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La necesidad de un
modelo de organizacin
Se desarrolla racional
en funcin a
ORGENES
los siguientes.
Aspectos: El creciente tamao y
complejidad de las
empresas
El resurgimiento de la
sociologa de la
burocracia
SOCIEDAD TRADICIONAL
SOCIEDAD CARISMATICA
TIPOS DE
SOCIEDAD
AUTORIDAD LEGAL,RACIONAL O
BUROCRTICA
Es una
organizacin
1.-Carcterlegal de las basada en una
normas y reglamentos legislacin propia
2.-Carcter formal de
las comunicaciones
La divisin de trabajo
3.-Carcter racional se adecua a los
objetivos que se
y divisin del trabajo alcanzaran
5.-Jerarqua de la
autoridad
Es una
CARACTERISTICAS organizacin
que establece
cargos segn el
4.-Impersonalidad en principio de
las relaciones jerarqua.
La distribucin de
actividades se hace
en trminos de
cargos, funciones y
no de personas
involucradas
6.-Rutinas y
procedimientos
estandarizados Establece normas y reglas
tcnicas para el desempeo
de cada cargo del personal
CARACTERISTICAS
7.-Competencia tcnica
y meritocrtica
La eleccin de personas se
basa en el merito y
competencia tcnica y no
en preferencias personales
8.-Especializacin
Los miembros del equipo
de la administracin
estn separados de la
propiedad de medios de
produccin
9.-Profesionalizacin 10.-Completa
de los participantes previsin del
funcionamiento
a.-es un especialista
b.-es asalariado
c.-ocupa un cargo
d.-su superior jerrquico lo
nombra
e.-su mandato es por tiempo La consecuencia
indeterminado. deseada de la
f.-hace carrera dentro de la burocracia es la
organizacin prevision del
g.-no posee la propiedad de los comportamiento de sus
miembros de produccin y miembros
administracin
h.-es fiel al cargo y se identifica
con los objetivos de la empresa
i.-el administrador profesional
tiende a controlar cada vez mas
a las burocracias
CONTINUIDAD
RACIONALIDAD DE LA
ORGANIZACIN
PRESICIN EN LA REDUCCIN DE LA
DEFINICION DEL CARGO V FRICCIN ENTRE
EN LA OPERACIN
E LAS PERSONAS
N
T
RAPIDEZ EN LAS A
DECISIONES J CONSTANCIA
A
S
UNIVOCIDAD DE
INTERPRETACIN CONFIABILIDAD
1.-INTERNALIZACION DE LAS
REGLAS Y APEGO A LOS
REGLAMENTOS
2.-EXCESO DE FORMALISMO Y DE
PAPELEO
4.-DESPERSONALIZACION DE LA
RELACIN.
5.-CATEGORIZACIN COMO BASE DEL PROCESO
DECISORIO
Dentro de la Desarrolla:
organizacin estructura
se
formal informal
Indispensable al
Estructura sistema formal de
informal delegar y
controlar
Se hace
Estudiarse
La burocracia Debe estructural y
funcionalmente
Aspectos del
comportamiento
Debe reflejar los organizacional
interno
Las tensiones y
dilemas de Se aclaran
organizacin
Exigencia de control conduce Imposicin de reglas
burocrticas
Adopcin de directrices
Reglas tienen como objetivo
generales
Jerarqua de autoridad
DIMENSIONES DE LA
BUROCRACIA:
Sistema de reglas y reglamentos
Hall selecciono seis
dimensiones de la
burocracia, que son:
Formalizacin de las
comunicaciones
Impersonalidad en la relacin
entre personas