiso de otros.
En este campo se enlistan los
objetivos o resultados en los
que el stakeholder muestra
inters o en aquellos en los
que puede influir positiva o
negativamente con sus
acciones.
Son las acciones que puede
emprender el stakeholder y que
pueden influir negativa y/o
positivamente en los objetivos del
proyecto, debido a su jerarqua,
estatus, recursos de los que
dispone, entre otros.

Grado de inters e
influencia que tiene Es un listado de acciones que se
el stakeholder en el pueden emprender para obtener
proyecto. el apoyo necesario o evitar
obstculos por parte de los
stakeholders durante la ejecucin
y conclusin del proyecto.