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A importncia da logstica em

um empreendimento mineiro
Economia Mineral Engenharia de Minas UEMG/FaEnge
Logstica
a administrao do fluxo de bens e servios das organizaes, orientadas
ou no para lucro.

A Logstica analisa a combinao dos gastos com transporte e armazenagem,


balanceando no menor custo compatvel com a qualidade desejada no
atendimento aos clientes.

Durante o processo de localizao de uma rede logstica so utilizados


mtodos sofisticados para identificar a melhor localizao da empresa. Esta
deve ser conciliada com os diversos setores da empresa, desde o recebimento
de matrias-primas at o atendimento do cliente na quantidade, qualidade,
custo baixo e no tempo certo desejados pelo mesmo.
Logstica
De forma geral, os estudos de localizao tratam do problema de minimizar
os custos de uma rede logstica ou maximizar os lucros a serem obtidos,
tendo que satisfazer nveis de servio e atender a demandas.

Os dados de entrada para anlise so as previses de demanda para cada


produto, as limitaes de capacidade e as taxas de produo, as provveis
localizaes das instalaes, as possveis ligaes entre elas e os respectivos
custos de transporte de cada modal. As restries podem ser: mnimo de
carga a ser transportado para o sistema ser vivel e o tempo mximo para a
carga chegar ao cliente
Ferramentas logsticas
Uma das principais ferramentas logsticas utilizadas a criao de um
modelo de simulao. Modelo esse que ser utilizado como auxlio para
tomada de deciso.

Uma definio formal para simulao computacional afirma que esta uma
tcnica de Pesquisa Operacional que envolve a criao de um programa
computacional que representa alguma parte do mundo real de forma que
experimentos no modelo so uma anteviso que acontecer na realidade,
com o objetivo de apoiar decises nos mais variados campos de
conhecimento.
Ferramentas logsticas
O Simulador de Cenrios permite reproduzir os processos logsticos num
modelo dinmico. Neste modelo so testados cenrios alternativos com
diferentes demandas, quantidades de recursos, layouts e sistemticas,
visando obter a mxima produtividade.

Permite avaliar, planejar e projetar situaes e estratgias na logstica como:


movimentao, estocagem e expedio, localizao da planta de
beneficamento, localizao de pilha de estril, localizao de barragem,
rotas, convergindo em ganhos e melhorias sustentveis s operaes.

Esta capacidade de se testar o que aconteceria se, alm de permitir que se


visualize os resultados de mudanas no sistema atual, permite tambm que
se anteveja o funcionamento de um projeto a ser implementado, evitando
gastos inteis em equipamentos desnecessrios ou mudanas desfavorveis.
Ferramentas logsticas
Uma ferramenta auxiliar de grande importncia que tambm utilizada a
estatstica. Ela utilizada tambm pelo modelo de simulao visto que
alguns dados inseridos so dados estatsticos.

Est associada com coleo de nmero, tem o foco de contagem e medies,


so fatores que ajudam na tomada de decises quando prevalecem condies
de incerteza.

Tem sido utilizada na pesquisa cientfica para a otimizao de recursos


econmicos, para o aumento da qualidade e produtividade.
Ferramentas logsticas
Tem inmeras funes, as principais so calcular o mercado e determinar o
quanto produzir, definio do problema, planejamento, coleta, levantamento,
analise e no plano interno poder verificar o custo unitrio da produo.

Em uma mina por exemplo possvel realizar previses de possibilidade e de


quantidade de chuva de acordo com ndices pluviomtricos definidos
anteriormente. De forma que a partir desses ndices possa se definir a
produo da mina em um determinado perodo de tempo.
Logstica na Minerao
Na localizao de uma minerao (do parque industrial) as alternativas
ficam restringidas a lugares determinados, de acordo com as jazidas
pesquisadas.
Porm, a localizao de seus equipamentos e estruturas de fundamental
importncia, pois envolve altos investimentos e tem influncia direta nos
modais utilizados, que podem tornar os processos de beneficiamento,
estocagem e transporte economicamente viveis.
A localizao de uma empresa de minerao ocorre devido a estudos
geolgicos realizados na jazida descoberta.
Depois de escolhida a reserva de minrios a ser explorada que se define a
localizao dos seus equipamentos como britadores e rea do beneficiamento.
Durante este processo so definidos os equipamentos e modais a serem
utilizados internamente at os clientes finais, que podem ser: mineroduto,
caminhes, correias transportadoras, hidrovirio e ferrovirio.
Variveis de um projeto logstico
Definio de mercado: a demanda de mercado deve ser atribuda ou
classificada s reas geogrficas, estas podem ser de um pas ou uma regio.
A demanda de cada cliente atribuda a cada uma das reas de mercado. Os
modelos logsticos mais teis desenvolvidos so por municpio, por zona
estatstica e pelos cdigos de endereamento postal.

Definio de produtos: consiste em agrupar itens de distribuio e locais de


produo similares para facilitar as anlises.

Definio de redes: esta definio abrange os componentes de canais, as


possveis localizaes das empresas e combinao de fornecedores. Os seus
locais de produo, centros de distribuio e de empresas alternativas nos
canais devem ser includos nos estudos de definio de redes.
Variveis de um projeto logstico
Definio da demanda dos clientes: nesta definio so estudados os volumes
das cargas a serem distribudas a cada regio geogrfica, identificada como
mercado. Alm do volume das cargas o peso destas tambm estudado, pois
influencia diretamente no custo de transportes.

Taxas de frete: Fretes de suprimento e de entrega de mercadorias so dados


indispensveis para a anlise de localizao. Todos os canais de distribuio
j existentes e possveis devem ser conhecidos, assim como devem ser
estabelecidos tambm para cada volume de carga e modalidade de
transporte entre os mercados e centros de distribuio.
Variveis de um projeto logstico
Custos fixos e variveis: Esto inclusos nos custos variveis a mo-de-obra,
energia eltrica e materiais. Os custos fixos so representados por gastos
com instalaes, equipamento e mo-de-obra de superviso. As diferenas
entre pontos geogrficos no chegam a ser substanciais s variaes destes
custos. No entanto, para assegurar preciso nas anlises as particularidades
como salrios, custo de energia, impostos e preo dos terrenos devem ser
estudados, pois estes preos variam conforme a regio.
Fatores de um projeto logstico na
minerao
A logstica pode ser entendida como sendo a juno de quatro atividades
bsicas:

as de aquisio;

Movimentao;

Armazenagem;

e entrega de produtos.
Fatores de um projeto logstico na
minerao
Na minerao, as atividades de aquisio e movimentao esto diretamente
ligada operao da mina.

Tempo de fila em escavadeiras; Tempo de fila em basculamento;

Tempo de manobra dos caminhes; Tempo de fila mdio;

Tempo de carregamento; Tempo de basculamento;

Carga mdia; Velocidade vazio;

Velocidade cheio; Velocidade mdia;

Distncia mdia de transporte Relao km cheio/km vazio.


(DMT);
Fatores de um projeto logstico na
minerao
J a armazenagem est relacionada ao estoque seja ele na prpria mina ou
no porto (pr-exportao). O custo de manuteno de estoque representa
grande parte do oramento anual de uma mineradora, por isso importante
fazer um bom projeto de estoque e para tal, necessrio amplo conhecimento
de mercado.

Na entrega do produto esto inclusos tarifas, impostos e custo com o frete.


Problemas logsticos
Transporte e distribuio

Investimento em tecnologia da informao

Colaboradores capacitados

Controle do estoque

Meio ambiente
Gargalos logsticos
De acordo com pesquisadores da Fundao Getlio Vargas custos de
transporte, tarifas cobradas por administradores porturios e aeroporturios
e a taxa bsica de juros brasileira so os principais gargalos para as vendas
ao mercado externo. Empresas gastam at 60% dos investimentos de um
nico projeto para garantir a logstica integrada e viabilizar a produo.

Exemplo: Um grande projeto da mineradora Vale, o S11D (que ir escoar


minrio de ferro em Carajs) tem investimento estimado de cerca de US$ 19
bilhes. Aproximadamente US$ 11,5 bilhes devem financiar a ampliao da
capacidade logstica.
Gargalos logsticos
O minrio de ferro considerado um produto de baixo valor especifico (razo
do valor do produto pelo seu peso), uma vez que o preo obtido por kg do
produto baixo, comparado a outros produtos. Produto de baixo valor
especfico apresentam elevados custos de transporte, uma vez que os custos
de transportes so crescentes em funo do peso do produto. Devido a este
fator necessrio um investimento em estrutura eficiente de carga.
Gargalos logsticos
Infraestrutura precria;

Tendncia atual de interiorizao e todos projetos condicionados na


infraestrutura;

Insegurana dos investimentos do modal ferrovirio e porturio devido as


condies do governo;

Alto custo de transporte;

Escassez de terminas ferrovirios e porturios;

Devido a este cenrio h uma presso nas tarifas cobradas. As tarifas so


determinadas pelo mercado, que muito restrito. Os terminais so
concentrados nas mos de grandes mineradoras.
Gargalos logsticos
Rota minrio de ferro Carajs:A primeira parte do trajeto feito por trens:
so 892 quilmetros percorridos na Estrada de Ferro Carajs at o porto em
So Luis, no Maranho. Os trens chegam ao Terminal Martimo de Ponta da
Madeira, no Maranho, um dos maiores terminais do mundo para
escoamento de minrio de ferro. O terminal tem calado profundo, adequado
para receber navios grandes, como os Valemax. Navios do tipo Valemax, com
capacidade de at 400 mil toneladas de minrio de ferro, partem em direo
a 7 portos na sia, Oriente e Europa. Alm dos portos que recebem os navios
Valemax, a Vale opera uma Estao Flutuante de Transferncia de minrio
de ferro nas Filipinas: em alto mar, o minrio transferido para navios
menores, que partem em direo a diversos portos.
Grupo
Adelchi Carvalho

Adriano Arajo

Gabriel Dutra

Thiago Andrade

Ricardo Leite

Stephan Constantino

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